編者按：仿佛一夜之間，電影和電視界就開始制作“大電影在線”了。仿佛一夜之間，電影和電視界就開始制作“大電影在線”。在業(yè)界各種各樣的Wechat朋友中，經(jīng)?？吹嚼习鍌兂钟谢穑瑸椤癗etUniversity”項(xiàng)目尋找劇本、導(dǎo)演和演員。甚至香港著名喜劇導(dǎo)演王晶也悄悄地參與了互聯(lián)網(wǎng)電影。他的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，我的美食女神，甚至邀請(qǐng)鄭伊健帶頭。2016，互聯(lián)網(wǎng)電影的發(fā)展是非同尋常的。年產(chǎn)量超過3500，電影市場(chǎng)價(jià)值超過10億。然而，與“好萊塢B級(jí)電影市場(chǎng)”相比，投資大海仍然給人一種“制作粗糙，電影質(zhì)量不好”的感覺。同時(shí)，由于缺乏成熟可靠的盈利模式，使得一半以上的網(wǎng)絡(luò)難以回收投資成本。在21屆北京電影節(jié)大型在線電影論壇上，來自IQY、騰訊和優(yōu)酷等行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就中國大型在線電影市場(chǎng)的未來發(fā)表了看法。也許是因?yàn)樗完悇P歌的電影“道士下山”有著相似的名字。2015，一部名為《道教出山》的大型在線電影著火了。只投資280000元，花了八天時(shí)間完成。在按需付費(fèi)的方式下，它最終獲得了2600萬的票房收入。這種低投入、高收入的模式吸引了大量資金。去年，中國大型網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)呈現(xiàn)爆炸式增長，全年生產(chǎn)3500多臺(tái)，市值超過100億元?！盎ヂ?lián)網(wǎng)大學(xué)”到底是什么？通常定義為：通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布，最多60分鐘，內(nèi)容完整，基本上符合電影敘事規(guī)律的在線視聽內(nèi)容。優(yōu)酷和一個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的總裁劉凱洛并不完全贊同這一點(diǎn)。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)傳播渠道，不能分為電影。但是，移動(dòng)性、分散性和放松性的觀看習(xí)慣確實(shí)使得大屏幕電影的內(nèi)容和拍攝方法的選擇不同于傳統(tǒng)的大屏幕電影。因此，喜劇導(dǎo)演王菁已經(jīng)成為第一個(gè)嘗試大型在線電影的大屏幕導(dǎo)演。由鄭藝堅(jiān)主演的《我的卓越女神》創(chuàng)造了一項(xiàng)新的24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)庭院記錄，擁有數(shù)千萬流量。劉凱璐說：“如果有一天，電影線電影的投影機(jī)從互聯(lián)網(wǎng)上獲取數(shù)據(jù)，它也被稱為網(wǎng)絡(luò)電影嗎？”我喜歡使用終端場(chǎng)景或不同的方式來區(qū)分電影的類型。用戶對(duì)內(nèi)容的需求可以基于場(chǎng)景變化。我可以一邊聊天一邊在家吃飯，而且對(duì)內(nèi)容的需求也會(huì)有所不同。此外，不同的終端將使創(chuàng)作者的方式不同。景物、道具和照明要求的技術(shù)內(nèi)容是不同的。據(jù)IQYI網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展中心總經(jīng)理竇麗麗介紹，與許多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣，“共享與互動(dòng)”是互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)用戶的核心需求，也是互聯(lián)網(wǎng)不同于傳統(tǒng)電影的生命力所在。目前，像AB站這樣的平臺(tái)和子彈屏的方式確實(shí)滿足了年輕用戶的一些互動(dòng)需求，但未來仍有很大的空間。竇麗麗指出，90、00后用戶已成為影子力量的骨干力量。他們正在收集并分享需求。如何適應(yīng)呢？剛才提到的人的名字。經(jīng)過90多歲和00歲之后，這部戲已經(jīng)加入了這個(gè)團(tuán)體。它有“莎莉CP”、“韓東男童”和“Da Kang秘書面部表情袋”等，可在00推廣?？