網(wǎng)易科技4月24日消息，據(jù)經(jīng)濟學(xué)家報道，有一次，由于習(xí)慣關(guān)閉抄襲西方產(chǎn)品，中國的大型互聯(lián)網(wǎng)公司被硅谷投資者視為邊緣企業(yè)。從前，情況改變了，現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)成為擁有越來越多的國際野心的大公司。作為中國最大的電子商務(wù)集團，阿里巴巴每年的交易量要比易趣網(wǎng)和亞馬遜的總和還要多。Ma Yun宣言將在未來20年為全球20億名消費者提供服務(wù)。憑借其在網(wǎng)絡(luò)游戲和社交媒體方面的專長，騰訊已成為全球第十大上市公司，市值約2750億美元。馬化騰希望中國能夠“引領(lǐng)未來的全球技術(shù)革命”。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)“BAT”三巨頭中的兩家在全球范圍內(nèi)的擴張，三巨頭中的第三個成員百度在獲得壟斷方面略顯落后，此前谷歌因?qū)彶橹贫韧顺鲋袊袌?。這三家中國公司在許多關(guān)鍵方面與歐美地區(qū)同行不同。首先，不像西方公司習(xí)慣于關(guān)注多個核心領(lǐng)域，中國互聯(lián)網(wǎng)公司通常采用廣播策略，業(yè)務(wù)范圍從云計算到數(shù)字支付。騰訊微信的成功令人印象深刻。其次，與Facebook、蘋果和谷歌等外國公司相比，中國本土互聯(lián)網(wǎng)公司受到的監(jiān)管壓力相對較小。這一優(yōu)勢使他們更容易獲得市場支配地位。第三個區(qū)別是，國家主導(dǎo)經(jīng)濟的低效率給互聯(lián)網(wǎng)公司提供了迅速和大規(guī)模成功的機會。三線城市的基礎(chǔ)設(shè)施落后，平均每120萬人就有一個購物中心。龐大的本地市場并沒有阻止三大巨頭相互爭斗，這場斗爭的結(jié)果越來越清晰：騰訊和阿里巴巴正朝著兩個方向發(fā)展，而百度則被自己的一系列決定拖在后面。中國行業(yè)專家一致認(rèn)為百度將在中國成為雅虎。雅虎是互聯(lián)網(wǎng)公司衰落的典型例子。搜索巨頭曾經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位，最終由于缺乏創(chuàng)新和一系列管理失敗而破產(chǎn)。百度在2016的營收增長率降至6.3%，遠低于2015的35%和2014的54%。在線廣告為公司帶來九分之一的收入，但百度從搜索引擎獲得的收入正在下降，因為營銷人員將他們的支出從搜索引擎轉(zhuǎn)移到社交媒體網(wǎng)絡(luò)，如Wechat和阿里巴巴運營的移動商務(wù)平臺。與此同時，百度正在押注人工智能、在線視頻、VR/AR和O2O。中國最負(fù)盛名的商業(yè)顧問之一對百度的未來持悲觀態(tài)度，認(rèn)為五年內(nèi)很難找到機會。騰訊應(yīng)該是三大最具實力的企業(yè)之一。騰訊在收入和利潤方面超過了阿里巴巴（見圖表）。新浪微博上的廣告將保持其價值上升。京東也是騰訊面對阿里巴巴的一個重要武器。Jingdong是中國第二大電子商務(wù)公司，由劉強東創(chuàng)立。京東采用與美國亞馬遜類似的重資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式。到目前為止，京東在倉儲、物流和快遞方面的巨額投資與阿里巴巴相比并不可比。但去年，京東的收入達到了375億美元，高于去年的280億美元。京東在中國B2C市場的份額在2016上升到25%，高于2014的18%。隨著劉強東對基礎(chǔ)設(shè)施投資的成功，阿里巴巴在中國的增長可能面臨未來的風(fēng)險。對手中，阿里巴巴占據(jù)國內(nèi)電商市場份額的70%。2016，阿里巴巴斥資10億美元收購了南洋最大的電力供應(yīng)商Lazada。今年3月，雙方聯(lián)合推出了淘寶英語臺。新加坡的消費者可以直接在淘寶購物。