今天（4月20日），自稱是煎蛋網(wǎng)唯一員工的煎蛋網(wǎng)老板盛在該網(wǎng)站上發(fā)表了一篇題為“視覺中國圖片版權(quán)難被認(rèn)領(lǐng)”的文章，詳細(xì)介紹了葛底畫展中國代理商視覺中國聲稱擁有煎蛋的事件，因為在過去一周涉嫌侵犯圖片。剛才，盛在智湖發(fā)布了關(guān)于此事的最新解釋：首先，我從一開始就認(rèn)識到了侵權(quán)事實，并主動溝通。之所以公開，是因為對方任意漲價讓我覺得做得不好。沒有人在V2EX上說的作弊心理。此外，煎蛋的廣告收入也很低。煎蛋生意失敗。關(guān)于這件事，我不多說了。至于獎勵金額，你可以隨意閱讀一篇文章?；旧希瑳]有獎勵。這篇文章確實是一大收獲，因為我們正面臨著最困難的時刻。為什么隱藏獎勵也是雞蛋朋友的建議，以防止其他公司根據(jù)這一點提高賠償要求?？磥磉@個人已經(jīng)做過很多次了。諾基亞的打字錯誤事件被你描述為別有用心的謠言，我無話可說。此外，諾基亞沒有發(fā)送律師信，而是發(fā)送電子郵件。我們主動公開道歉，所以大家都知道。在煎蛋的歷史上，我曾公開透明地告訴過你們許多大大小小的事情，就像這次一樣。事件背景如下：4月14日，盛盛收到了來自視覺中國的侵權(quán)通知電子郵件。visual China在電子郵件中表示，該煎蛋在新浪微博和微信使用的圖片中使用了其版權(quán)圖片，構(gòu)成侵權(quán)。煎蛋網(wǎng)以翻譯各種海外網(wǎng)站上有趣的新聞和謠言為主要內(nèi)容。整體風(fēng)格不合理。再加上主要創(chuàng)意團(tuán)隊的幽默和扎根風(fēng)格，這個小眾網(wǎng)站有一批自來水，網(wǎng)站上的每篇文章都有很多評論。沒有看過煎蛋的朋友可以通過幾個標(biāo)題了解一下煎蛋的繪畫風(fēng)格：如何優(yōu)雅地提醒別人“你的牙齒上有蔬菜葉子”、“沒有衛(wèi)生紙？古人如何解決未來的擔(dān)憂”、“皮克斯的宇宙腦洞”等等。盛在文章中說，當(dāng)煎蛋被翻譯成外國手稿時，一些原文應(yīng)該使用蓋蒂的圖片。重印和使用煎蛋構(gòu)成侵權(quán)，但他一開始并沒有意識到這個問題：“但他一直認(rèn)為，我們翻譯英文原文并轉(zhuǎn)載原始圖片不重要。原始圖片中確實有很多標(biāo)有g(shù)ettyimages的圖片，我們沒有意識到gettyimages是一個商業(yè)畫廊，這是我們的錯誤。”4月17日，盛在經(jīng)過大量背景調(diào)查后，向視覺中國發(fā)送了一封“求饒”電子郵件，描述了運營煎蛋網(wǎng)絡(luò)的困難。換句話說，我們可以感受到盛作為煎蛋網(wǎng)唯一員工的真誠和不安，但我不得不說，他的寫作風(fēng)格真的是“煎蛋”（我建議你去原文感受一下，不知不覺想笑，沒有惡意）：“我以前沒有認(rèn)真對待。仔細(xì)一看，我覺得手腳都涼了。如果你按照貴公司的索賠模式，恐怕我們的網(wǎng)站會被關(guān)閉?！薄安粩嘞陆档木W(wǎng)絡(luò)流量和越來越少的廣告收入最終迫使該公司的辦公室被解散?，F(xiàn)在該公司手中只有一個公章?！薄白畛?，我認(rèn)為作為畫廊，你可以成為我們的合作伙伴。畢竟，雖然fried egg.com不賺錢來傳播其影響力，但它仍然有。但在網(wǎng)上搜索后，你的盈利模式是侵權(quán)索賠。說實話，我現(xiàn)在很害怕，不知道該怎么辦。”四天后，視覺中國回復(fù)了這封郵件，并提供了一個可以繼續(xù)使用圖片的合作包裝方案，總價值為25萬美元?？吹绞⒃谶@個計劃中的崩潰，他說他不能接受目前短缺的煎蛋價格的折扣。他開始清理微博和微信上的相關(guān)內(nèi)容，并僅就侵權(quán)部分申請了中國視覺支付折扣賠償，但今天收到中國視覺回復(fù)的盛風(fēng)暴崩潰了：您好，一般來說，我們單獨賠償?shù)膬r格是500元/件甚至更高。