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音樂作為進(jìn)入第二階段超級電視的策略會(huì)左右手嗎?

發(fā)布時(shí)間:2018-11-13 分類: 行業(yè)資訊

俗話說,英雄不能打四手,惡虎怕狼。Lexin在過去幾年中取得的最大成功是在電視領(lǐng)域的成功。由于這個(gè)原因,Lexin一直把電視業(yè)視為“搖錢樹”。4月10日,一篇名為“超級電視和其他電視”的文章引起了業(yè)界的關(guān)注,指出網(wǎng)絡(luò)電視品牌雷鳥(Thunder.)有意模仿“超級電視”。雷克薩斯新總裁梁軍后來提出“關(guān)于雷克薩斯超級電視的長期戰(zhàn)爭”,直言不諱地說“中國用戶不再需要低價(jià)產(chǎn)品”,但這一評論立即受到業(yè)界的質(zhì)疑。就在音樂被圍困的同時(shí),音樂也成為了維齊奧墮胎的新聞。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,樂信通過收購Vizio來擴(kuò)大北美市場的戰(zhàn)略已經(jīng)遭遇重大挫折,而樂信電視或樂信生態(tài)必須回到中國市場的原點(diǎn)。事實(shí)上,Le Video的免費(fèi)硬件和內(nèi)容支付開辟了網(wǎng)絡(luò)電視的先河,而視頻和電視生態(tài)領(lǐng)域的獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容(IP)給市場和用戶帶來了不同的優(yōu)勢,但同時(shí)也帶來了相當(dāng)大的現(xiàn)實(shí)。因此,對自身的生態(tài)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。在此之前,Lexin否定了低價(jià)策略,引進(jìn)了高端產(chǎn)品。會(huì)有左右手互動(dòng)的情況嗎?中投咨詢的創(chuàng)始合伙人蔣磊告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,如果聯(lián)信不利用前期的優(yōu)勢來解決上下游的壓力,其發(fā)展前景肯定會(huì)很渺茫。不同于擁有硬件供應(yīng)或內(nèi)容的競爭對手,他們能否很好地解決資金鏈的問題將決定愛是否成功?!皬?qiáng)”高度依賴于上游和下游.樂視頻超級電視是樂視頻的最高質(zhì)量資產(chǎn)之一。雷克薩斯集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人劉紅在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的獨(dú)家專訪時(shí)說:“雷克薩斯將電視行業(yè)的商業(yè)模式從純硬件利潤轉(zhuǎn)變?yōu)樘剿鲀?nèi)容和服務(wù)價(jià)值是重要的。商業(yè)模式的變化?!睋?jù)記者了解,在Lexin之前,電視行業(yè)也推出了各種電視概念。雖然智能電視最初是由傳統(tǒng)彩電公司推廣的,但是當(dāng)樂信進(jìn)入電視硬件領(lǐng)域時(shí),它給業(yè)界帶來了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維方式。這對當(dāng)時(shí)仍以傳統(tǒng)播放方式為主的彩電行業(yè)無疑是致命的。它是一個(gè)信使,一個(gè)驅(qū)逐艦和一個(gè)建設(shè)者。在一定程度上,也導(dǎo)致了巨大的市場需求。關(guān)于“強(qiáng)”的最直接的是,內(nèi)容綁定硬件的創(chuàng)新形式在電視市場上占有一席之地。但是電視作為一種硬件產(chǎn)品仍然需要優(yōu)秀的質(zhì)量。現(xiàn)實(shí)是,Lexin缺乏研發(fā)能力,外包給TCL和其他供應(yīng)商以轉(zhuǎn)包的形式提供硬件。質(zhì)量和技術(shù)難以控制。畢竟,音樂聲稱它不指望電視硬件本身賺錢。這也是因?yàn)橐魳凡皇翘焐挠布?,它高度依賴于電視的上游和下游。在采訪調(diào)查中,記者了解到,一直以腰圍同行價(jià)格為重要賣點(diǎn)的樂視頻超級電視,以“上游面板價(jià)格上漲”和“零部件采購成本上升”為由,前后兩次進(jìn)行了調(diào)整。勒視頻公司新任總裁梁軍最近發(fā)表了《勒視頻超級電視長征》公開信,也將剛剛推出的高價(jià)新產(chǎn)品歸因“整個(gè)電視行業(yè)原材料成本上漲”。事實(shí)上,彩電價(jià)格的上漲始于去年。近年來備受關(guān)注的原因是互聯(lián)網(wǎng)品牌也在積極提高價(jià)格。群子咨詢公司副總經(jīng)理李亞勤在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)指出,首先,面板價(jià)格大幅上漲,持續(xù)時(shí)間比預(yù)期長。過去六個(gè)月,物價(jià)經(jīng)常漲跌至三季度,但這一輪基本上是從去年第二季度開始的,到目前為止,一些規(guī)模仍在上升。從整個(gè)面板價(jià)格上漲的時(shí)間來看,已經(jīng)差不多一年了。