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Ma Yun說(shuō),在未來(lái)的二十年或三十年,大多數(shù)人將是不吉利的。30年后,世界將不再屬于互聯(lián)網(wǎng)公司。

發(fā)布時(shí)間:2018-11-13 分類(lèi): 行業(yè)資訊

注:中國(guó)綠色公司第十屆年會(huì)于4月22日至4月24日在鄭州召開(kāi)。今天(4月23日),Ma Yun在會(huì)上發(fā)表講話(huà)。他提到,15年前,他做了兩三百次演講,提醒大家,互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)對(duì)各行各業(yè)的影響?,F(xiàn)在,他再次提醒我們未來(lái)判斷的重要性,以避免“不幸”。怎么會(huì)不吉利呢?看看馬說(shuō)了些什么。以下是演講的全文:我認(rèn)為當(dāng)CEO有兩件事情:一是看未來(lái)的機(jī)遇,二是看未來(lái)的災(zāi)難。大多數(shù)老板如果沒(méi)有看到未來(lái)的機(jī)會(huì),就無(wú)法激勵(lì)你的員工。另一個(gè)責(zé)任是看到未來(lái)的災(zāi)難和麻煩。如果你知道社會(huì)一定會(huì)遇到這樣的麻煩,你準(zhǔn)備好了,你會(huì)非常成功的。所以我認(rèn)為作為首席執(zhí)行官,有兩種責(zé)任。所有的員工和所有的人都開(kāi)始緊張,對(duì)未來(lái)沒(méi)有信心。你必須看到希望所在。當(dāng)每個(gè)人都在思考未來(lái)的時(shí)候,你必須看看災(zāi)難在哪里。任何災(zāi)難或麻煩都是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。我不停地講述自己的觀(guān)點(diǎn)。這里有很多年輕人。我父親是一個(gè)非常普通的工人,但他總是努力學(xué)習(xí)文學(xué)和藝術(shù)。后來(lái),他成為曲藝藝術(shù)家協(xié)會(huì)主席,我的母親是一個(gè)普通人。像我們這樣的年輕人沒(méi)有富有而有權(quán)勢(shì)的父母、親戚的叔叔,昨天的積累,今天的資源,唯一要做的就是判斷未來(lái)。未來(lái)的判斷至少在十年之后。你認(rèn)為會(huì)有這樣的問(wèn)題或機(jī)會(huì)。如果你堅(jiān)持這個(gè)方向十年,也許你會(huì)贏得這個(gè)機(jī)會(huì)。我們不能和別人競(jìng)爭(zhēng),也許今天我們不能和別人競(jìng)爭(zhēng),我們必須有一個(gè)對(duì)未來(lái)的判斷。我認(rèn)為未來(lái)30年世界的變化將超越你的想象。未來(lái)30年社會(huì)矛盾的經(jīng)驗(yàn)將對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生重大影響。對(duì)你來(lái)說(shuō),如果你感到悲傷,那將永遠(yuǎn)是一個(gè)麻煩。如果你認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)會(huì),那將是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲沂抢蠋?,我從?lái)沒(méi)有想過(guò)我會(huì)成為CEO。今天我聯(lián)系了世界上很多優(yōu)秀的人。我覺(jué)得我有責(zé)任和別人分享這些想法。我不愿意多說(shuō),但我認(rèn)為這是一種責(zé)任,它是一種責(zé)任,你必須思考。事實(shí)上,很多人在責(zé)罵我們。一些企業(yè)說(shuō),我們已經(jīng)搶走了他們的超市和購(gòu)物中心。但我想15年前我在全世界發(fā)表了兩三百次這樣的演講,提醒大家,互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)對(duì)各行各業(yè)的影響。既然我們有這些資源,我們?nèi)匀幌敫嬖V你,在未來(lái)的二三十年里,世界將比每個(gè)人想象的更加變化,而且大多數(shù)人都非常不幸。首先,我想談?wù)勥^(guò)去50年中的任何技術(shù)革命,前20年必須是科技公司的業(yè)務(wù),而后30年必須是技術(shù)的應(yīng)用。