本月，網(wǎng)易云樂宣布完成A輪7億5000萬元融資。作為2013年4月正式發(fā)布的產(chǎn)品，目前用戶數(shù)量已突破3億，為網(wǎng)易云音樂成為國內(nèi)數(shù)字音樂市場的黑馬奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域中，他們面對(duì)的競爭者非常強(qiáng)大，這可被看作是另一個(gè)被英美煙草公司分隔的市場。盡管資本和巨擘都對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿熱情，但該行業(yè)的長期痛苦在于，大多數(shù)用戶沒有養(yǎng)成付費(fèi)聽音樂的習(xí)慣。易觀互動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè)中心的分析師王傳珍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，長期的盜版環(huán)境導(dǎo)致用戶收費(fèi)觀念的缺乏，國內(nèi)數(shù)字音樂市場中純音樂形式的購買率一直不足。但我們?nèi)匀恍枰吹?，市場已?jīng)進(jìn)入了持久戰(zhàn)之戰(zhàn)，整合資源整合。版權(quán)“代理+自產(chǎn)”的轉(zhuǎn)移將加劇平臺(tái)之間的競爭。未來，支付內(nèi)容或平臺(tái)服務(wù)最終將成為一種趨勢。例如，粉絲經(jīng)濟(jì)將是其中的驅(qū)動(dòng)力之一。強(qiáng)勁的“網(wǎng)易云音樂最近資助了< /強(qiáng)”數(shù)字音樂不知不覺地成為另一個(gè)巨大的市場。此前，百度的音樂業(yè)務(wù)與泰和音樂集團(tuán)、中國音樂集團(tuán)和騰訊集團(tuán)合并，與數(shù)字音樂業(yè)務(wù)合并，以及蝦音樂和天天美女（更名為阿里星球）合并為阿里音樂。但在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，黑馬并不短缺。在國內(nèi)數(shù)字音樂市場，黑馬似乎是網(wǎng)易云音樂。近日，網(wǎng)易云音樂宣布，它最近已經(jīng)完成了一輪融資7.5億元的A輪融資，經(jīng)過這一輪融資，網(wǎng)易云音樂的價(jià)值達(dá)到80億元。從公布的投資者名單來看，網(wǎng)易云音樂整合產(chǎn)業(yè)鏈資源的意圖十分明確。在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)，王傳珍相信網(wǎng)易云云音樂是音樂行業(yè)的一顆冉冉升起的明星。從“音樂社會(huì)化”的視角出發(fā)，確立了UGC、歌曲列表、個(gè)性化、評(píng)論四個(gè)主要發(fā)展方向。這一發(fā)展方向帶來了用戶快速增長和產(chǎn)品聲譽(yù)。2015年7月，美國國家版權(quán)局發(fā)布了“最嚴(yán)格的版權(quán)令”，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)上盜版音樂。在最嚴(yán)格的版權(quán)命令出現(xiàn)之前，由于版權(quán)問題，許多音樂平臺(tái)已經(jīng)在大廳里出現(xiàn)了。比如QQ音樂和網(wǎng)易云音樂，網(wǎng)易云音樂和酷狗音樂互相起訴。從那時(shí)起至2015年10月，QQ音樂和網(wǎng)易韻音樂宣布了版權(quán)的戰(zhàn)略合作。QQ音樂將150萬件音樂版權(quán)轉(zhuǎn)讓給網(wǎng)易韻音樂。本案具有促進(jìn)國內(nèi)數(shù)字音樂平臺(tái)版權(quán)合作的“破冰”價(jià)值。對(duì)于目前國內(nèi)的數(shù)字音樂市場，該平臺(tái)已逐漸從紛亂的版權(quán)糾紛中退出，并有更多的精力去尋求差異化和探索盈利模式。在“最嚴(yán)格的版權(quán)秩序”和巨大的分離主義市場的背景下，數(shù)字音樂市場發(fā)生了什么新的變化？王傳珍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，國內(nèi)數(shù)字音樂市場有兩大變化：一是走出盜版產(chǎn)業(yè)的無序發(fā)展，轉(zhuǎn)向以真音樂為動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)。二是移動(dòng)音樂市場進(jìn)入資源整合的長期斗爭，表明平臺(tái)競爭不再局限于平臺(tái)環(huán)節(jié)，而是延伸到整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)鏈。目前，幾乎所有的平臺(tái)都引入了付費(fèi)會(huì)員機(jī)制，這似乎只是一種嘗試。大多數(shù)國內(nèi)用戶還不習(xí)慣在互聯(lián)網(wǎng)上花錢購買音樂。王傳真還直言不諱地說，為了增強(qiáng)用戶付費(fèi)購買音樂的意愿，我們需要提高音樂的復(fù)雜性，更要與音樂家、歌迷娛樂等產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作聯(lián)系起來，形成以音樂家為中心、音樂光盤為核心的歌迷生態(tài)系統(tǒng)。貢品、節(jié)目制作、排他性音樂會(huì)、在線表演藝術(shù)等泛音樂服務(wù)等。騰訊音樂娛樂集團(tuán)旗下的“明星公社”。在她看來，這些平臺(tái)充分意識(shí)到版權(quán)資源的核心價(jià)值，并通過支持原創(chuàng)音樂來增強(qiáng)版權(quán)所有權(quán)。區(qū)別在于騰訊基于多種音樂產(chǎn)品（聽、看、唱、彈）和所有版權(quán)資源的優(yōu)勢，大膽地嘗試將音樂商業(yè)化。阿里音樂屬于阿里達(dá)娛樂，通過商業(yè)合作（音樂+電子商務(wù)，音樂+表演）實(shí)現(xiàn)音樂的價(jià)值。網(wǎng)易云音樂通過圍繞音樂社會(huì)化增加對(duì)版權(quán)資源的投資，加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈的布局。泰和音樂集團(tuán)依托產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，可以使百度音樂產(chǎn)品多樣化。從市場趨勢來看，王傳真認(rèn)為版權(quán)收購將從代理型向代理+自產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。平臺(tái)商家的競爭越來越激烈，版權(quán)資源將在未來共享。第二，內(nèi)容或平臺(tái)服務(wù)將被支付。第三，粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展和泛音樂消費(fèi)將增加。

« 音樂的概念偏向于理想化。是吸吮黑洞還是夢星？ | 云箱企業(yè)SkyDail與Email的超級(jí)集成：郵件聚合與高效協(xié)作 »