去年，馬云說服20國集團領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)了他的電子WTP提案，該提案旨在使小企業(yè)更容易進行跨境電子商務(wù)。作為整體計劃的第一步，阿里巴巴上個月在馬來西亞啟動了數(shù)字自由貿(mào)易區(qū)，以簡化物流和支付，促進小型企業(yè)。然而，馬全球戰(zhàn)略中最重要的武器是螞蟻金服裝。在2014美元的250億美元高價位IPO之前，Ma Yun將Ant黃金與阿里巴巴分離開。Ant黃金服飾在中國提供多種服務(wù)，從網(wǎng)上銀行到投資產(chǎn)品。該公司甚至在內(nèi)地推出了第一套消費者信用評分系統(tǒng)“芝麻信用”，該系統(tǒng)使用大量數(shù)據(jù)來評估用戶的信用度。安金服裝在中國擁有4億5000萬名用戶，正在積極拓展海外市場。螞蟻投資于泰國、菲律賓、新加坡和韓國的在線支付公司。在美國，Ant Golden Garment瘋狂地競標(biāo)，為美國匯款公司Money Gram International游說。4月17日，Ant GaldWrand提供了12億美元的價格，超過了競爭對手EurONET的價格。騰訊的海外收購也不應(yīng)超越。騰訊去年以86億美元收購了芬蘭游戲開發(fā)商Supercell，成為全球最大的在線游戲供應(yīng)商之一。去年，騰訊和富士康投資了1億7500萬美元的遠足信使，這是一個類似于WhatsApp的印度新聞應(yīng)用。騰訊也是美國Snapchat的早期投資者。Snapchat是另一種流行的新聞應(yīng)用，其母公司SNAP在今年3月份上市。早期將Wechat推向海外的缺點可能是騰訊通過收購和投資開始競爭的原因。在海外市場，諸如Facebook和WhatsApp之類的社交網(wǎng)絡(luò)是以預(yù)先設(shè)想的方式建立的，并且利用了Wechat的一些優(yōu)勢。西方消費者沒有理由轉(zhuǎn)向營地。這些投資一直在騰訊的核心領(lǐng)域，遠離阿里巴巴和百度的業(yè)務(wù)范圍。盡管三大巨頭偶爾會見面，進行合作，例如，三家公司都是滴水旅行的支持者，但在其他領(lǐng)域，三家公司之間的競爭正在從國內(nèi)蔓延到國外市場。印度就是這樣的戰(zhàn)場。本月，騰訊與易趣網(wǎng)和微軟合作，在印度的FLIFKART投資14億美元。據(jù)報道，阿里巴巴和Ant黃金服飾在印度最大的在線支付公司Paytm投資近9億美元。二月，Paytm推出了類似于Skycat的電子商務(wù)門戶網(wǎng)站，挑戰(zhàn)印度的FLIPKART和亞馬遜。此外，騰訊上個月在歐洲推出了一項新的服務(wù)，允許歐洲公司利用Wechat向中國大陸銷售產(chǎn)品。與實體進入中國的復(fù)雜性相比，微信提供了更方便的銷售渠道。不久前，騰訊在特斯拉投資了18億美元。這似乎意味著對百度的挑戰(zhàn)。百度的海外擴張主要是基于人才。不久前，百度在美國包括斯坦福大學(xué)和麻省理工學(xué)院在內(nèi)的頂尖大學(xué)開展了首次招聘活動。盡管人工智能專家Wu Enda退出，百度在硅谷仍然擁有一個受人尊敬的人工智能實驗室。百度的海外擴張與騰訊和阿里巴巴不同。百度進入日本的嘗試失敗了。本周，百度跟隨特斯拉開辟了自主駕駛技術(shù)平臺，但在自主駕駛領(lǐng)域取得成功還有很長的路要走。需要指出的是，由于全球擴張，忽視利潤豐厚的本地市場可能是個錯誤。投資銀行戈德曼Sachs指出，中國的在線零售市場將翻一番，達到1兆7000億美元，增長2020。阿里巴巴的研究員鄧肯·克拉克指出，不管馬云和其他互聯(lián)網(wǎng)老板在海外制造了多少新聞，要完全擺脫中國的影響總是困難的。無論在國內(nèi)還是國外，有一件事是毋庸置疑的：中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭不容忽視。（孫文雯）

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