近年來，共享經(jīng)濟(jì)在中國迅速發(fā)展。2015，Airbnb加入紅杉資本中國和寬帶資本進(jìn)入中國市場。近兩年來，這個(gè)短租平臺已經(jīng)逐漸成熟。但目前情況并不樂觀，到目前為止只有500萬名中國人使用過Airbnb。最近，Airbnb引起了大家的注意。一個(gè)壞的中文名字，愛彼，吸引了很多Tucao。在實(shí)際使用中，名稱對產(chǎn)品的影響有限，現(xiàn)在人們同樣可以接受國際或英文品牌標(biāo)識。但目前，Airbnb在中國面臨三大問題。如果不解決，就會大失意。<強(qiáng)> 1。中國的法制化.由于共享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，碧尾許多法律法規(guī)正在完善，這是短期租賃業(yè)面臨的最大問題。總之，它還是租賃的一個(gè)范疇。然而，許多短租企業(yè)，包括Abe Ying，都不能得到充分的監(jiān)控。畢竟，C2C本質(zhì)上是用戶對用戶的。雖然今后的政策可能會放寬，但目前還不清楚到什么程度。短租似乎與酒店很相似，但很多方面包括安全、消防、健康等多方面的檢查和資格，責(zé)任劃分不清楚，不違法并不意味著它是完全合法的，所有這些都需要時(shí)間來改進(jìn)。Airbnb進(jìn)入中國一年半后，團(tuán)隊(duì)規(guī)模只有約60人，CEO的選擇尚未確定。這并不是缺乏對中國市場的關(guān)注，而是作為一個(gè)對美國文化和中國市場了解很多的首席執(zhí)行官，但到目前為止還沒有找到，這對Airbnb在中國的本土化進(jìn)程有很大的影響。早在Airbnb加入中國之前，中國的短期房租市場就繁榮起來了。小豬短期租金、土家族、活百、螞蟻短期租金（現(xiàn)由土家族收購）等公司紛紛涌入中國短期租金市場。雖然Airbnb的C2C共享模式不同于國內(nèi)短租B2C模式，但直接碰撞是不可避免的。雖然AirBNB更為自由，但國內(nèi)的短租B2C模式在住房資源控制方面明顯更強(qiáng)。像阿里巴巴到eBay，百度到谷歌，Uber到下降，外國科技公司在中國的本土化進(jìn)程并不理想。無論是在產(chǎn)品還是商業(yè)模式上，中國市場的強(qiáng)大模仿能力，加上本土化的適應(yīng)性，對Airbnb來說都是不可避免的問題。我們必須以謙虛的態(tài)度進(jìn)入中國市場，不要自高自大。許多美國公司認(rèn)為他們可以在中國市場取得成功，但結(jié)果并不令人滿意。Airbnb首席執(zhí)行長切斯基說，他希望自己能夠做推薦閱讀：動員他的奶酪酒店業(yè)為Airbnb<.>3的“圍剿”做準(zhǔn)備，住房安全問題最近發(fā)生的兩起惡劣事件。一個(gè)是“學(xué)生拆遷”事件。主人的臥室和廚房亂七八糟。墻上不超過十張手印和機(jī)器印。另一個(gè)原因是，杭州的李女士在Airbnb租了房子，結(jié)果卻是一個(gè)垃圾場，在房子的地板上留下了三塊屎。房東是最大的受害者，無論他是否得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。誰會認(rèn)為他的房子被寵壞了？如何確保住房安全也成為Airbnb暴露的最大問題。讓一個(gè)陌生人住在自己的房間里，絕對會帶來很多不確定因素，比如破壞房屋，破壞家具，甚至入室行竊。在海外，Airbnb積極使用社交網(wǎng)絡(luò)將家庭連接到他們的Facebook和Linkedin賬戶，向房主提供詳細(xì)的個(gè)人信息以決定是否出租。Airbnb還介紹了政府身份驗(yàn)證（類似于中國身份證信息驗(yàn)證）。然而，在中國，Airbnb的使用條件特別寬松，無論是租房還是租房，都沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格的規(guī)章制度。特別是對于租戶，基本上沒有要求。更令人擔(dān)憂的是身份認(rèn)證，Airbnb是針對私人住宅、住宅或住宅的住宿，辦理登機(jī)手續(xù)只需要注冊一個(gè)賬戶，平臺命令，就可以直接辦理登機(jī)手續(xù)，無法識別和核實(shí)身份，實(shí)際居住條件無法控制。推薦閱讀：Airbnb已經(jīng)暴露出一系列的“房屋破壞”：沒有門檻，由Abe Ying接受，加上中文名字，并不意味著在中國成功，這只是開始。如果我們想在中國做大做強(qiáng)，還有很多路要走。是平穩(wěn)還是中途？恐怕這需要時(shí)間來測試。

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