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萬科30億元入股鏈家,二手房市場(chǎng)的戰(zhàn)斗結(jié)束了

發(fā)布時(shí)間:2021-7-14 分類: 電商動(dòng)態(tài)

p“ 4月19日晚間,萬科確認(rèn)已與鏈家集團(tuán)簽訂增資協(xié)議:萬科將以30億元入股鏈家集團(tuán),并明確表示看好鏈家集團(tuán)的未來發(fā)展空間。中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)最重量的兩只手,終于握到了一起。這一協(xié)議的達(dá)成,也意味著二手房市場(chǎng)歷經(jīng)數(shù)年的輪番惡斗,終于快要?jiǎng)澤暇涮?hào)。 鏈家為什么這時(shí)候要拿萬科的錢? 萬科和鏈家選擇在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)公布增資合作信息,絕對(duì)是老謀深算。 中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)向來是一個(gè)政策導(dǎo)向市場(chǎng)。2016年的非理性暴漲,已經(jīng)引起監(jiān)管層面的高度重視,從人民日?qǐng)?bào)發(fā)聲“房子是用來住的,不是用來炒的“伊始,各地政府已經(jīng)開始采取更多的措施,來促進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)回歸理性。自2017年3月1日起,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)16個(gè)省市相繼推出新一輪的限購(gòu)或升級(jí)措施。相較于往年,新一輪的措施細(xì)節(jié)甚至明確提出“兩年內(nèi)不能上市“這樣創(chuàng)新條款,政府整治房地產(chǎn)市場(chǎng)的決心和力度可見一斑。 而市場(chǎng)走勢(shì)也確實(shí)如政府所希望,據(jù)上海易居房地產(chǎn)研究院發(fā)布《全國(guó)50城新建商品房住宅成交預(yù)測(cè)報(bào)告》預(yù)測(cè),全國(guó)50典型城市房地產(chǎn)市場(chǎng)在2017年4月的成交預(yù)計(jì)下跌10%。我愛我家副總裁胡景暉在2月接受采訪也稱:“新一輪為期兩年的降溫周期已經(jīng)開始?!皬闹薪楣靖吖茏炖锏贸鲞@個(gè)結(jié)論,更具有里程碑意義““所有中介開始正視即將迎來的新一輪關(guān)店寒冬。 二手房中介本來就是勞動(dòng)密集型企業(yè),以鏈家的市場(chǎng)份額占比,只會(huì)承擔(dān)更多的固定成本。公開數(shù)據(jù)顯示,2015年鏈家成交超6000億,錄得稅后純利8.09億,2016年超級(jí)牛市鏈家更是在1-11月一舉拿下超過一萬億的銷售額。以銷售額乘以傭金點(diǎn)數(shù)粗略估算傭金,鏈家的營(yíng)收已經(jīng)極為恐怖。說一千到一萬,以鏈家家底之豐,即便關(guān)店寒潮陡然來襲,熬過寒冬絕對(duì)不是難事。但以鏈家的精明,未來兩年才是真正的黃金發(fā)展機(jī)會(huì),拿了萬科這30億,買的并不是自己的活路,而是所有中介對(duì)手的死路。 逆勢(shì)擴(kuò)張?jiān)谥薪樾袠I(yè)不是新鮮玩法。房地產(chǎn)市場(chǎng)走好,買家接踵而至,中介公司彼此之間要擊垮對(duì)手絕無可能。但市場(chǎng)變差,哪家中介撐不下去關(guān)店收縮,才是改變牌面的絕佳戰(zhàn)機(jī)。在運(yùn)營(yíng)端,鏈家一直依靠單位區(qū)域內(nèi)更高的門店密度搶奪房源打垮對(duì)手。更多的門店,就意味著更加深厚的社區(qū)運(yùn)作,真實(shí)房源和買房者線下流量自然源源不斷。 自2012年始,鏈家頻頻出手,在各大城市以收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手門店的方式不斷擴(kuò)張““但8000家門店,在鏈家眼里也就是個(gè)起點(diǎn)。新一輪30億的資金到位,加上中介關(guān)店凜冬將至,糧草充足的鏈家只會(huì)以更低的成本繼續(xù)鯨吞,進(jìn)入更加迅猛的擴(kuò)張節(jié)奏。等到房地產(chǎn)市場(chǎng)再?gòu)?fù)蘇,市場(chǎng)已經(jīng)陡然易主。 在這個(gè)檔口,萬科鏈家攜手公布融資消息,就是要告訴對(duì)手““就算守得云開,你們也見不到月明了?!?strong> 鏈家的進(jìn)入新一輪擴(kuò)張節(jié)奏 事實(shí)上,自2007年開始,鏈家已歷經(jīng)三輪擴(kuò)張。 奠定北京市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)先以后,鏈家在2007年開始向天津、大連進(jìn)軍。其意圖,自然是想驗(yàn)證自己的經(jīng)營(yíng)模式,能否在新的市場(chǎng)復(fù)制北京市場(chǎng)的輝煌。答案是肯定的,只經(jīng)兩年,鏈家便從一個(gè)新晉來客,成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的絕對(duì)主宰。這兩場(chǎng)勝仗,也讓鏈家獲益匪淺。 以天津市場(chǎng)為例,鏈家第一年進(jìn)入后,只盤桓南開一區(qū),一步一腳印當(dāng)真做到針扎不進(jìn)水潑不進(jìn),絕對(duì)性優(yōu)勢(shì)壓倒對(duì)手以后再擴(kuò)展向天津全城““這在后來,也成為鏈家在新開城市擴(kuò)張的標(biāo)準(zhǔn)打法。