20年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。在未來(lái)的30年中,如果你沒(méi)有與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系,任何企業(yè)都不會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)發(fā)展。他們的生意會(huì)像100年前或幾十年前缺電一樣糟糕,甚至比停電還要糟糕。我也認(rèn)為今天的互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有影響你,但落后的想法似乎想保留昨天的想法。沒(méi)有擁抱技術(shù),它影響了你。世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)正變得越來(lái)越難做。我認(rèn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來(lái)沒(méi)有做得更好。有多少中國(guó)企業(yè)在努力工作,剩下的企業(yè)家寥寥無(wú)幾。艱苦的工作超出了普通人的水平。只有世界上的中國(guó)完全反對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)。我經(jīng)常在因特網(wǎng)上聽(tīng)到一個(gè)短語(yǔ),稱(chēng)為實(shí)體償還國(guó)家。我總覺(jué)得這個(gè)短語(yǔ)很尷尬。不應(yīng)該反對(duì)實(shí)體和虛擬。這樣一個(gè)完美的組合就是未來(lái)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。只有中國(guó)把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)稱(chēng)為虛擬經(jīng)濟(jì)。虛擬經(jīng)濟(jì)主要定義為歐洲和美國(guó)的金融機(jī)構(gòu),而不是中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)。人們敢于批評(píng)金融機(jī)構(gòu),因?yàn)槟悴荒軓呐u(píng)金融機(jī)構(gòu)借錢(qián)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的真正定義有兩個(gè)重要組成部分。一個(gè)是生產(chǎn)和制造,另一個(gè)是流通。近30年來(lái),中國(guó)在生產(chǎn)制造方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但在流通方面卻做不好。正因?yàn)槿绱耍覀兘裉煊泻芏鄦?wèn)題,包括庫(kù)存,積壓和產(chǎn)能過(guò)剩,因?yàn)槲覀儭8静涣私馐袌?chǎng)。尤其是在美國(guó),在經(jīng)濟(jì)震蕩之后,我們不得不重新思考一個(gè)問(wèn)題。我們?yōu)槭裁床蛔プ』ヂ?lián)網(wǎng)的這一部分呢?似乎每個(gè)人都覺(jué)得批評(píng)互聯(lián)網(wǎng)是一件光榮的事情。世界上沒(méi)有人想故意傷害你,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)都不壞,而且實(shí)體經(jīng)濟(jì)是好的,特斯拉不是。可以?蘋(píng)果不好嗎?現(xiàn)在是所有企業(yè)的時(shí)候了。你還在指責(zé)一項(xiàng)技術(shù)。那只是你的運(yùn)氣不好。我還在深圳互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上說(shuō),100多年前,人們說(shuō)我們是東亞病夫,身體虛弱,但今天我們不得不思考知識(shí)結(jié)構(gòu)文化,讓我們真的成為網(wǎng)絡(luò)中的病態(tài)男人,我們抱怨,復(fù)合。恩,不是學(xué)習(xí),這是件可怕的事。所以我們必須改變和適應(yīng)未來(lái),如果我們不能創(chuàng)造未來(lái),我們至少應(yīng)該適應(yīng)未來(lái)。我已經(jīng)說(shuō)過(guò)很多次了,但是如果我們想在未來(lái)的十到二十年里在中國(guó),五個(gè)新的肯定會(huì)影響到各行各業(yè)。