除了汽車(chē)，屬于雷克薩斯移動(dòng)的智能手機(jī)應(yīng)該是在賈月汀所宣稱(chēng)的“生態(tài)反模式”中雷克薩斯最重要的子系統(tǒng)之一，但其性能令人擔(dān)憂(yōu)。除了巨額虧損，收購(gòu)Cool Group去年的規(guī)模也急劇萎縮，2016年僅發(fā)貨2000萬(wàn)臺(tái)。別提第一陣營(yíng)，甚至少于聯(lián)想、中興和米蘭等第二陣營(yíng)，但這是在彩票智能手機(jī)硬件本身不賺錢(qián)（實(shí)際上是賠錢(qián)）的情況下實(shí)現(xiàn)的。到今年，情況可能會(huì)惡化?！盜T高級(jí)評(píng)論員孫永杰說(shuō)?！皬?qiáng)者”無(wú)疑被認(rèn)為是雷克薩斯的“罪魁禍?zhǔn)住薄?lè)視的投資者認(rèn)為，資金鏈的問(wèn)題表明樂(lè)視的經(jīng)營(yíng)水平還不夠成熟。在第一階段，淺層反轉(zhuǎn)只是將簡(jiǎn)單的內(nèi)容輸出到不同的終端；在第二階段，深層反轉(zhuǎn)可能導(dǎo)致不同的播放方式。然而，許多評(píng)論員估計(jì)賈月汀不能削減汽車(chē)業(yè)務(wù)，因?yàn)樗f(shuō)他寧愿為汽車(chē)而死。事實(shí)上，賈月汀無(wú)法剝離他的手機(jī)和汽車(chē)，因?yàn)橹挥幸曨l網(wǎng)站和電視業(yè)務(wù)是不足以支持他的故事和他的估值。業(yè)內(nèi)人士指出，雖然樂(lè)視頻網(wǎng)的市值已經(jīng)從高峰時(shí)的1800億元降至目前的650億元，但仍遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)其他視頻網(wǎng)站的市值。樂(lè)視頻目前的市值為676.61億元，是2016年4月優(yōu)酷土豆從美國(guó)退市時(shí)的兩倍。它剛剛完成了對(duì)ICI藝術(shù)品的融資15億3000萬(wàn)美元，估價(jià)約為50億美元。根據(jù)2016年中國(guó)視頻應(yīng)用的年度排名，IQI、騰訊和優(yōu)酷排名前三，而Le Video排名第六?？梢哉f(shuō)，音樂(lè)一直受到高估的支持，是音樂(lè)故事的生態(tài)逆轉(zhuǎn)。產(chǎn)業(yè)和資本市場(chǎng)受此影響。LOVE的未來(lái)不僅僅是LOVE網(wǎng)絡(luò)，而是智能手機(jī)（LOVE Mobile）、智能電視（LOVE New）、電動(dòng)汽車(chē)、LOVE體育和其他子系統(tǒng)的性能。值得注意的是，鑒于樂(lè)施自稱(chēng)樂(lè)施的危機(jī)和機(jī)會(huì)來(lái)自資本，它淡化了外界對(duì)樂(lè)施自身核心競(jìng)爭(zhēng)力（包括核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力）的缺乏的關(guān)注。樂(lè)施子生態(tài)系統(tǒng)。然而，近期的許多事實(shí)證明，這些支持“生態(tài)反模式”的亞生態(tài)不僅表現(xiàn)不佳，而且在各自的產(chǎn)業(yè)中也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?！皭?ài)心電視價(jià)格上漲，愛(ài)心手機(jī)出貨量太低，愛(ài)心體育難以繼續(xù)，愛(ài)心汽車(chē)離我們很遠(yuǎn)?！薄皩?duì)于包括證券分析師在內(nèi)的所有人來(lái)說(shuō)，萊辛的生態(tài)策略的評(píng)估都是一個(gè)難題。樂(lè)信公司走的是顛覆性創(chuàng)新之路(最終的成敗現(xiàn)在很難判斷)，國(guó)內(nèi)外幾乎沒(méi)有一家參照企業(yè)可以比擬，所以傳統(tǒng)的估值方法如市盈率法、收益法等幾乎是無(wú)效的，而且比較困難。對(duì)生態(tài)價(jià)值（估值）是否低估或高估進(jìn)行了總結(jié)。北京大學(xué)管理咨詢(xún)合伙人蔡春華認(rèn)為，樂(lè)信公司定價(jià)策略的變化不會(huì)很順利，因?yàn)閮r(jià)格不僅取決于企業(yè)本身，還取決于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一些樂(lè)視頻產(chǎn)品具有差異化的優(yōu)勢(shì)（如樂(lè)視頻），一些沒(méi)有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還有一些仍然處于劣勢(shì)，如手機(jī)，容易改變定價(jià)策略可能會(huì)遭遇滑鐵盧。在孫永杰看來(lái)，只是從硬件利潤(rùn)和價(jià)格上漲的現(xiàn)象來(lái)看，賈月亭再次證明了“生態(tài)反抗”模式的脆弱性。萊希的“生態(tài)反恐”模式的最大悖論不是它燒掉了業(yè)界眾所周知的錢(qián)，而是它沒(méi)有在相關(guān)行業(yè)中創(chuàng)造出能夠相互支持“生態(tài)反恐”模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，一些商業(yè)部門(mén)自身的表現(xiàn)也與“生態(tài)反”模式背道而馳。也許Leshi的“Sheng”模型是一個(gè)悖論?！胺础钡墓适乱呀?jīng)結(jié)束了。孫永杰說(shuō)。還有人認(rèn)為，樂(lè)施生態(tài)圈內(nèi)要素的分配過(guò)于離散，無(wú)法看到能量與價(jià)值傳遞的脈絡(luò)，生態(tài)框架和軟硬件能力沒(méi)有到位，生態(tài)圈還沒(méi)有真正形成。然而，雖然音樂(lè)系統(tǒng)中的人們認(rèn)為他們的生態(tài)學(xué)不是問(wèn)題，但他們必須承認(rèn)生態(tài)學(xué)只是理想化的產(chǎn)物?！鄙鷳B(tài)學(xué)的概念是創(chuàng)新的，但在實(shí)施過(guò)程中存在太多的問(wèn)題。所謂“生態(tài)對(duì)抗”（生態(tài)對(duì)抗、合作合作、閉環(huán)表達(dá)是一個(gè)概念），只有各行各業(yè)都存在時(shí)，我們才能想到跨國(guó)聯(lián)盟？現(xiàn)在他們的子公司做得不好，哪里是反心態(tài)，逆向是理想化的?！?

« 灰色認(rèn)知社會(huì)與中國(guó)石油平臺(tái)正式展開(kāi)戰(zhàn)略合作 | 73%的中產(chǎn)階級(jí)是窮人？集團(tuán)貸網(wǎng)、堆金網(wǎng)、開(kāi)鑫貸平穩(wěn)高收益 »