4月20日，2017屆中國互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)在杭州舉行。以“構(gòu)筑新格局，連接新動(dòng)能”為主題，來自政府和商界的2000多位學(xué)者參加了會(huì)議，其中包括著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周啟仁、娃哈哈集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理宗慶后、董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶。聯(lián)想集團(tuán)。當(dāng)然，騰訊公司董事長兼CEO馬化騰是不可或缺的。由于“連接新動(dòng)能”，“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的話題已成為焦點(diǎn)。近年來，騰訊積極實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+”，與多家企業(yè)進(jìn)行了大量的合作，對(duì)授權(quán)企業(yè)有更深的認(rèn)識(shí)。馬華騰認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+授權(quán)”的實(shí)體經(jīng)濟(jì)將為創(chuàng)新創(chuàng)造巨大的機(jī)會(huì)，這種機(jī)會(huì)正由淺入深，并與更多不同的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相結(jié)合，創(chuàng)造出新的模式?；ヂ?lián)網(wǎng)公司和不同行業(yè)將進(jìn)一步加強(qiáng)整合和創(chuàng)新。為了說明這一點(diǎn)，他分享了許多例子。這三個(gè)案例具有代表性，能夠很好地解釋傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”強(qiáng)大的動(dòng)能。接下來，我們來談?wù)勅绾巍盎ヂ?lián)網(wǎng)+”能夠授權(quán)傳統(tǒng)企業(yè)。<強(qiáng)>案例1：北京郵政的效率大大提高。第一個(gè)案例是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+物流。Xiao Ma分享了北京郵政的一個(gè)案例。通過騰訊的地址解析服務(wù)，北京郵政有效地提高了郵政業(yè)務(wù)的地址匹配率，從90%提高到96%。效率提高了6%，北京人為干擾的包裹數(shù)量從每天5000件增加到1000件。包裝率從8%下降到6%。這只是一個(gè)地址解析服務(wù)，使北京郵政的效率發(fā)生了巨大的變化。一個(gè)應(yīng)用淺的地址解析服務(wù)知識(shí)物流系統(tǒng)，其實(shí)用戶感知最強(qiáng)的是威邁訂購。目前，大多數(shù)物流，包括四個(gè)環(huán)節(jié)和一個(gè)訪問，支持客戶直接向微信訂購。沒有必要像以前那樣打電話和訂貨或找到物流兄弟。事實(shí)上，操作非常簡單。只要注意WeChat上物流公司的公開號(hào)碼，就可以在主頁上選擇相應(yīng)的功能來下訂單，用戶可以方便地保存物流。如果物流企業(yè)能夠徹底地將互聯(lián)網(wǎng)從底層改造，效率可以大大提高。案例二：三一重工的服務(wù)轉(zhuǎn)型第二個(gè)案例是互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)。三一重工重工業(yè)是制造業(yè)的典型代表。它有很強(qiáng)的制造能力。它可以平均每5分鐘生產(chǎn)一臺(tái)離線挖掘機(jī)。然而，三一重工的經(jīng)營模式并不是銷售機(jī)械的終點(diǎn)，還需要為客戶提供維修、故障響應(yīng)、備件、庫存等諸多售后服務(wù)。為了提高服務(wù)效率，三一重工和騰訊云共同打造了一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。該平臺(tái)通過互聯(lián)網(wǎng)連接全球30多萬臺(tái)重型機(jī)械設(shè)備，實(shí)時(shí)采集10000多個(gè)參數(shù)。由此，平臺(tái)可以在任何時(shí)間任何地點(diǎn)立即感知到機(jī)械設(shè)備的故障，從而實(shí)現(xiàn)2小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)20小時(shí)的高效售后服務(wù)，解決了這一問題。這樣，三一重工不僅是機(jī)械設(shè)備的制造商，而且是從純制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變的商業(yè)模式。對(duì)自制設(shè)備進(jìn)行初步的售后服務(wù)，以后的售后服務(wù)可以完全向其他企業(yè)開放，專業(yè)從事機(jī)械行業(yè)的售后服務(wù)。它甚至可以做租賃服務(wù)，買不起大型設(shè)備的施工設(shè)備，并可以租用其設(shè)備。如果錢不夠，你想買設(shè)備，你只需要付清。三一重工重工可以為其提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。在這樣的商業(yè)模式中，服務(wù)是主體，制造是最基本的環(huán)節(jié)。事實(shí)上，相關(guān)的服務(wù)可以從購買、售后、培訓(xùn)等機(jī)械設(shè)備過程中得到。