走出屋子，31歲的Wang Yi走進(jìn)角落的咖啡館。午后的陽光，輕柔的音樂，布藝沙發(fā)，一個小小的世界，是他所熟悉的創(chuàng)作空間。一杯拿鐵咖啡，一臺蘋果電腦，一部手機(jī)，一本筆記本，畫完草圖后，指尖的文本流逐漸編碼成文字，數(shù)以萬計(jì)的閱讀文章應(yīng)運(yùn)而生。坐在電腦前，我是“我寫我的嘴”，“右筆”，“自我媒體熱潮”。在自我媒體的浪潮中，我只是一只小蝦，在咖啡館后面玩耍，享受吃瓜的人。正如Quanbi所說，自媒體已經(jīng)成為億萬中國網(wǎng)民獲取內(nèi)容的新選擇。這個領(lǐng)域也從一些吃螃蟹的人變成了第二份工作。從亞文化到大眾文化，“新事物”層出不窮，如個人姓名、直播空間、小型咖啡廳表演等。同時，剽竊、維權(quán)困難、熱點(diǎn)問題、虛假新聞、虛假陳述、數(shù)據(jù)欺詐等諸多問題也成為傳媒業(yè)不可忽視的弱點(diǎn)。在21世紀(jì)的第二個十年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，羅振宇（微博）等傳統(tǒng)媒體人相繼涌現(xiàn)：論壇、博客、微博、微信、視頻和“2014年媒體融合的第一年”。談到傳媒業(yè)，小菜秀在社交圈中闖入了2015。2016年，隨著直播、短視頻和VR技術(shù)的普及，直播、Ergeng等基于短視頻的自媒體形式獲得了更多的資金青睞。大型數(shù)據(jù)營銷公司IMS New Media Business Group的首席執(zhí)行官李麗說，自2016年以來，新媒體形式不斷演變，新應(yīng)用層出不窮，越來越多的媒體運(yùn)營商應(yīng)運(yùn)而生。從原來的單一網(wǎng)站模式發(fā)展到直播、圖形、視頻、音頻四大行業(yè)，自助媒體在各個領(lǐng)域的發(fā)展也迅速。人們接收信息的方式已經(jīng)從傳統(tǒng)的“點(diǎn)對點(diǎn)”到“點(diǎn)對點(diǎn)”，從大眾傳媒的遷移到內(nèi)容的分化和共榮。最近，世界第一家自助媒體價值排名和版權(quán)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)克萊爾出版的《中國自助媒體產(chǎn)業(yè)2016年白皮書》表明，自助媒體已經(jīng)成為中國網(wǎng)民獲取內(nèi)容的新選擇。在過去的兩年里，社交媒體的用戶活動迅速增加：在《90后媒體使用習(xí)慣研究報告》中，超過70%的“90后”平均每天有3.8小時的手機(jī)接觸。不斷“搶眼”的自我傳媒以其多元化、大眾化、廣泛化的優(yōu)勢也迅速吸引著資本注入。據(jù)克萊爾公司總經(jīng)理張宇通介紹，傳媒業(yè)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒斓漠a(chǎn)業(yè)，具有完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。通過內(nèi)容制作模式，媒體人幫助平臺抓住用戶的時間。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自助媒體已完成融資175余項(xiàng)，其中近20人已籌集到數(shù)千萬元，10家自助媒體的估值高達(dá)1億元。在過去的三年里，自媒體融合的第一年以來，市場已經(jīng)篩選出了“蜂群”的自我媒介。中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院教授黃盛民說，傳媒業(yè)的現(xiàn)狀已經(jīng)顯示出非常明顯的“馬太效應(yīng)”：強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者被淘汰，而“野蠻增長”正逐漸轉(zhuǎn)向“規(guī)模發(fā)展”。以盈利能力為例，目前大約70%的自助媒體從業(yè)者月收入低于5000元，只有2.8%的人月收入超過10萬元，不到1%的人真正成為IP商業(yè)化的超級自助媒體。商業(yè)網(wǎng)站不能被割斷。平臺數(shù)量正在減少，整合是一個主要趨勢。娛樂產(chǎn)業(yè)研究中心的一位分析師說，市場容量是固定的，在探索商業(yè)模式期間，它不能適應(yīng)這么多的應(yīng)用。中小型產(chǎn)品相繼失效是不可避免的：到2016年，已有200多個平臺失效，目前已有近10個平臺失效。在一輪產(chǎn)業(yè)洗牌中，一方面，強(qiáng)者通過并購重組形成了龐大的知識產(chǎn)權(quán)，吸引著強(qiáng)大的資本注入，掌握了相當(dāng)數(shù)量的粉絲和聽眾，并有了一定的發(fā)言權(quán)；另一方面，弱者繼續(xù)被兼并、吞并。下降并關(guān)閉?！辟Y本有一個野蠻增長的階段。投資泡沫破滅后，部分媒體將迎來深淵。黃勝敏說。專家認(rèn)為，在傳媒業(yè)初步發(fā)展之后，必然會有一個“裂變期”。