摘要：2016，Ma Yun在杭州云琦會議上提出了五個新的發(fā)展趨勢。作為五大趨勢中的第一個，新零售業(yè)的發(fā)展引起了人們的廣泛關(guān)注。馬云認(rèn)為，隨著過去純電子商務(wù)時代的到來，未來十年內(nèi)將沒有電子商務(wù)，在線和離線物流的結(jié)合將產(chǎn)生真正的新零售。秦皇島商翼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（www.68mall.com）率先推出了智能區(qū)域電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，率先實施了新型零售。2016年<強>1零售業(yè)傳統(tǒng)零售業(yè)的背景可以說是電子產(chǎn)業(yè)沖擊下的失敗。根據(jù)零售業(yè)反饋數(shù)據(jù)，2016年初，國際知名零售企業(yè)沃爾瑪宣布關(guān)閉全球269家沃爾瑪專賣店，中國沃爾瑪專賣店相繼關(guān)閉，齊國寧波萬達百貨公司近40家門店。NGDAO、沈陽、蕪湖等城市已經(jīng)關(guān)閉；在特易購山東的6家店已經(jīng)關(guān)閉。Tianhong、陽光和瑪莎等其他百貨公司注定要倒閉。從近期的死店名單來看，沃爾瑪、家樂福、新世界百貨公司和達倫發(fā)特等零售企業(yè)紛紛關(guān)門已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。然而，電子商務(wù)平臺的日子并不那么好，而在線流量的成本也越來越高。他們以不同的方式上網(wǎng)。獲得。在此背景下，秦皇島商翼推出了智能化區(qū)域電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，并率先實施了新型零售。在新的零售模式“強2”的影響下，企業(yè)的不同角色需要什么？“大超市”：通過與當(dāng)?shù)剡B鎖超市的溝通，我們知道超市有居民電子商務(wù)平臺的需求，但也希望建立自己獨立的電子商務(wù)平臺，多腿行走，協(xié)調(diào)發(fā)展，但在人民中卻沒有好處。輸入解決方案。中小型超市：在服務(wù)消費者時，中小型超市更喜歡通過電話和Wechat訂購，無法實現(xiàn)有效的管理。商家希望能夠在網(wǎng)上展示自己的品牌商城，同時，將公開號碼的Wechat連接到商城，實現(xiàn)與會員的實時互動，并向會員推廣新聞?！敝圃焐?分銷商：我們發(fā)現(xiàn)許多品牌電器都不能銷售，減少庫存的方法是低價促銷。此外，低價促銷主要通過傳統(tǒng)的離線商店和購物中心進行，并且沒有直接的方式將促銷信息傳達給消費者的入口。供銷合作社：農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，需要一個具有分銷功能的多端購物中心，使農(nóng)村地區(qū)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能更好、更快的進入城市。批發(fā)商：我們希望打破傳統(tǒng)的供應(yīng)渠道，通過互聯(lián)網(wǎng)整合更多的上下游資源。國家電子商務(wù)已經(jīng)逐步發(fā)展和成熟，但角色的不同導(dǎo)致了各種需求和針對性的增強。區(qū)域電子商務(wù)仍然被認(rèn)為是未來電子商務(wù)發(fā)展的趨勢。然而，區(qū)域電子商務(wù)的發(fā)展相對比較好，但發(fā)展比較少，這使得我們不得不考慮團隊建設(shè)、最后一公里配送、供應(yīng)鏈集成、商品數(shù)據(jù)同步、復(fù)雜操作等困難。分析了<強>3地區(qū)電子商務(wù)3.1團隊建設(shè)難點“”招募志同道合的人才的難點主要表現(xiàn)在缺乏技術(shù)資源、運營經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。3.2供應(yīng)鏈痛點：“在自營和店鋪在商場布局的過程中，很難平穩(wěn)、快速地整合供應(yīng)鏈資源。3.3“商品痛點”“在線與離線數(shù)據(jù)同步難以在網(wǎng)上商城和離線實體的運營中實現(xiàn)，商品、庫存、支付和現(xiàn)金收據(jù)數(shù)據(jù)難以統(tǒng)一，實時數(shù)據(jù)同步困難。3.4“操作痛點”“平臺操作，商品管理復(fù)雜，處理和維護商品時間長，出錯率高，浪費大量人力資源，效率低，容易冗余。3.5分銷痛點、“最后一英里苦”高于各地分銷成本（主要集中于：不能批量配送、分銷不集中、分銷困難）。區(qū)域電子商務(wù)企業(yè)很多，但成功的概率很低。主要原因是電子商務(wù)的投資成本遠遠大于收入。商業(yè)翼商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)如何節(jié)約運營成本增加收益？