曾服務于騰訊、UC、飛魚等知名大企并在2016年得到飛魚科技第一次投資的POPIC動畫團隊，開始迎來了在創(chuàng)作和研發(fā)TV劇動畫過程中新一輪的發(fā)展機遇。 從初出茅廬的80后變成擁有逾40名精英的POPIC團隊leader，我們一起回顧一下李安的成長軌跡。 師出廣美，一鳴驚人 “我們的故事源于一條公益原創(chuàng)短片“““《我很勇敢》講述了在一個虛構的國際絕癥兒童收容機構里，患了絕癥的小孩子(黑白黃三個種族)因為年幼，甚至還不明白生命的意義，但他們以自己對于“活著“的理解，向死神和觀眾展示了他們樂觀地看待死亡的態(tài)度。“當時我們希望可以呼吁全球關注(白血病患兒)那些純潔而脆弱的小生命，讓死神肆無忌憚的嘲笑和愚弄變得黯淡、無力，于是我們制作了原創(chuàng)公益動畫劇短片“，。06年以全國第二的名次考進廣美，有著深厚美術功底的李安如是說道“動畫是可以跟純藝術完美結合的，是用來向社會尤其是下一代表達思想和講述故事的教育產物?！?《我很勇敢》獲得了國內外16項大獎，這種認可促使李安走上創(chuàng)業(yè)之路，來延續(xù)他內心的故事。 不忘初心，穩(wěn)步前行 “動畫不是一個人可以做的東西，是需要團隊的。“大學畢業(yè)后，李安放棄了赴美深造和回家從政的想法，與幾個老鐵一同成立了Unicellular Studio 單細胞工作室，初步嘗試呈現動畫藝術作品。憑借著對動畫的純粹熱愛，創(chuàng)意和熱愛像細胞分裂、孵化，工作室成長為一個有機的藝術整體““《我很勇敢》、《亞運會系列動畫》等優(yōu)秀作品皆在這個時期誕生。 創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，從學生到社會人，從工作室到公司，關于動畫藝術的呈現，以及動畫市場的發(fā)展，開始慢慢融入到團隊的血脈中來。2011年他們注冊了廣州藍昊廣告有限公司，并長期服務于廣東衛(wèi)視，大量制作電視包裝。藍昊，即是無限廣闊的藍圖，李安一直秉承藝術人的宏偉理想，腳踏實地地向著未來邁進。他們的作品《小房子與發(fā)呆鳥》、《餓了嗎》受到業(yè)界的肯定。同年更受“亞洲青年動漫大賽組委會“的邀請，代表中國動漫藝術家參加動漫藝術家交流會。 2013年李安成立了廣州市爆米花動畫科技有限公司，擁有超過90%的專業(yè)藝術性人才。高品質三維動畫為公司發(fā)展提供了更加明確的方向，專注與專業(yè)成為對動畫藝術呈現新的追求，技術與藝術的高效結合得以使公司蛻變““成立至今，POPIC與許多大IP合作出品了一系列高質量的作品：《UC系列廣告片》、《獵豹》、《神仙道2》、《爸爸去哪兒》等。 榮譽加身，望成為中國皮克斯 戒浮戒躁，憑借對動畫追求的純粹，POPIC斬獲了多項國內外的獎項：亞洲青年動漫大賽至尊大獎、日本TBS 努力獎、金荷獎(中國(杭州)青年電影數字大賽)最佳動畫片、白楊獎(Aniwow!中國(北京)國際大學生動畫節(jié))動畫類最佳導演、金鵬獎(中國國際新媒體影視動漫節(jié))最佳動畫短片、土豆影像節(jié)最佳動畫短片、南方短片盛典動畫短片銀獎““ 李安說：“早期的動畫團隊，全國就那幾家，走到今天，堅持下來的沒多少。真正做動畫的人很少，這個行業(yè)很難存活，很難通過純粹做動畫獲得回報。但是我更想要把動畫的畫面和力度表現出來而不是去追求業(yè)績?！?一步步走，是為了能贏十年后的市場?！拔覀円裈V劇動畫做得接近電影水準，投放之后，才開始真正一輪新的融資。我們未來，夢想做動畫電影?！皬倪M入這一行開始，李安和他的團隊就是要做“皮克斯“那樣的動畫。不想團隊為了業(yè)績在四五年之后賺了點小錢就解散了，而是希望以一直做動畫行業(yè)為職業(yè)奮斗一生。

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