騰訊科技訊(方硯)4月21日消息，針對外媒報道鑫根資本希望賈躍亭辭任樂視CEO的消息，鑫根資本創(chuàng)始合伙人曾強向騰訊科技(微信公眾號ID：qqtech)獨家回應稱，樂視離不開賈躍亭，“希望海內外媒體不要用過去已經(jīng)不合原意的文章重新組合“，給樂視時間度過最困難的時期。 據(jù)了解，今日早間外媒華爾街日報發(fā)表文章稱，樂視第三大股東鑫根資本希望樂視創(chuàng)始人賈躍亭辭任該公司CEO職位。但對于這一表態(tài)的發(fā)聲場合，華爾街日報并未透露詳情。 曾強最近的一次表態(tài)在4月1日深圳IT領袖峰會期間。騰訊科技曾強在期間接受騰訊科技專訪時說，樂視最艱難的時候已經(jīng)過去。對于融創(chuàng)中國入股樂視以后，未來孫宏斌在樂視的話語權上是否會超過賈躍亭甚至最終擠走賈躍亭的疑問，曾強說，這要看他們兩個人的智慧。 然而，即便表達了對樂視的支持，在3月初，鑫根還疑似對樂視股票進行了一輪減持，拋售股票成交金額約為6.4億元。在此輪拋售中，樂視網(wǎng)股價隨之下跌：在3月2日，樂視網(wǎng)股價跌4.2%，3月3日，樂視網(wǎng)的股價再次下跌5.51%，報收31.89元/股。 隨后，鑫根資本發(fā)表公告回應稱，“不就其持倉動態(tài)做任何披露或表態(tài)“，并強調，“無論鑫根資本是否減持樂視網(wǎng)股票，都并不代表鑫根資本不看好樂視生態(tài)的整體發(fā)展“。 事實上，再往前追溯，3月拋售之前，鑫根資本和賈躍亭之間已經(jīng)經(jīng)歷了從蜜月期嫌隙期，而后一度引發(fā)賈躍亭本人的不悅。 公開資料顯示，躋身樂視股東的深圳市鑫根下一代顛覆性技術并購基金壹號投資合伙企業(yè)，即鑫根基金，成立于2013年11月19日，系鑫根資本旗下子公司，根據(jù)相關資料，鑫根基金專注于為代表創(chuàng)新性技術的互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)提供全方位生態(tài)基金并購服務、全球化戰(zhàn)略新興產業(yè)的投資、產業(yè)化整合等。 在2015年10月30日，賈躍亭與鑫根基金簽署協(xié)議，轉讓其持有的1億股股票。轉讓完成后，鑫根基金將持有公司5.39%股票，擬轉讓股份的轉讓價格為每股人民幣32元，股份轉讓總價款共計人民幣32億元。 但這段蜜月期并未持續(xù)太久。在樂視網(wǎng)去年10月25日發(fā)布的2016年三季度報告中，鑫根基金雖然還在樂視網(wǎng)前十大股東中位列第二位，但其持有股票數(shù)量已經(jīng)降低到7005萬股。這意味著在2016年三季度審計前，鑫根基金已經(jīng)累計拋售了近3000萬股樂視股票。 不僅如此，在去年11月6日樂視危機爆發(fā)后，雖然鑫根基金第一時間對外宣布，將與樂視風雨同舟，“盡最大可能繼續(xù)為樂視生態(tài)提供強有力的資金支持“，但創(chuàng)始合伙人曾強的多次發(fā)言，將其與賈躍亭的矛盾正式公開化。 諸如在11月28日的一次采訪中，曾強直言，鑫根在一些問題的看法上與樂視存在分歧，比如樂視體育、樂視汽車等。對于較為敏感的資金拆借問題，曾強則向樂視公開喊話“各大板塊的錢不能換來換去，不能說拆借就拆借“。 這無疑讓賈躍亭十分不滿。隨后在去年12月13日，賈躍亭在一次采訪中回擊稱，“鑫根資本只是我們二級市場上的一個股東而已，因為樂視的持股非常散，不存在二股東、三股東“。 曾強也并沒有停止對樂視的發(fā)難。在去年12月22日，曾強在一次采訪中再次回擊，“你說我們是不是二股東?那證監(jiān)會也可以查嘛 。但是如果你說，給你投錢的人，你都不知道是誰，那你今后““但是我們也無所謂啦?！?這一系列言論使得外界猜測鑫根與樂視分手只是時間問題。而隨著今年1月融創(chuàng)中國的入主，樂視首次提出戰(zhàn)略二股東的概念，這讓鑫根基金的地位愈加尷尬。 有意思的是，在疑似“分手“后，鑫根資本對于樂視的評價幾乎全部轉向正面。曾強在4月1日就曾向騰訊科技表示，樂視正在變得越來越好，“樂視的公司治理更加合理，業(yè)務更加專注，在開源節(jié)流方面也有明顯的改善，人員方面也及時到位。“ 以下為鑫根資本曾強給騰訊科技的獨家回應： 1、現(xiàn)在是要樂視全體創(chuàng)業(yè)者、管理團隊、投資者最同心協(xié)力度過難關的時候。賈總作為樂視的靈魂人物，樂視離不開賈總，無論是過去，現(xiàn)在和未來。 2、我們已經(jīng)看到賈總的聲明以及樂視的實際行動。今天的樂視比以往任何時候都更加專注，更加注重開源節(jié)流，更加注重提高經(jīng)濟效益。這是我們最需要看到的CEO思維與行動。創(chuàng)業(yè)大股東的專注對樂視網(wǎng)的未來是最大福音。 3、我們希望海內外媒體不要用過去已經(jīng)不合原意的文章重新組合，給賈總，給樂視時間度過最困難的時間。中國需要偉大的創(chuàng)業(yè)家，偉大的投資家，偉大的團隊，在借鑒西方管理者，創(chuàng)業(yè)者，投資者的同時，在符合中國國情的基礎上摸索中國獨角獸發(fā)展及增長之路。

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