首先是零售業(yè)新零售的出現(xiàn)。我的觀(guān)點(diǎn)是,在線(xiàn)和離線(xiàn)物流數(shù)據(jù)必須結(jié)合起來(lái),建立一個(gè)新的零售系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為打敗超市是一件光榮的事情。超市不應(yīng)該感到打敗互聯(lián)網(wǎng)是多么自豪。在未來(lái),零售業(yè)不應(yīng)該學(xué)會(huì)如何銷(xiāo)售東西,而是如何為他人服務(wù)。學(xué)習(xí)服務(wù)是你是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)還是一個(gè)離線(xiàn)零售。重要的事情。一切不是企業(yè)導(dǎo)向的,不是成本基礎(chǔ)的,不是資源導(dǎo)向的,而是以人為本的。因此零售業(yè)剛剛開(kāi)始了第一次罷工,第二次打擊是新的制造業(yè)。原來(lái)的制造業(yè)要規(guī)范化、大規(guī)?;?、低成本化,這些我們聽(tīng)到的最多,所有的MBA們都這么說(shuō),這套東西很快就會(huì)得到個(gè)性化、個(gè)性化、智能化的替代,以前我們想買(mǎi)越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn),未來(lái)一定要個(gè)性化。如何規(guī)范個(gè)性化的事物和標(biāo)準(zhǔn)化的事物?我還想告訴大家,在大數(shù)據(jù)出現(xiàn)之后,未來(lái)的巨大變化將對(duì)中國(guó)制造業(yè)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零售業(yè)?,F(xiàn)在我想提醒大家,在廣東,我們?cè)?jīng)在裝配線(xiàn)上工作。在十到十五年內(nèi),這些沖擊將是可怕的和令人擔(dān)憂(yōu)的,所有的機(jī)器和設(shè)備將變得越來(lái)越機(jī)械化。手機(jī)是普通電話(huà)。在添加操作系統(tǒng)和移動(dòng)芯片后,只有20%的調(diào)用功能,80%的調(diào)用功能與調(diào)用無(wú)關(guān)。手機(jī)已經(jīng)成為人體的一部分。手機(jī)已經(jīng)陪伴你很長(zhǎng)時(shí)間了,因?yàn)槭澜鐚⒆兊迷絹?lái)越移動(dòng)化,陪伴你的比你的父母和妻子更多。未來(lái),如果汽車(chē)配備了操作系統(tǒng),則交通功能不會(huì)超過(guò)40%。在未來(lái),只要它是由電力驅(qū)動(dòng)的,它將是智能的,所以新制造的影響將很快到來(lái)。如果你不準(zhǔn)備,我想麻煩一定是你。新金融。我知道新金融的最大變化是從28到82。原有金融機(jī)構(gòu)只需要服務(wù)好20%的大客戶(hù),服務(wù)好國(guó)有企業(yè),服務(wù)好跨國(guó)公司,服務(wù)好富裕企業(yè),就能賺取80%的利潤(rùn)。他們?yōu)?0%的顧客服務(wù),賺了80%的利潤(rùn)。他們的生活很好。但是,未來(lái)的世界必須是82個(gè),也就是說(shuō),你必須為昨天沒(méi)有得到金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的東西提供80%的服務(wù),未來(lái)的金融必須是包容性的,未來(lái)的金融必須是每個(gè)人的公平慣例。如果你不考慮今天沒(méi)有服務(wù)的80%的人,你就不會(huì)把財(cái)政看作是給每個(gè)人公平的權(quán)力。你做不到。如果你不考慮如何使金融普及,你就不會(huì)取得好的進(jìn)展。有人曾經(jīng)問(wèn)我,Ma Yun,你怎么看Alipay將來(lái)會(huì)賺錢(qián),將來(lái)的發(fā)展是什么?我說(shuō)我沒(méi)有想象如何賺錢(qián),這是一個(gè)要求。我希望Alipay能使任何一位老太太的權(quán)力和銀行主席的權(quán)力一樣。就在前幾天,隔壁的一位老太太說(shuō)她遲到了。電被切斷了,她忘記付電費(fèi)了。老太太早上起得很早,站在銀行門(mén)口排隊(duì)付賬。大公司高管和大銀行家們要求秘書(shū)支付。

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