鑒于貴方積極配合解決本次侵權(quán)事件，我方將賠償單價改為200元/件。因為上述合作方案中的圖片價格仍然是60元，但在積極合作的情況下，補(bǔ)償價格已經(jīng)變成了200元。視覺中國對此作出解釋：侵權(quán)圖片的價格應(yīng)該比正常下載和使用的價格更高。同時，微信微博上清理的圖片中經(jīng)法務(wù)公證的侵權(quán)部分也應(yīng)予以賠償。在這個交流過程中，盛先生被放在了這篇文章中，所以我不打算全部講述，但我需要再次表達(dá)我對盛先生幽默風(fēng)格的熱愛。雖然我知道他很傷心，但在文章的最后，他說：“但是沒有錢買煎蛋。在這種情況下，魚死了，網(wǎng)破了。如果你想起訴，起訴，然后死。”那么Sein發(fā)現(xiàn)visual China的盈利模式是“侵權(quán)索賠”是真的嗎？Vision China的商業(yè)模式介紹如下：Vision China通過自己的平臺順暢高效地連接圖片的供需雙方，公司以分享的形式獲得收入。視覺中國有大量的貢獻(xiàn)者，在上游和下游都有強(qiáng)大的議價能力。該公司的商業(yè)模式非常健康。其主要特征包括零庫存、零物流和正現(xiàn)金流。據(jù)報道，在“2014中國上市公司聲譽榜”中，遠(yuǎn)景中國被評為“最佳商業(yè)模式上市公司”。愿景中國的商業(yè)模式是什么？它主要服務(wù)于什么樣的群體？“在這個問題下，大多數(shù)受訪者都在質(zhì)疑自己的盈利模式。最流行的答案是：向東：據(jù)估計，該公司的大多數(shù)員工都是律師，他們在法庭上有VIP渠道。通過訴訟賺錢也是一種盈利模式。視覺中國2015年的年報顯示，視覺中國在互聯(lián)網(wǎng)媒體和娛樂領(lǐng)域的收入ent占78.39%，而在成本構(gòu)成欄中，版權(quán)服務(wù)費支出也占78.39%，超過行業(yè)分類的70%，這意味著購買版權(quán)、出售版權(quán)和版權(quán)維護(hù)是visual China的主要收入。據(jù)報道，視覺中國有一個專門的法律團(tuán)隊，在圖片侵權(quán)案件中經(jīng)歷了100場戰(zhàn)斗，每次“盜竊”被發(fā)現(xiàn)“，有必要對用戶進(jìn)行公證和警告，要么和解，要么上法庭。賠償金額從數(shù)百元到數(shù)千元不等。網(wǎng)民們說，視覺中國有一個系統(tǒng)，可以自動捕獲互聯(lián)網(wǎng)上有圖片侵權(quán)的公司，該系統(tǒng)甚至可以篩選企業(yè)微博號碼。不僅僅是煎蛋之類的小網(wǎng)站W(wǎng)e’我們遇到了Vision China挨家挨戶的索賠，但在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布內(nèi)容的大型和小型內(nèi)容提供商也遇到了類似的事件。2016年8月5日，今天的頭條新聞從蘋果應(yīng)用商店的貨架上撤下，幾天后重新上線。據(jù)傳聞，被下架的原因是由視覺中國報道的，所使用的圖片存在版權(quán)問題。然而，在中國司法文書網(wǎng)絡(luò)視覺引發(fā)的侵權(quán)糾紛案件中，許多案件被駁回。駁回的焦點通常集中在：該公司是否擁有涉案圖片的版權(quán)，涉嫌侵權(quán)是否發(fā)生在該公司的授權(quán)和許可期內(nèi)，以及被告是否構(gòu)成侵權(quán)。在這些問題上，如果視覺中國及其子公司無法提供有力證據(jù)，法院將裁定上訴請求不成立。這是另一個最高法院裁定vision China（華蓋創(chuàng)意）敗訴的案件。換言之，煎蛋確實是侵權(quán)行為，版權(quán)業(yè)務(wù)也確實是一樣的。微軟和adobe是相似的。我想即使是蓋茨

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