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)IHS發(fā)布的國際市場價(jià)格信息,40英寸LCD面板的價(jià)格從6月份的91美元升至12月份的143美元。自2016年4月以來,40英寸面板的價(jià)格上漲了70%,43英寸的面板價(jià)格上漲了60%。李亞芹指出,如此大的增長確實(shí)給電視制造商帶來了更多的利潤壓力。在本輪漲價(jià)中,沒有任何品牌能夠幸免,只是為了看看他們能承受多少。3月29日,音樂引領(lǐng)了更高端的產(chǎn)品線獨(dú)具特色,售價(jià)為13999元和8999元。記者在北京東商城詢問,電視機(jī)價(jià)格大多是索尼、三星、松下、LG和Skyworth等傳統(tǒng)老牌電視機(jī)。中投認(rèn)知咨詢的創(chuàng)始合伙人蔣磊指出,由于硬件外包,一旦擴(kuò)張放緩,采購量下降,其供應(yīng)商就不會(huì)繼續(xù)提供更大的折扣,甚至不會(huì)以微薄的利潤提供價(jià)格。因此,在當(dāng)前的電視價(jià)格浪潮中,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌面臨著最大的挑戰(zhàn)。自《樂信》超級電視誕生以來,近三年來,以內(nèi)容收入補(bǔ)償硬件低價(jià)的模式是“燒錢模式”,彌補(bǔ)了離線營銷的不足,定價(jià)時(shí)不時(shí)突破行業(yè)底線。一旦面板價(jià)格上漲,或者供應(yīng)緊張,就很難繼續(xù)保持過去的高性價(jià)比優(yōu)勢,更不用說與保守的電視制造商競爭。因此,在供應(yīng)鏈壓力下,硬件低價(jià)策略遭遇瓶頸,再加上目前超級電視一直強(qiáng)勢局限于娛樂主體的第二階段策略,這迫使超級電視提高單價(jià)。這無疑是對音樂的生態(tài)游戲挑戰(zhàn)?;诖?,梁軍在《論勒視頻超級電視的長期戰(zhàn)爭》中直言不諱地說“中國用戶不再需要低價(jià)產(chǎn)品”,試圖解釋勒視頻超級電視價(jià)格上漲的真正原因。然而,該評論立即受到業(yè)界質(zhì)疑。小米電視營銷副總裁高雄勇直指梁軍的《論電視超級電視的長期戰(zhàn)爭》,主題是“為什么小米電視堅(jiān)持性價(jià)比”。資深I(lǐng)T分析師孫永杰(音譯)對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,聯(lián)信與維齊奧的合并失敗了,他們拓展北美市場的戰(zhàn)略遭受了重大挫折。勒視頻電視或勒視頻生態(tài)必須回到中國市場的起源,也就是說,它只能希望在中國市場與朋友和商人打架。除了上下游對硬件的依賴壓力之外,封閉模式的現(xiàn)狀也帶來了越來越高的版權(quán)支出。由于文化IP市場的繁榮和版權(quán)價(jià)格的飛漲,樂視頻網(wǎng)絡(luò)在這一領(lǐng)域的支出將不可避免地繼續(xù)增加。江雷說,如果聯(lián)信公司不利用其早期的優(yōu)勢來解決上下游帶來的壓力,它的發(fā)展前景將略遜于其競爭對手的硬件供應(yīng)和內(nèi)容。去年,3S系列小米電視問世,將騰訊視頻的所有版權(quán)內(nèi)容都放在了小米電視上,使小米智能電視生態(tài)系統(tǒng)包括了目前中國視頻內(nèi)容的三個(gè)平臺(tái)(IQY、優(yōu)酷、騰訊)。資深I(lǐng)T分析師孫永杰(音譯)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(Daily Economic News),自從樂信提出所謂的閉環(huán)生態(tài)模型以來,就一直受到質(zhì)疑。在實(shí)際的競爭中,內(nèi)容最重要,這也是小米,其最直接的競爭對手,不遺余力地創(chuàng)造內(nèi)容的原因。但他們采取了完全不同的方式,即,Le Video主要采用自版權(quán)、閉環(huán)的方式創(chuàng)建Le Video Network獨(dú)享的內(nèi)容,Millet則以聚合和開放為核心。孫永杰認(rèn)為,電視內(nèi)容版權(quán)的興起是樂信時(shí)期最明顯的財(cái)務(wù)壓力,這也影響了閉環(huán)模式的核心競爭力。4月10日中午,樂視發(fā)布了季度盈利預(yù)測,預(yù)計(jì)今年第一季度上市公司股東應(yīng)得的凈利潤為1.03億元至1.32億元,比去年同期-10%至15%。從2017年1月至2月,由于相關(guān)公司資金流動(dòng)性緊張,公司業(yè)績增長放緩。公司資金逐步到位后,公司的經(jīng)營業(yè)績在3月份開始回升。在此背景下,分析人士認(rèn)為,音樂免費(fèi)模式的硬件今年將萎縮。除了上述的上游和下游競爭和金融壓力之外,另一個(gè)原因來自于創(chuàng)始人賈月亭去年提出的第二階段的戰(zhàn)略推進(jìn)。一些企業(yè)將以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這方面,新任總裁梁俊也證實(shí):“企業(yè)是企業(yè),企業(yè)永遠(yuǎn)是目標(biāo)。”

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