2017我國“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會在媒體和企業(yè)的支持下悄然結(jié)束。許多人仍然沉浸在宗卿和馬化騰的“共同激情”中。騰訊使用數(shù)百萬高清屏幕和大型數(shù)據(jù)索引，讓人們進(jìn)一步了解一家非常受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)公司如何向各行各業(yè)開放和連接。此外，這是另一個行業(yè)巨頭阿里巴巴的另一個“杭州”。這種看似出乎意料的呼喊在空氣中，蘊(yùn)含著深層含義，雖然業(yè)界無緣無故的猜測是不可避免的，但相比于小馬反復(fù)的“點名”人工智能和云計算，后者顯然更值得評論員的引用。早在今年全國人大、全國政協(xié)會議上，馬化騰就明確地表達(dá)了自己的態(tài)度：“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屬于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的存量，與互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)相結(jié)合后，將產(chǎn)生許多變革和升級的機(jī)會。例如，傳統(tǒng)金融、教育、醫(yī)療等行業(yè)與移動互聯(lián)、云計算和大型數(shù)據(jù)的深度集成后，新的生命力將爆發(fā)。在他對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的建議中，他的話無疑在一定程度上使騰訊的未來戰(zhàn)略公開。云計算，一個沒有煙霧的冷戰(zhàn)云計算不是一個新詞，但它近年來已經(jīng)發(fā)展起來，但是在市場上并沒有絕對的壟斷。與阿里巴巴相比，騰訊在云計算方面的起步較晚，但在AI強(qiáng)勁崛起的今天，新模式已經(jīng)潛流涌動。在2016年10月的杭州運(yùn)氣會議上，阿里云降低了中國云產(chǎn)品的價格，核心云產(chǎn)品的價格跌幅最大，為50%。然后在十二月，Aliyun宣布對中國南方地區(qū)云服務(wù)器新用戶的7%的折扣。調(diào)整了全國各地區(qū)云數(shù)據(jù)庫的價格，云服務(wù)器平均下降20%，最高下降30%。騰訊自然不愿意落后。2017年3月，騰訊云公司以0.01元的價格競標(biāo)廈門市對外網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)項目，這一項目似乎在同行競標(biāo)中沒有底線。價格戰(zhàn)一直是互聯(lián)網(wǎng)擾民的主宰。在杰克對鱒魚的“商業(yè)戰(zhàn)爭”中，低價是一種典型的側(cè)面戰(zhàn)爭。其優(yōu)點是可以很快地將產(chǎn)品推向市場。畢竟，在支付方面，相同的產(chǎn)品和更低的價格總是第一選擇。對于騰訊和阿里巴巴來說，低價格并不意味著在某些地方降低成本。它是一種利用資本的絕對優(yōu)勢快速占領(lǐng)市場、分散市場的降維攻擊。在去年11月阿里云開通了四個海外數(shù)據(jù)中心之后，騰訊云也跟上了11個海外服務(wù)節(jié)點的開通步伐。這次你們一邊唱著我的對抗姿態(tài)，都體現(xiàn)了各方對云計算蛋糕的妥協(xié)，沒有讓步的余地。AWS，Azure，這些“國外服務(wù)提供商”受國內(nèi)政策和安全監(jiān)管的限制，客戶仍以海外為主。國內(nèi)政務(wù)云等項目尚未發(fā)布《外資云》的“許可證”。也就是說，目前外資云并沒有大規(guī)模參與市場競爭，因此在政府招標(biāo)中很少有外資云的蹤跡。然而，這并不意味著國內(nèi)云制造商可以偏袒和傲慢。雖然有很多限制，外資云經(jīng)常通過與國內(nèi)企業(yè)的合作進(jìn)入中國市場。在醫(yī)療信息化領(lǐng)域，與東方軟件和友特云合作的戴爾未來準(zhǔn)備企業(yè)云聯(lián)盟就是一個很好的例子。2016年，騰訊第三季度盈利顯示，支付相關(guān)服務(wù)和云服務(wù)收入同比增長348%，總收入46.64億元，其中云服務(wù)收入同比增長200%以上。這是騰訊云業(yè)務(wù)首次出現(xiàn)在騰訊的收益報告中。同樣，騰訊2016年第四季度的盈利報告顯示，其他業(yè)務(wù)的收入同比增長289%，到2016年第四季度達(dá)到63.85億元。這一增長主要是由于騰訊的支付相關(guān)服務(wù)和云服務(wù)收入的增長。不難看出，云計算在騰訊整體戰(zhàn)略中的高度正在逐步上升。所有連接的核心是底層。如果說，騰訊正在致力于做連接器的角色。它所做的，它所不做的，在外面的世界，更是一種適當(dāng)?shù)男袨橛犀F(xiàn)在。從干線網(wǎng)絡(luò)的角度來看，目前基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定的騰訊將更明智地專注于人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)。