798藝術(shù)公園，4月14日中午，太陽(yáng)正好，草坪上長(zhǎng)出了新的嫩芽。創(chuàng)意廣場(chǎng)的18層就像一個(gè)行人。這是新體育辦公大樓的總部。23層的平房、灰色的混凝土墻和法國(guó)的窗戶裝飾得不多。因?yàn)槭紫瘓?zhí)行官雷振建也是音樂(lè)和音樂(lè)的主席，音樂(lè)和體育也與音樂(lè)和音樂(lè)共享一個(gè)辦公樓。音樂(lè)作為體育賽事的全部直播、播音等工作，也都在這里完成。在此之前，明星互聯(lián)網(wǎng)公司是輿論的焦點(diǎn)。隨著亞洲足球協(xié)會(huì)和中超聯(lián)賽等版權(quán)的流失，“缺錢”和“違約”成為輿論轟炸的對(duì)象。暴風(fēng)雨過(guò)后，音樂(lè)運(yùn)動(dòng)的風(fēng)格悄然發(fā)生了變化。在辦公區(qū)，Le Video影碟店體育的工作氛圍不緊張，甚至放松。在記者訪問(wèn)期間，一些員工在休息區(qū)玩臺(tái)球和聊天。越來(lái)越多的人坐在辦公桌前，處理廣播工作的日常日程，辦公室里總是有歡快的笑聲。沒(méi)有人員大量流失。目前，英超賽事有足球等版權(quán)。一位音樂(lè)體育工作者告訴記者。目前，公司擁有員工800余人。在去年年底的裁員潮中，離開(kāi)公司的員工獲得了相應(yīng)的工資和補(bǔ)貼，沒(méi)有傳聞中拖欠工資、違約等現(xiàn)象。2015日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走訪了雷克薩斯在Liulitun的體育總部。在那個(gè)時(shí)候，它仍然處于“盲目追趕”的時(shí)代。有一段時(shí)間，1000多名員工闖進(jìn)來(lái)，辦公室里人滿為患，甚至衛(wèi)生間門外也有工作場(chǎng)所。此外，辦公室電腦是不夠的。許多員工帶著自己的筆記本和各種各樣的辦公桌。如今，隨著“新家”音樂(lè)運(yùn)動(dòng)的變化，工作站不再擁擠，公司的規(guī)模也得到了有意的控制。所有的東西看起來(lái)都整潔有序，熒光燈對(duì)辦公室區(qū)域是透明的。以前，整個(gè)音樂(lè)系統(tǒng)是非常有效的。融資勢(shì)頭兇猛，看起來(lái)勢(shì)不可擋?！币晃粯?lè)視頻體育的員工告訴記者，“但是當(dāng)事情發(fā)生時(shí)，人們會(huì)反過(guò)來(lái)夸大你之前說(shuō)過(guò)的話，使你成為公眾批評(píng)的目標(biāo)?！笔聦?shí)上，樂(lè)施體育設(shè)計(jì)生態(tài)學(xué)的概念是先進(jìn)的，但也許有點(diǎn)太先進(jìn)了，畢竟整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)還不夠成熟。整個(gè)音樂(lè)和視覺(jué)系統(tǒng)也是如此?！笔紫?，設(shè)計(jì)一個(gè)先進(jìn)的生態(tài)系統(tǒng)，然后用未來(lái)的錢做現(xiàn)在的事情。如果不起作用，繼續(xù)找錢。”一位公司員工說(shuō)。雖然半年來(lái)一直令人沮喪，但沒(méi)有人認(rèn)為音樂(lè)真的是一個(gè)破壞者。Hu Pu體育CEO程云曾說(shuō)：“我最想做的就是音樂(lè)作為體育?！痹S多從事體育投融資的人還告訴記者，“如果樂(lè)信體育真的失敗了，其他體育公司肯定會(huì)更難在市場(chǎng)上融資?！比绻I(lǐng)先的公司失敗了，這種模式就行不通了。大部分資本已經(jīng)喪失信心，誰(shuí)敢在未來(lái)投資體育產(chǎn)業(yè)？”一位業(yè)內(nèi)人士遺憾地說(shuō)。此外，樂(lè)林體育是一個(gè)行業(yè)的先驅(qū)和先驅(qū)。無(wú)論是尊重版權(quán)還是付費(fèi)觀看游戲，它都做出了很大貢獻(xiàn)。沒(méi)有必要跌倒在地?！睆?qiáng)勢(shì)從“新聞發(fā)布會(huì)”到“少說(shuō)”、“強(qiáng)”、“高調(diào)”、“激進(jìn)”是體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)簽。據(jù)不完全的記者統(tǒng)計(jì)，過(guò)去2016年，樂(lè)電體育舉辦了20多次“夠規(guī)模、高檔次”的新聞發(fā)布會(huì)，其中B輪融資節(jié)成為首都盛宴。在媒體報(bào)道中，使用頻率最高的詞是“瘋狂”、“賭博”、“匆忙”、“以27億元的高價(jià)贏得中國(guó)超級(jí)的版權(quán)”。音樂(lè)體育高喊口號(hào)“不顧，不超過(guò)”。然而，在不到一年的時(shí)間里，現(xiàn)在“中國(guó)超級(jí)”欄目在音樂(lè)電視上已經(jīng)脫穎而出。此前，在巨大的壓力下，劉建紅還炮轟“不應(yīng)該有這么多電視臺(tái)免費(fèi)播出中國(guó)超級(jí)聯(lián)賽，這是對(duì)中國(guó)超級(jí)聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值的最大損害”。然而，音樂(lè)未能保留這一重要版權(quán)。我認(rèn)為公司對(duì)媒體過(guò)于關(guān)注了?！痹谠L問(wèn)期間，樂(lè)華體育的一名員工告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，當(dāng)公司狀況良好時(shí)，媒體就大肆吹噓，當(dāng)遇到挫折時(shí)，很多人倒在地上。很多人喜歡寫音樂(lè)和體育基金?！睂?duì)于輿論壓力，雷克薩斯體育的感覺(jué)是自上而下的。雷克薩斯體育總裁雷振健在采訪雷克薩斯體育公司總裁的過(guò)程中，也冷靜地表示，他寧愿埋頭做事，少說(shuō)幾句話。當(dāng)時(shí)間合適的時(shí)候，我們會(huì)再次出來(lái)和你聊天。在雷震健看來(lái)，“音樂(lè)作為體育運(yùn)動(dòng)是沒(méi)有問(wèn)題的，擠出一些泡沫，而且基本面是健康的?！睂?duì)于精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，他也直言不諱地說(shuō)：“將來(lái)，所有的投資、所有的成本和費(fèi)用都會(huì)花在刀刃上，花得更高?！蔽覀兛赡艹晒?，也可能在成功的道路上死去?！边@是音樂(lè)創(chuàng)始人賈月婷的一封公開(kāi)信的結(jié)尾。作為“七大生態(tài)學(xué)家”之一，樂(lè)新體育的生死存亡將在未來(lái)最關(guān)鍵的兩年內(nèi)為人所知。

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