未來，媒體也會理性回歸。”黃生民說，在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，傳媒業(yè)的發(fā)展步伐將相對放緩，內(nèi)部矛盾將逐漸暴露出來。此時，如何組織從個體戶到企業(yè)的轉(zhuǎn)變就顯得十分關(guān)鍵?！秷?jiān)強(qiáng)》一年的侵權(quán)案件高達(dá)350萬宗，三年起訴，14項(xiàng)裁決和賠償僅8一篇最近蓬勃發(fā)展的文章《朋友圈》，《一位來自媒體的副編輯在采訪中獲悉，媒體界真正有實(shí)力做以下內(nèi)容以前的媒體人提供非常高的價格：內(nèi)容運(yùn)營崗位每月工資近30000元，每年14個月的工資和股票價值數(shù)十萬元。這位副首席執(zhí)行官不禁感到，內(nèi)容制作人才的價格已經(jīng)上漲了這么多，以至于他的一個副手被“點(diǎn)滴滴”的旅行“挖走”，而且價格非常高。近兩年來，隨著傳媒市場的快速發(fā)展，內(nèi)容價值自2015起急劇上升。微博CEO王高飛說，2016年，微博45個垂直區(qū)域月度閱讀量超過10億元，媒體作者通過微博的收入為117億元，內(nèi)容支付（如獎勵和訂閱）的收入為4.7億元。與廣告代言和電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)相比，內(nèi)容付費(fèi)更具獨(dú)創(chuàng)性，對用戶更具粘性。隨著中產(chǎn)階級的興起和消費(fèi)水平的提高，內(nèi)容支付已經(jīng)成為媒體發(fā)展的一大趨勢。國內(nèi)音頻共享平臺喜馬拉雅調(diào)頻的聯(lián)合首席執(zhí)行官于建軍說，目前喜馬拉雅調(diào)頻有3.3億付費(fèi)用戶，占市場的70%，最新的人均付費(fèi)時間是124分鐘。從粉絲中選擇用戶，“內(nèi)容為王”已經(jīng)成為不斷實(shí)現(xiàn)自我媒體的關(guān)鍵飛躍。為內(nèi)容付費(fèi)、為知識付費(fèi)、使廣告主更樂意投資于真正意義上的自媒體內(nèi)容創(chuàng)作，是中國未來健康的知識狀態(tài)。Li Meng說。業(yè)內(nèi)人士指出，知識經(jīng)濟(jì)迅速實(shí)現(xiàn)的時代已經(jīng)到來，自助媒體將成為資本密集型產(chǎn)業(yè)。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是自主媒體的未來發(fā)展趨勢：內(nèi)容越多“干貨”，知識結(jié)構(gòu)越深奧，生命周期越長?！爸R經(jīng)濟(jì)”在日益凸顯內(nèi)容優(yōu)勢的同時，也剽竊了權(quán)利保障中的多重困境，成為傳媒業(yè)的“致命弱點(diǎn)”。黃盛民指出，傳媒產(chǎn)業(yè)由于技術(shù)難度低、準(zhǔn)入門檻低、規(guī)范限制少、灰色區(qū)域多而成為制約其發(fā)展的不利因素。從業(yè)人員蜂擁而至，給媒體行業(yè)帶來過多的內(nèi)容，但高質(zhì)量、原創(chuàng)的內(nèi)容卻非常稀少，導(dǎo)致更多的剽竊。在2016年，克萊爾監(jiān)測了350萬起侵權(quán)案件，其中超過28000起被知名科技自傳人士王冠雄侵犯?；谧陨砻襟w的價值，其溢價容量將繼續(xù)提高，如果內(nèi)容被粗略復(fù)制，是內(nèi)容價值的最大損失?！睆堄钔ㄕf。面對頻發(fā)的侵權(quán)行為，雖然知名企業(yè)和個人已經(jīng)提出數(shù)以千萬計(jì)的索賠，但實(shí)際上處罰不多，力度也不大。根據(jù)中國政法大學(xué)傳播法學(xué)研究中心的調(diào)查報告，截止到2016年10月，在過去的三年中，14起企業(yè)或個人媒體侵權(quán)案件中，只有8起得到賠償，只有3起得到賠償。S被給予賠償，結(jié)果超過100000元。強(qiáng)>10萬+孕育了“眼經(jīng)濟(jì)”的怪異形象，忽視了育種底線“可惡的10萬+，創(chuàng)造了多少奇怪現(xiàn)象！”說到“閱讀量表”，王毅“恨得發(fā)癢”：“即使我錯過了一個熱門話題，哪個公司出了飛機(jī)事故，哪個女明星出軌了，我也是這樣的?！睌?shù)一數(shù)回家。我們很少得到獨(dú)家新聞。如果我們想要得到“100000 +”，這個話題必須是有爭議的。標(biāo)題應(yīng)該是黃色的。”在自媒體傳播領(lǐng)域，好的內(nèi)容往往會丟失到庸俗的標(biāo)題。隨著屏幕中充斥著越來越多的刺激感官的消費(fèi)品，如雞湯、硫酸和身體，深層物品的生存空間被占據(jù)。我認(rèn)識的一個朋友在中國古代媒體平臺上寫了章和章。形式新穎，內(nèi)容好，但閱讀量很差。寫這篇文章沒有死亡是很難出名的。Wang Yi嘆了口氣。

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