智能區(qū)域電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng).4.1智能區(qū)域電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)介紹翼定位為區(qū)域電子商務(wù)軟件和商業(yè)運營服務(wù)，致力于建設(shè)最基礎(chǔ)的區(qū)域電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。在新的零售時代，線上和線下必須結(jié)合。這是市場的趨勢。公司之翼開發(fā)了一套完整的智能化區(qū)域電力供應(yīng)商生態(tài)系統(tǒng)，可以在線和離線連接。圖4-1商業(yè)翼智能電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)由近100家研發(fā)團隊自主開發(fā)，歷時兩年。所有產(chǎn)品均采用YII2.0全新架構(gòu)、MVC設(shè)計模式、阿里云產(chǎn)品構(gòu)建彈性云架構(gòu)、SLB+ECS+RDS+CDN+OSS+NAS，易于處理大并發(fā)。商至儀智能區(qū)域電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)包括：商城系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、實體收銀機系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、產(chǎn)品庫系統(tǒng)、云訂單系統(tǒng)等。4.2智能區(qū)域電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)：所有產(chǎn)品采用YII2.0全新架構(gòu)，MVC設(shè)計模式4-2商城系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)4.3商城系統(tǒng)介紹了近年來電子商務(wù)市場的快速發(fā)展，運營模式似乎h.AV形成了一種固有的形式。早期的網(wǎng)上購物中心主要是基于這個平臺的，很明顯，這個平臺是商家依附于這個平臺的平臺。這種思維使得運營商很難跳出他們所設(shè)定的隱形框架。商智易商城系統(tǒng)所構(gòu)建的網(wǎng)上商城是商家根據(jù)商城模塊自主創(chuàng)建和運營的網(wǎng)上商城。它有一個獨立的商城頁面和一個商業(yè)自有品牌的概念。4.3.1商城系統(tǒng)運營模式圖：圖4-3-1商城系統(tǒng)運營模式圖永利商城是商城自主開發(fā)的更適合區(qū)域電子商務(wù)的B2B2B2C模式。它具有多個終端，包括PC終端、微消息終端、WAP終端、APP終端、多終端集成、數(shù)據(jù)同步。翼商城可以創(chuàng)建多個站點，每個站點都可以獨立運作和管理，類似于美國聯(lián)盟的區(qū)域聯(lián)盟模式。它可以靈活地設(shè)置為一個城市或地區(qū)，這是不可用的其他商場系統(tǒng)。每個站點可以自營或業(yè)務(wù)結(jié)算。同時，批發(fā)商的作用也在增加。批發(fā)商可以將商品分銷到批發(fā)市場，通過批發(fā)市場向商店提供商品，并打開線上和離線供應(yīng)鏈。批發(fā)市場不僅可以向商店提供商品，還可以指定不同的角色進入批發(fā)市場，檢查批發(fā)市場的生產(chǎn)情況。批發(fā)市場上產(chǎn)品的價格和產(chǎn)品的購買。這不僅可以保護商店的利益，而且還允許批發(fā)商有更多的銷售渠道?！痹谝瞬徫镏行牡纳痰昀镉泻芏嗑€下商店。商店的貨物由商店管理，由消費者訂購。系統(tǒng)將根據(jù)客戶的接收地址將訂單分發(fā)到最近的商店。如果商店下有三家商店，商店可以搶購訂單，實現(xiàn)最近的配送。分銷作為商城在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中不可或缺的促銷功能，平臺可以靈活設(shè)定傭金比例。配送只是一種促銷活動。翼購物城還具有其他主要的促銷功能，如團購、討價還價等。購物中心的平臺、站點和商店都可以進行視覺裝飾，打破了傳統(tǒng)的盲目模式，提高了用戶體驗。其他功能亮點：圖4-3-1商場的其他功能亮點都是為了盈利。商業(yè)翼商城系統(tǒng)的利潤點是什么？4.3.2區(qū)域電子商務(wù)的利潤模式：“收取居民費/傭金：不僅可以收取零售商的居民費/傭金，還可以收取批發(fā)商的居民費”/傭金。網(wǎng)站加盟費：通過運營平臺，你可以收取一個城市或地區(qū)加入費用。收集廣告費：整合資源和廣告投資。分銷傭金：因為商場有分銷功能，我們也可以從分銷中獲得一定的傭金。增值服務(wù)：外包工作，如設(shè)計、營銷和推廣。4.3.3應(yīng)用場景：目前，商用機翼的大多數(shù)客戶是城市電力供應(yīng)商和所有垂直部門。

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