只有這樣，騰訊一切聯(lián)系的戰(zhàn)略才能成為合乎邏輯的戰(zhàn)略，并從底層無干擾地滲透到其他行業(yè)。這項新技術(shù)自然會成為砍伐大山和破壞海洋的利器?；仡?年前，在國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)，找到一家從事云計算的公司就像大海撈針。千萬不要提及，或者獎勵一億，沒有人敢回答。如今，私人云、龔有云和混合云早已“繞著街道跑”。云計算不再是虛擬的空中樓閣，而是一種成熟的真正著陸工具。云計算以其強(qiáng)大的開放性和適用性，不僅在醫(yī)療行業(yè)、金融、政府、教育乃至整個行業(yè)，而且各種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都以開放的姿態(tài)，以云計算為引信再次刺激內(nèi)部加速。在分析騰訊的醫(yī)療布局時，媒體傾向于關(guān)注其投資并收購的公司。今天，騰訊實際上比人們想象的更強(qiáng)大。騰訊云副總裁謝岳峰（音譯）曾用“骨肉聯(lián)系”來闡述騰訊云及其合作伙伴之間的關(guān)系。這不僅意味著雙方是相互依存、不可分割的，而且明確了雙方的角色定位。在這個云生態(tài)系統(tǒng)中，騰訊云本身就是“骨頭”，合作伙伴都是“肉”。如果用云計算的層次結(jié)構(gòu)來解釋，騰訊的醫(yī)學(xué)布局可以分為三層：LaaS（基礎(chǔ)設(shè)施）、PaaS（平臺）和SaaS（軟件）。騰訊云只提供IaaS和少量PaaS，為客戶提供高并發(fā)性和高流量的IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。SaaS級應(yīng)用程序和服務(wù)由合作伙伴提供。這種明確的分工可以最大限度地保護(hù)合伙人的利益，避免雙方之間的競爭。從形態(tài)學(xué)角度看，無論是卓建和微創(chuàng)醫(yī)學(xué)的深耕醫(yī)院信息化，還是杏仁醫(yī)生的專注醫(yī)療工具，都是基于騰訊云服務(wù)的SaaS應(yīng)用。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用場景，以基礎(chǔ)設(shè)施為核心的騰訊云，可以滿足四大需要：1。加快醫(yī)學(xué)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的信息化建設(shè)，豐富醫(yī)學(xué)云生態(tài)系統(tǒng)，優(yōu)化醫(yī)療過程，提高醫(yī)生診療水平；突破時空限制，提高醫(yī)患時間靈活性，為醫(yī)患之間提供長距離的快速通道。三。幫助實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的洞察力，分析大量醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)的價值，準(zhǔn)確識別情景，提高患者滿意度；實現(xiàn)遠(yuǎn)程圖像、遠(yuǎn)程病理、遠(yuǎn)程會診等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲和交互；數(shù)據(jù)的多重備份，確保醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)。4。在私有云和混合云領(lǐng)域，騰訊云在去年9月對國內(nèi)OpenStack服務(wù)提供商海云快速進(jìn)行了戰(zhàn)略投資。雙方將提供一站式云服務(wù)，涵蓋私有云、混合云和公有云。海云Quick的OpenStack管理平臺和騰訊的“黑石混合云”解決方案的結(jié)合，將為企業(yè)級混合云平臺帶來高度的靈活性和安全性。作為OpenStack生態(tài)學(xué)的龍頭企業(yè)之一，海云快速在傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)集成、咨詢和服務(wù)方面有著豐富的經(jīng)驗，這也是騰訊云的互補(bǔ)優(yōu)勢。在這些技術(shù)的支持下，騰訊云的合作伙伴可以自由、方便地構(gòu)建平臺，無論是醫(yī)療信息產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院還是遠(yuǎn)程醫(yī)療。這也是騰訊連接一切的真正意義。微信+ AI，騰訊云是如何超越曲線的？今年4月，《科技振興》編纂了中國專業(yè)云計算制造商的收入清單。在這張榜單中，Aliyun以2016元55億6000萬元排名第一，騰訊以6億5000萬元排名第五。騰訊要想成為下一代領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，而且要利用新的市場和技術(shù)，在彎路、移動支付、Wechat和AI領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)超越，這些都是最好的機(jī)會。移動醫(yī)療保險支付是近兩年騰訊努力的焦點之一。微信醫(yī)療保險支付

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