根據(jù)制造商的意愿，商家還可以聯(lián)合更多的第三方服務(wù)提供商為用戶提供各種服務(wù)。這種商業(yè)模式，由于互聯(lián)網(wǎng)而強(qiáng)大，也是互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)常提到的生態(tài)系統(tǒng)。傳統(tǒng)制造信息技術(shù)在實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)化后，其生產(chǎn)關(guān)系和業(yè)務(wù)模式將發(fā)生質(zhì)的變化。這種新的商業(yè)模式的價(jià)值并不比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)差，而且比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更扎實(shí)。<強(qiáng)>病例三：通渭組“滴灌醫(yī)用魚”和“個(gè)性化魚類養(yǎng)殖<強(qiáng)第三”是互聯(lián)網(wǎng)加水產(chǎn)品。通渭股份隸屬于通渭集團(tuán)，是世界上最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)。水產(chǎn)養(yǎng)殖是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)。如何與互聯(lián)網(wǎng)融合？2015，通渭提出了“互聯(lián)網(wǎng)+水產(chǎn)品”的概念。他們加入油炸企業(yè)，通過WeChat企業(yè)“油炸”和“魚價(jià)”，包括開發(fā)后的交易，全部通過WeChat連接，這比以前更重要。使用PC機(jī)更加方便、快捷，還利用共享經(jīng)濟(jì)模式開發(fā)了“魚病通行證”應(yīng)用程序。使用滴水樣的LBS模型創(chuàng)造了水生世界中的“滴水魚”。什么意思？例如，如果你的魚塘里的魚生病了，他們過去常常去到處看醫(yī)生，這可能會(huì)延緩疫情的爆發(fā)?，F(xiàn)在，您可以直接在APP上搜索最近的魚類疾病專家，并選擇具有高用戶評(píng)價(jià)的專家來治療您的魚類疾病。過去，你在找專家，現(xiàn)在專家在找你。效率是完全不同的。供需關(guān)系也發(fā)生了很大的變化，而通偉只使用APP來滿足各方的需要。這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量。目前，這家漁具企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化的魚文化。漁民可以通過Wechat Public Number和APP選擇他們最喜歡的個(gè)性化魚苗，然后通過網(wǎng)絡(luò)觀察水質(zhì)和飼養(yǎng)情況，最后購買定制的魚。該模型可以進(jìn)一步細(xì)化，將市場(chǎng)數(shù)據(jù)與其他數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，通過大數(shù)據(jù)進(jìn)一步指導(dǎo)明年漁民的市場(chǎng)狀況，哪種魚適合銷售，哪種魚可以養(yǎng)殖，使養(yǎng)殖更加個(gè)性化。這些都是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的典型案例。正如你所看到的，無論傳統(tǒng)企業(yè)多么優(yōu)秀，只要他們能夠很好地利用互聯(lián)網(wǎng)，他們就能迸發(fā)出強(qiáng)大的生命力。這足以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)改造、模式再造，甚至導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的巨大變化。”“互聯(lián)網(wǎng)+”賦予傳統(tǒng)企業(yè)賦權(quán)，可以轉(zhuǎn)化為非常大的效用。在此，我們已經(jīng)說過三個(gè)案例，事實(shí)上，“互聯(lián)網(wǎng)+授權(quán)”的效果正從政府、民生等與人民密切相關(guān)的領(lǐng)域延伸到航空、制造業(yè)等諸多行業(yè)，并成為刺激發(fā)展的新動(dòng)力。國民經(jīng)濟(jì)的NT。互聯(lián)網(wǎng)+“促進(jìn)各行業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型需要互聯(lián)網(wǎng)的整合”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是一種方式和手段，最終導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合。馬化騰還說，“互聯(lián)網(wǎng)+”是手段，數(shù)字經(jīng)濟(jì)就是結(jié)果。最終的結(jié)果是實(shí)體經(jīng)濟(jì)將發(fā)展為數(shù)字經(jīng)濟(jì)。這遲早會(huì)到來的。[王繼偉，商業(yè)模式評(píng)論員，專欄作家，專注于TMT和IOT，專注于Internet+和企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。微信公眾演講：王繼偉（吉維1122）

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