在這個(gè)過程中,鏈家把經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的建設(shè)、管理、培訓(xùn)做到同行絕對(duì)翹楚,行軍打仗宛如倒模,一招一式有板有眼極易復(fù)制。大連和天津之行,鏈家證明了自己已有模式的切實(shí)有效,也拉開了進(jìn)軍全國(guó)的序幕。 第二輪擴(kuò)張自然是隨后浩浩蕩蕩的全國(guó)收購(gòu)。中介是勞動(dòng)密集型的輕資產(chǎn)行業(yè),其核心是經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的建設(shè)。鏈家已經(jīng)成功驗(yàn)證了優(yōu)質(zhì)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的建設(shè)和復(fù)制能力,剩下的自然是全國(guó)擴(kuò)張。但鏈家并不再自己開店““以鏈家的能力絕非不能,而是鏈家等不起也不想等““線下門店的絕對(duì)數(shù)量和地理優(yōu)勢(shì),已經(jīng)被鏈家看清摸透,收購(gòu)門店,再以自己的管理模式批量復(fù)制,反而是最快見效、最低成本的擴(kuò)張辦法。 在這種操作思路下,鏈家開始大范圍的進(jìn)軍全國(guó),直接進(jìn)入上海、成都、廣州等一線城市,也正是鏈家8000門店的由來。對(duì)鏈家來說,這種布局已經(jīng)鎖死了所有線下的流量,以城市社區(qū)為中心,將整個(gè)二手房行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)帶進(jìn)了另外一個(gè)層面。 第三輪擴(kuò)張,是鏈家朝互聯(lián)網(wǎng)的靠攏。坊間很多人都不知道的信息是,2016年6月,騰訊、百度已經(jīng)在合計(jì)60億的B輪融資中悄然牽手鏈家,而隨后鏈家的股東中更是出現(xiàn)58同城、今日頭條、美團(tuán)等身影。中介本來就是個(gè)現(xiàn)金流極強(qiáng)的行業(yè),對(duì)鏈家來說,在一個(gè)牛市的波峰拿互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的錢,盯著的自然不僅僅是現(xiàn)金。鏈家榜上互聯(lián)網(wǎng)這條大腿,自然盯著的是在線上的流量支持。從房源信息化本身來說,鏈家數(shù)年深耕,在房源信息真實(shí)性和標(biāo)準(zhǔn)化上已經(jīng)做到足夠優(yōu)秀,但流量入口一直把持在搜房網(wǎng)等房地產(chǎn)傳統(tǒng)平臺(tái)手里。 拉上一干新老互聯(lián)網(wǎng)巨頭,從流量上來說,鏈家確保了自己在線上的安全。即便有人要爭(zhēng)奪線上流量,付出的成本也不會(huì)比鏈家更低。至此,鏈家完成線上與線下的雙網(wǎng)融合,將買房者拉入了一個(gè)更加完整的業(yè)務(wù)閉環(huán)。數(shù)據(jù)不會(huì)說謊,截止2017年4月,鏈家官網(wǎng)流量已經(jīng)高居所有房地產(chǎn)網(wǎng)站第四,如果去掉其他房產(chǎn)平臺(tái)的新聞、社區(qū)以及虛假流量,鏈家恐怕早已笑傲江湖。 而自2017年開始,牽手融創(chuàng)和萬科的兩輪高調(diào)融資,說明鏈家已經(jīng)有了非常充足的準(zhǔn)備和想法,第四輪擴(kuò)張正式開始,鏈家其實(shí)只想要盡快解決戰(zhàn)斗。  二手房市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)提前結(jié)束 與鏈家一路高歌猛進(jìn),開啟新一輪擴(kuò)張的宏大場(chǎng)面相比,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)極為慘淡。環(huán)顧對(duì)手,以2016年底搜房網(wǎng)的裁員信為分水嶺,自2014年開始從線上向線下侵襲的一干玩家已經(jīng)徹底偃旗息鼓,愛屋及烏、房多多等名噪一時(shí)的新概念房地產(chǎn)網(wǎng)站也已暗淡無聲。 鏈家已經(jīng)用實(shí)際成績(jī),把二手房市場(chǎng)這場(chǎng)經(jīng)年不息、各種模式層出不窮的、利益誘惑巨大的戰(zhàn)爭(zhēng),帶入了自己的節(jié)奏。握在鏈家手里的,不光是成熟的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)模式、線上線下兩張網(wǎng)的閉合流量、資本層面的鼎力相助““競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們最害怕的市場(chǎng)寒冬,竟然也是鏈家可遇不可求的擴(kuò)張良機(jī),也許這個(gè)經(jīng)過多年輪番惡斗的市場(chǎng),真的要一統(tǒng)江湖了。 當(dāng)然,鏈家的腳步絕非止于此。攜手融創(chuàng)、萬科,意味著鏈家已經(jīng)在同時(shí)思考存量房和增量房?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)。這個(gè)更大的局,會(huì)把房地產(chǎn)一二級(jí)市場(chǎng)的所有玩家,卷入了一場(chǎng)進(jìn)入毛細(xì)血管的微觀競(jìng)爭(zhēng)。坊間傳聞鏈家2021年上市,只怕這件小事,鏈家自己,根本就沒放在心上。

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