美團又雙叒叕有高管離職了，這是3個月內(nèi)的第二次。 據(jù)公開報道，美團外賣高級運營總監(jiān)馬宏彬近日已經(jīng)從美團外賣離職，并加入了直播平臺快手。而在不久前的1月，王興發(fā)內(nèi)部郵件宣布SVP呂廣渝因家庭原因退休，轉(zhuǎn)任公司高級顧問。網(wǎng)絡(luò)消息稱，呂廣渝投靠的是美團一號對手餓了么。 從2016年上演的高管離職潮如今愈演愈烈，至此，美團立下汗馬功勞的“八大金剛“和點評系高管幾乎已被清洗出局。有評論人指出，在2017年美團上市計劃當前，中高層管理者的集體離職，反映的是對公司發(fā)展層面的質(zhì)疑，美團上市轉(zhuǎn)型計劃或已失敗，內(nèi)部潰不成軍。 點評系大清洗歷時兩年，呂廣渝離職是最后一步 春節(jié)前后，美團開展了近2年以來的第四次大規(guī)模架構(gòu)調(diào)整，與之伴隨的，是暴風雨般的人事動蕩。 因為騰訊是點評的大股東，自美團與點評合并后，王興就沒有一刻不在為擺脫騰訊的控制而努力。 清洗點評系，是與騰訊劃清界限的最快方法。據(jù)網(wǎng)上流傳的點評系清洗名單看，去年以來離職的點評系核心團隊已達24人，規(guī)模足以組成一支足球隊出征世界杯。中高層管理團隊尚且內(nèi)斗如此，更別提隨時可能被裁員的大批點評基層員工了。 年初坊間傳出的點評元老呂廣渝離職消息，據(jù)說也并非空穴來風。原因是餐飲平臺成立后，其所管轄的到店綜合事業(yè)群被直接降級為二級組織，需向餐飲平臺總裁王慧文匯報。昔日，呂與王各為其主，也算一時瑜亮，今日呂卻成為了王的下屬，試問誰能甘心。 但王興等的也許就是呂廣渝的“知情識趣“。畢竟在美團內(nèi)部，王興尚有眾多親信等待上位，呂廣渝若離職，王興對新美大的掌控就能去掉最后一個不穩(wěn)定因素。因此，呂廣渝離職傳聞，亦被認為是點評系清洗進入最后階段的信號。 王興親信主政，美團元老慘遭排擠 作為降將，點評系被清洗是情理之中，然而事實是，美團一眾創(chuàng)業(yè)元老也難以幸免。 高管團隊中，原來的美團“八大金剛“已幾乎流失殆盡，取而代之的是王興的“皇親國戚“：王興老婆郭萬懷掌握集團財政及人事任命大權(quán);其表弟殷志華，成為智能餐廳掌舵人;王興的5位同學(xué)陳亮、穆榮均、王慧文、楊錦方、賴斌強，分別任職美團平臺及酒旅總裁、技術(shù)高層、餐飲事業(yè)部CEO、后臺高管、前美團法人。 梳理一下公開報道，我們就可以看到幾位不被王興信任的美團核心管理層是怎么被擠走的： 2014年，26歲、學(xué)歷中專的殷志華取代原上海區(qū)總經(jīng)理姚俊濤，數(shù)十人核心團隊出逃。姚俊濤是“八大金剛“之一，為美團攻城奪地立下汗馬功勞。 另一位元老級人物““美團前COO干嘉偉，為美團建立了強大的地推團隊，而后也被清洗出局，有知情人爆料，由于財務(wù)和人事都歸王興妻子郭萬懷掌管，相關(guān)郵件不抄送干嘉偉，這位COO對業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)毫不知情，曾在辦公室與王興大吵一架。 和干嘉偉有相同命運的，還有中原美團南四大區(qū)總經(jīng)理張強、美團銷售支持部負責人陸寅峰等等，先后入職去哪兒網(wǎng)，據(jù)傳，出走原因也是被王興同學(xué)陳亮等人擠兌。 如果說一個人的出走是個案，那么如此大規(guī)模的核心團隊出走，就不得不讓人懷疑王興的管理能力、用人的胸襟，以及美團業(yè)績數(shù)據(jù)的真實性了。一個公司是否能久遠，得益于科學(xué)的管理體制和創(chuàng)始人的克制，而美團這種家族式管理，顯然沒把投資人、大眾放在眼里，必將造成內(nèi)部潰爛，前景堪憂。 與今年高管離職潮相對應(yīng)的，是內(nèi)斗的不斷升級，有媒體人爆料稱，以陳亮為首的王興“同學(xué)幫“以及王興妻子郭萬懷的“外戚幫“，雙方不斷爭搶地盤，甚至對融資上市也產(chǎn)生了明顯分歧，2017年上市計劃恐將泡湯。 “下半場“艱難轉(zhuǎn)型，前景渺茫 當然，在任何公司，核心團隊的大批出走，都不能完全歸因于人事斗爭。對公司前景和發(fā)展不抱期待，或許才是他們甘愿放棄可觀的期權(quán)，跳槽至對手公司或干脆轉(zhuǎn)行的深層原因。 2016年，美團外賣全國業(yè)務(wù)負責人沈鵬宣布離職創(chuàng)業(yè)，曾經(jīng)引起輿論嘩然。自2010年加入美團后，沈鵬歷任團購市場經(jīng)理、城市經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理，后又參與外賣業(yè)務(wù)的啟動和團隊建設(shè)，率領(lǐng)外賣全國城市團隊，可謂美團的中流砥柱。 如果美團融資、業(yè)務(wù)都發(fā)展順利，并且有望上市，為什么元老級員工會急著離開?有評論人分析，除了創(chuàng)業(yè)雄心激烈，更多的或許是對老東家的失望。 在團購業(yè)發(fā)展最迅速的時候，美團模式曾被投資方一度看好。通過“融資“燒錢“再融資“再燒錢“的經(jīng)營模式，美團前后完成了7輪融資，融資總額高達數(shù)十億美元，估值一度高達180億美元。 然而，在競爭激烈的O2O市場，美團依托低價和籠絡(luò)商家的經(jīng)營模式并不可持續(xù)，各項業(yè)務(wù)的可替代性太強，導(dǎo)致美團強敵環(huán)伺。雖然合并了大眾點評，但無論在外賣領(lǐng)域還是在酒旅領(lǐng)域，美團都無法達到行業(yè)老大的地位，甚至離行業(yè)老大相去甚遠。 2016年7月，王興對外宣布進入互聯(lián)網(wǎng)“下半場“，而后，為了提升營業(yè)收入，美團大幅提高商戶傭金的新聞比比皆是，商戶投訴不斷，大批出逃。在F輪融資時，美團不惜與投資方簽署對賭協(xié)議，約定在兩年之內(nèi)上市，但據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截至去年9月，美團的估值已從180億美元縮水至125億美元。種種跡象都已表明，美團多項業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型艱難，前景渺茫。 如今，越來越多的老員工選擇離職，其中不乏在美團工作3年以上的老員工和核心中層，即使放棄期權(quán)，面臨競業(yè)禁止訴訟，也選擇加入去哪兒等對手企業(yè)。對美團來說，這無疑是一個危險信號，若不正視背后的深層次原因，離全線崩潰將不遠矣。

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