梢钥闯?，他們有必要與互聯(lián)網(wǎng)共享和互動(dòng)。但我們正在做的是“吐槽”。未來還有很大的發(fā)展空間。雖然這個(gè)名字成功地從“道士下山”的熱點(diǎn)中走出來，“道士出山”系列卻在網(wǎng)通中形成了一種“蹭IP、山寨、同質(zhì)內(nèi)容”的否定語氣。有一段時(shí)間，它被僵尸和古墓麗影蹂躪。調(diào)查顯示，成都有超過4部網(wǎng)絡(luò)電影是驚悚懸疑題材，喜劇愛情超過30%，而“黑幫打架、軟色情”等傳統(tǒng)禁忌題材，成為賺錢的好幫手。在竇麗麗看來，“大數(shù)據(jù)”是這種現(xiàn)象背后的幕后推手?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)所承載的用戶習(xí)慣和偏好是一把雙刃劍。如果我們把大數(shù)據(jù)看成是創(chuàng)造的最高接力棒，必然會(huì)形成一個(gè)“死循環(huán)”。市場(chǎng)上的僵尸和道教主題就是很好的例子。什么樣的內(nèi)容是最賺錢的大數(shù)據(jù)？竇麗麗說：“我告訴你，色情內(nèi)容一定是最有利可圖的。但是我們能做到嗎？不，我們不能。我們已經(jīng)積累了大量的數(shù)據(jù)，包括用戶的性別、來源、年齡，包括電影的高峰觀看時(shí)間，哪一點(diǎn)是最敏感的，我們有非常詳細(xì)的數(shù)據(jù)。但這一數(shù)據(jù)不能作為我們的創(chuàng)造性指導(dǎo)。哪一種是好的，只是一大群的生產(chǎn)，那么數(shù)據(jù)的參考意義是什么呢？根據(jù)用戶的認(rèn)知和喜好，讓影片出場(chǎng)，準(zhǔn)確擊中目標(biāo)用戶。除了投籃門檻低，投資回收快，這也是大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)爆發(fā)的原因。樂觀主義者認(rèn)為，中國的“大互聯(lián)網(wǎng)”現(xiàn)在與好萊塢的“B級(jí)”市場(chǎng)相當(dāng)。長期以來，好萊塢的低成本、粗制濫造，主動(dòng)放棄了庭院B級(jí)電影的主流，確實(shí)因?yàn)閷ｉT從事CD-ROM、付費(fèi)頻道的巧妙定位，填補(bǔ)了巨大的市場(chǎng)空白。然而，有一個(gè)事實(shí)是不容忽視的：2015，至少有一半的大型網(wǎng)站不能退回原件。張斌說，一些公司每年生產(chǎn)7或8個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，每個(gè)成本嚴(yán)格控制在50萬以下。它的制作量很小，對(duì)導(dǎo)演的需求，當(dāng)然是為了滿足故事、腳本的需要，但是KPI并沒有超出預(yù)算，因?yàn)轭A(yù)算超出可能會(huì)改變很多導(dǎo)演。但50萬（紅線）真的賺錢了，這種模式是可以賺錢的。廣告投放、按需付費(fèi)和貼片廣告是目前回收大額凈資本的三種固定方式。其中，“按需支付會(huì)計(jì)”是業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為比較發(fā)達(dá)的一種大利潤模式。以Iqiyi為例，一個(gè)大網(wǎng)絡(luò)的需求價(jià)格是5元。如果觀眾觀看超過6分鐘，背景將被視為有效點(diǎn)擊，制作分為1.5元和3.5元。實(shí)際上，這種計(jì)費(fèi)方法更像是對(duì)網(wǎng)絡(luò)主要生產(chǎn)商的補(bǔ)貼，其目的是為了在這個(gè)階段在視頻平臺(tái)上培養(yǎng)高質(zhì)量的內(nèi)容。劉凱廬認(rèn)為，在未來，預(yù)計(jì)將引入更多維度的數(shù)據(jù)，以擴(kuò)大目前由“單播點(diǎn)播、會(huì)員收入、廣告、獎(jiǎng)勵(lì)”構(gòu)成的收入結(jié)構(gòu)。這些收費(fèi)的內(nèi)容會(huì)有不同的要求。就某一點(diǎn)而言，你有更強(qiáng)大的手段來促進(jìn)用戶的購買欲望；對(duì)于會(huì)員，你有更強(qiáng)大的手段來拉動(dòng)用戶的粘性；獎(jiǎng)勵(lì)，真的做得好，可以移動(dòng)其他人。接下來，我們將對(duì)子計(jì)費(fèi)模式進(jìn)行新的嘗試，引入其他維度的數(shù)據(jù)，如長度，使子計(jì)費(fèi)更加科學(xué)。”

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