姚金波，58集團首席執(zhí)行官，張軍，新浪科技黃偉，4月18日宣布，58集團已與騰訊達成協(xié)議，投資2億美元在其二手交易平臺。據(jù)58集團高級副總裁兼首席執(zhí)行官黃偉介紹，此次融資的轉(zhuǎn)移價值已達10億美元。雖然集團58仍然擁有轉(zhuǎn)讓的控制權(quán)，但融資意味著該轉(zhuǎn)讓已經(jīng)從集團58的內(nèi)部業(yè)務(wù)變成一個獨立的會計公司。在宣布融資后，黃煒接受新浪科技和其他媒體的采訪。他談到了騰訊投資轉(zhuǎn)移的原因、未來與騰訊和58集團的資源與業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)以及轉(zhuǎn)移的策略。為什么騰訊的投資轉(zhuǎn)向？事實上，在騰訊的投資轉(zhuǎn)向之前，它已經(jīng)是58集團的股東了。2014年6月，騰訊和58通成宣布，騰訊將投資7.36億美元，收購58通成稀釋股總額的19.9%左右。后來，通過一系列的持股，騰訊現(xiàn)在已經(jīng)擁有了20%以上的58股股權(quán)。2015年11月，58集團正式宣布轉(zhuǎn)讓其二手交易平臺，并且由于與騰訊的所有權(quán)關(guān)系，此次轉(zhuǎn)讓還獲得了其他平臺無法獲得的資源：目前擁有8億條直播的威信關(guān)系鏈。用戶，以及Weixin支付的支持。轉(zhuǎn)發(fā)后，58集團首席執(zhí)行官姚金博對這件事寄予厚望。他不僅親自擔任產(chǎn)品代言人，而且多次強調(diào)轉(zhuǎn)發(fā)。在最近的IT領(lǐng)袖峰會上，姚金波在接受新浪科技采訪時表示，未來58家集團將專注于創(chuàng)新業(yè)務(wù)，如轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)。姚金博甚至建議在論壇上轉(zhuǎn)交客人和觀眾。2016年11月，在轉(zhuǎn)會一周年之際，姚金波公布了轉(zhuǎn)會數(shù)據(jù)：去年的營業(yè)額達到70億元。黃偉在采訪中還披露了最新數(shù)據(jù)：轉(zhuǎn)向App加上58個二手渠道，UV已經(jīng)達到90-1000萬，月交易量接近20億元，月平均增長率為25%。黃偉表示，騰訊的投資好轉(zhuǎn)，一方面是為了改善業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；另一方面，C2C二手交易也是騰訊有前途的領(lǐng)域。然而，騰訊的C2C電子商務(wù)業(yè)務(wù)自從賣給京東后就一直處于關(guān)閉狀態(tài)，所以人們認為二手C2C的有希望的領(lǐng)域已經(jīng)移交給它了。黃偉說，接受騰訊的投資并不在于資金，而是在于騰訊的用戶、社區(qū)和企業(yè)資源。在他看來，進入互聯(lián)網(wǎng)下半年后，用戶是一個很大的變數(shù)?，F(xiàn)在獲取用戶的成本已經(jīng)非常高，甚至超過了線下的成本。騰訊在用戶數(shù)量和粘性方面有優(yōu)勢。同時，黃偉認為，中國的移動二手交易仍占不到10%，大量交易可能發(fā)生在線下，發(fā)生在QQ集團和微信集團所在的社區(qū)，并且未來的轉(zhuǎn)移將與騰訊的溝通緊密結(jié)合。TY資源，成為騰訊默認的二手交易社區(qū)。除了騰訊現(xiàn)有的資源之外，騰訊目前正致力于一個類似于用戶肖像的信用系統(tǒng)，以便重新成為用戶。比如，騰訊的微粒貸款會有一種計算方法，我們正在和騰訊合作，建立一個適合C2C的信用體系?！秉S偉說，除了與芝麻信貸的合作，信用體系將來會更加完善，這將是最好的信用體系。有利于建立二手交易社區(qū)的信任關(guān)系。黃偉表示，將與騰訊合作，與用戶、社區(qū)、電子商務(wù)和信用系統(tǒng)合作，組建一個團隊來整合未來的資源。除了騰訊的資源外，它還將繼續(xù)與58集團的業(yè)務(wù)合作。事實上，當人們想賣東西最多的時候，他們想搬家租房子。這些需求是聯(lián)系在一起的?！秉S煒說，因此，該服務(wù)可以與58組租房、搬家等業(yè)務(wù)相結(jié)合。此外，58大集團已經(jīng)實現(xiàn)了與大城市的協(xié)同和物流服務(wù)。在58個城市的時代，用戶和商業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)在同一城市中積累起來。此外，在同一城市的物流服務(wù)中，轉(zhuǎn)運還將提供58種快遞選擇，以提高物流效率。報告顯示，中國2016的閑置交易市場規(guī)模達到4000億元。黃偉認為，雖然目前二手閑置交易的發(fā)展速度不能達到共享自行車的爆炸式增長，但二手閑置交易的模式更加健康、穩(wěn)步發(fā)展。他認為，當二手閑置事務(wù)的信任基本建立時，整個事務(wù)的效率將大大提高，然后二手閑置事務(wù)也會爆發(fā)。事實上，變革也是基于這一邏輯建立起自己的企業(yè)發(fā)展思路。除了威夏關(guān)系鏈以及與芝麻信貸合作建立信用基礎(chǔ)設(shè)施體系外，交易環(huán)節(jié)也進行了努力。在手機類別中，通過提供質(zhì)量檢驗，高質(zhì)量產(chǎn)品的模型已經(jīng)轉(zhuǎn)移到C2B2C模式，而質(zhì)量檢驗也向第三方賣方開放。在一定程度上，可以促進產(chǎn)品標準化，建立產(chǎn)品信任。根據(jù)黃偉的計劃，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的模式將擴展到3C類，在其他類別中探索標準化。對于騰訊2億美元的投資，黃偉透露，一方面，它被用來建立一個團隊，在用戶和用戶之間建立一個更誠實的交易平臺；另一方面，它繼續(xù)堅持分類戰(zhàn)略，以標準化移動電話和更多的3C分類。然而，分類策略仍然是一個比其最大的競爭對手“休閑魚”更重的模型，可以想象成本方面的投資壓力。黃煒不同意?，F(xiàn)在我們想讓買賣雙方放心，所以我們愿意在這些地方花錢。我們不懼怕成本，無論是人力還是財力?！蓖瑫r，在盈利模式方面，他還認為，在未來，只有做平臺才能盈利，轉(zhuǎn)入包裝、質(zhì)量檢驗等服務(wù)進行商業(yè)模式的探索。對于未來二手閑置的交易，黃偉非常樂觀，“中國的二手行業(yè)肯定會在估值或交易規(guī)模方面在電子商務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生二流公司?！痹谒磥?，目前的市場結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為一個轉(zhuǎn)折點和兩個自由魚之間的競爭。只是公司會轉(zhuǎn)機還是無所事事？對騰訊和Ali來說，二手交易大戰(zhàn)可能剛剛開始。

« 從80億融資到失去亞洲王冠，剩下什么是體育音樂？ | 4架無人機面臨很大的困難：數(shù)百架航班延誤。 »