不知不覺中，“廣交會”已經(jīng)來到了第一百二十一屆。我不禁嘆了口氣，在那次盛會上孕育了中國制造業(yè)的奇跡。如今，時代已經(jīng)發(fā)生了變化。廣交會的“霸主總統(tǒng)”不再只是外國人，但是像網(wǎng)易這樣精挑細(xì)選的互聯(lián)網(wǎng)新貴們已經(jīng)開始搶占山頂，拋出驚人的優(yōu)勢，允許各級制造商四處看看，甚至當(dāng)場簽署協(xié)議。切換到網(wǎng)易的嚴(yán)格選擇平臺。網(wǎng)易的嚴(yán)格選擇使得這些優(yōu)秀的中國制造商在廣交會上的條件更加引人注目：“過去，依靠外國人，現(xiàn)在依靠網(wǎng)易的嚴(yán)格選擇”，“100億購貨款等著你去拿”。網(wǎng)易的嚴(yán)格選擇也顛覆了以往“制造商搶訂單”的傳統(tǒng)，作為購買者如此之大。在我看來，規(guī)模的吸引力和鏈接制造商可以被視為一個偉大的新奇今年的廣交會。然而，網(wǎng)易嚴(yán)格選擇這樣一個備受矚目的“反搶劫”中國制造商是可以理解的。網(wǎng)易作為國內(nèi)ODM電子商務(wù)的先鋒代表，一方面嚴(yán)格選擇滿足自身開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源的需要，另一方面順應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)升級的趨勢，為外貿(mào)企業(yè)提供更有價值的市場機(jī)會。企業(yè)探索國內(nèi)市場。”“冷消”對于中國制造業(yè)來說正是“標(biāo)稱”網(wǎng)易的嚴(yán)格選擇。今年以來，中國對外貿(mào)易穩(wěn)步回升，但世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇普遍疲軟。目前，中國國內(nèi)綜合要素成本不斷上升，對外貿(mào)易的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在削弱，嚴(yán)重依賴對外貿(mào)易的中國制造企業(yè)仍面臨轉(zhuǎn)型問題。此前，外貿(mào)企業(yè)的交易流程非?！昂唵巍保盏接唵?、“客戶打樣確認(rèn)”、“面料及配件生產(chǎn)”、“批量生產(chǎn)”、“檢驗(yàn)交貨”都收到付款。然而，在國內(nèi)市場上，當(dāng)品牌與供應(yīng)商合作時，他們都采用“361”付款方式，即按30%的預(yù)付款、60%的退款和10%的保證分期付款。當(dāng)品牌方支付剩余的10%的壓力時，不僅會支付利息，而且會經(jīng)?？鄢S的錢，這將使有意將外貿(mào)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場的企業(yè)承擔(dān)巨大的財務(wù)壓力風(fēng)險。

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