隨著榮創(chuàng)和萬(wàn)科以數(shù)十億美元的資本進(jìn)入市場(chǎng)，該公司的估值比五年前鼎輝和復(fù)地的10億美元估值上升了40倍。雖然聯(lián)通董事長(zhǎng)左輝得到了兩家頂級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的支持，但聯(lián)通董事長(zhǎng)左輝認(rèn)為，現(xiàn)在租賃業(yè)務(wù)的價(jià)值取向應(yīng)該更加明確。現(xiàn)在中央政府也在建立房地產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。左慧提出了三個(gè)方面的長(zhǎng)效機(jī)制：1。挖掘存量房，最大限度地流通，讓房地產(chǎn)商拋售房屋，解決市場(chǎng)需求；2。建立真正的購(gòu)銷兩用市場(chǎng)；3。加強(qiáng)房地產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建設(shè)。左輝認(rèn)為，未來(lái)十年，中國(guó)整個(gè)房地產(chǎn)租賃業(yè)的租金規(guī)?？赡軓?萬(wàn)億增加到3萬(wàn)億，通過(guò)租房解決住房問(wèn)題的人口比例可能從10%以上增加到30%以上。預(yù)計(jì)在2020和2030，將有超過(guò)2億人租住房屋。超過(guò)4億的出租人口。鏈的2011“免費(fèi)”產(chǎn)品線已于去年年底完成?，F(xiàn)在可以免費(fèi)實(shí)現(xiàn)整個(gè)在線租賃過(guò)程，可以在線進(jìn)行人臉識(shí)別和身份證比較。左輝說(shuō)，與自由結(jié)構(gòu)租賃類似，中國(guó)的租賃市場(chǎng)只占2%的比例，相比之下，美國(guó)的30%和日本的80%，國(guó)內(nèi)的發(fā)展空間仍然很大。但結(jié)構(gòu)性租賃對(duì)管理要求很高，仍需進(jìn)一步投資。統(tǒng)計(jì)表明，在過(guò)去的一段時(shí)間里，我國(guó)40多個(gè)城市已經(jīng)頒布了各種房地產(chǎn)調(diào)控政策120多次。例如，北京在過(guò)去一個(gè)月出臺(tái)了10項(xiàng)房地產(chǎn)政策，這是歷史上最嚴(yán)格的。桐城市姚金波此前曾表示，在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的控制下，包括二手房的銷售，將受到謹(jǐn)慎對(duì)待。在采訪中，左輝表示，這些連鎖企業(yè)并不擔(dān)心短期數(shù)據(jù)的波動(dòng)，也從不擔(dān)心。左輝說(shuō)，自2005年以來(lái)，十多年來(lái)，一直不知道出臺(tái)了多少次監(jiān)管措施，效果是好是壞。但當(dāng)市場(chǎng)下跌時(shí)，這種相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境更有利于連鎖店做自己的事情。因?yàn)楫?dāng)市場(chǎng)增長(zhǎng)時(shí)，例如，當(dāng)連鎖店為開(kāi)發(fā)商提供更好的服務(wù)計(jì)劃時(shí)，開(kāi)發(fā)商會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果沒(méi)有這個(gè)服務(wù)計(jì)劃，他們可以賣掉自己的房子?，F(xiàn)在大家都很冷靜，我們可以探索很多在線數(shù)據(jù)能力建設(shè)，給消費(fèi)者帶來(lái)更好的使用體驗(yàn)。連鎖家庭是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的在線和離線服務(wù)企業(yè)，左輝也在推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化。他認(rèn)為，數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)的整個(gè)時(shí)代才剛剛開(kāi)始，它根本不是一個(gè)數(shù)據(jù)城市。包括房地產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的許多行業(yè)在電子化方面仍然做得很差。十年前，連鎖開(kāi)始制作“房地產(chǎn)詞典”。現(xiàn)在他們總共有1200噸數(shù)據(jù)，包括30個(gè)城市大約8000萬(wàn)套公寓。然而，房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)容量仍然很弱。未來(lái)，至少1000個(gè)PB數(shù)據(jù)將對(duì)中國(guó)的房地產(chǎn)電子化產(chǎn)生影響。左輝說(shuō)，總的來(lái)說(shuō)，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還很弱，發(fā)展太快，每個(gè)人都太“簡(jiǎn)單和粗糙”而不能做生意，總體上沒(méi)有真正的競(jìng)爭(zhēng)。他用火車站作為類比。事實(shí)上，大多數(shù)公司仍在建造軌道和車站。他們沒(méi)有考慮過(guò)如何控制人們的流動(dòng)以及如何把站臺(tái)放在車站。過(guò)去兩年來(lái)，即使是發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)中介平臺(tái)也沒(méi)有逃脫這個(gè)規(guī)則。在顛覆傳統(tǒng)的道路上，他們還不夠好。連鎖店將接管國(guó)旗，繼續(xù)他們無(wú)盡的事業(yè)。”左輝說(shuō)。隨著共享理念的普及，短租市場(chǎng)開(kāi)始發(fā)揮其強(qiáng)大的作用。除了土家族和小豬短期租賃，一家外國(guó)短期租賃巨頭Airbnb還宣布以“安倍英”的名義正式進(jìn)入中國(guó)。美國(guó)劇團(tuán)也開(kāi)展了“榛子民居”的生意。但左輝對(duì)短期租賃市場(chǎng)持保留態(tài)度。他說(shuō)，短期租金在中國(guó)是不容易做到的。首先，住宿業(yè)是一個(gè)受法律法規(guī)約束的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。其次，由于缺乏基本的東西，消費(fèi)者的經(jīng)驗(yàn)不會(huì)很好。此外，中國(guó)酒店的價(jià)格低廉，目前的短租服務(wù)難以取代酒店。

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