因為蘋果規(guī)則問題，在iOS平臺上，微信公眾號文章不能再打賞了。 鄭岱盡管在微信工作，但也和其他人一樣，直到4月19日下午才知道這個消息。震驚、不解、惱怒，在這些情緒之外，鄭岱還有一絲絲的自豪。 “蘋果怕我們了?！八X得。 這是兩家富可敵國的公司。蘋果市值 7380 億美元，騰訊市值也達到了 2790 億美元，它們相加，財富足以超越絕大多數國家，排名第 16 位。 如此體量的公司，一舉一動都關乎無數人的命運，而今，它們鬧起了小別扭，引發(fā)了大震蕩。 神仙打架，最遭殃的從來都是小鬼。 殼殼負責著不少公眾號的商務運營，其中不乏粉絲量百萬以上的大號。這類公眾號發(fā)展到后期，已經不靠打賞過活，主要收入來源于廣告等商務合作，不過殼殼告訴 36 氪，即便如此，壓力依然很大，“一些優(yōu)質賬號，單篇打賞能破萬“。而文章閱讀數量有大約一半來自 iOS 客戶端，粗略推算，這些公眾號打賞收入可能會減少一半。 打賞是沖動行為，讀完文章，心有所感，便會點擊按鈕，或多或少給一些錢。倘若以復雜的付款流程取代如今的打賞，那么沖動便會消減很多。 騰訊覺得，打賞用戶因為看了好內容，對作者的鼓勵，不算購買服務。蘋果顯然理解不同，認為這就是一種服務，必須經由蘋果交易。 按照蘋果的規(guī)則，在APP內購買服務，都必須分給蘋果30%，無論是游戲充值，還是虛擬貨幣，有人把這筆錢形容為“過路費“，蘋果上的應用都得自己出錢買路。 先前在互聯網評論人Keso的朋友圈下，馬化騰說要做微信付費閱讀，正加快進度，如今的爭端，讓這付費閱讀前景變得不明確了。視微信付費閱讀為大敵的其他平臺，可以暫時松一口氣。 畢竟他們都在交“保護費“。 在微信打賞被關閉三天前，得到似乎已經得到了風聲。在得到上，原本一些課程可以使用微信支付等方式購買，但如今在 iOS 平臺上，只保留了通過蘋果渠道充值購買這一種方式。 羅輯思維聯合創(chuàng)始人快刀青衣告訴36氪，在得到上，iOS用戶占比為49.5%，付費一百元以上的用戶里，這一比例提高到了55%。在定價方面，快刀青衣說不會因為平臺不同而區(qū)別對待，“不同的渠道提成，影響的僅僅是公司的內部結算規(guī)則罷了，不應該也不能影響用戶“。 他沒有說要給蘋果多少分成，但喜馬拉雅告訴36氪，一年交給蘋果的錢，是“億元級別“。 知乎現在依然在觀望。知乎Live也是一款搶眼的知識付費產品，哪怕在iOS平臺上，用戶依然可以通過微信或者支付寶來購買，收入全歸主講人所有。但倘若嚴格執(zhí)行蘋果規(guī)定，這筆錢很可能需要主講人一起負擔，而且，未來知乎可能會參與分成，主講人收入可能只有如今的一半。 而更麻煩的事情是，贊賞走蘋果規(guī)定的IAP，是一件太有損體驗的事情。 有業(yè)內人士告訴36氪，自從蘋果推出IAP以來，體驗幾乎從來沒提升過，不支持平臺發(fā)起退款、結算不提供明細、掉單率高、結算周期不固定、綁定銀行卡程序繁瑣““比起微信和支付寶，這是個太不友好的工具。 比起多花錢，騰訊更難忍受蘋果想在微信內部，用Apple Pay取代微信支付。 騰訊的金融業(yè)務從財付通開始，但直到微信才有了起色，騰訊投資滴滴，最重要的收獲之一便是確立了微信支付的位置，如今在支付筆數等數據上，微信甚至正在逐漸超過支付寶，街頭水果攤、早餐店都已經掛上了微信支付的二維碼，簡單方便。 這是離錢最近的環(huán)節(jié)，而微信公眾號又是微信最封閉的地方之一。蘋果想讓騰訊在這一問題上讓步，便如同要說服別人釘一根釘子在自己心臟上，只能是天方夜譚。 別人還在說生態(tài)的時候，騰訊已經開始搭建局域網了。在中國，但凡使用智能手機的人，幾乎都會用微信，而且一半的人每天會用上一個半小時。聊天，閱讀，討論工作，付錢轉賬，如今還可以掃碼騎自行車，入睡前看一眼微信，起床后再掃一眼，已經成為很多人的習慣。 微信公眾號已經是局域網的雛形，沒有超鏈接，不能跳出應用外，內容全部托管在騰訊服務器，視頻、廣告都由騰訊提供服務。 鄭岱說，微信在做的小程序，已經在挖Appstore墻角，而在未來，微信還會做搜索業(yè)務，在微信里可以搜索到微信外的東西，“相當于在里面內嵌了瀏覽器“。 微信的封閉生態(tài)，給騰訊帶來了巨大的收益。2016年，微信等地方的信息流廣告增長80%以上，廣告也成了騰訊第二大收入來源。而且在微信生態(tài)里，哪怕強勢如阿里也得服軟，淘寶在微信里不得不變成一大段雜亂的字符。 騰訊想做局域網，蘋果也想。 蘋果叩響了移動互聯網，在蘋果手機上，大家可以運行各類APP，而無需費神去打開網頁，點擊鏈接?！癆PP“這三個字母養(yǎng)活了一大批人和公司，但他們不想讓用戶流動，他們想讓用戶留下來，恨不得能在自己這里完成衣食住行甚至生老病死。 而蘋果對這些APP有著高度的控制力，Apple iOS審核一向以嚴苛著稱，包括客戶端資源檢查、應用內容檢查 、提審資源檢查等等無數暗坑。一位應用開發(fā)者告訴36氪，對開發(fā)者來說，“蘋果就是政府“。 蘋果同樣也需要Appstore帶來的收入，去年四季度，蘋果軟件商店AppStore在中國市場的收入超過了20億美元，預計今年可能達到50億美元。現在蘋果硬件增長乏力，便更需要依賴軟件服務帶來的收入。先前對微信打賞不聞不問，如今忽然重視起來，自然不是因為看上了打賞分成，而是蘋果想讓自己的軟件生意更加規(guī)范。 兩個封閉生態(tài)，最后必然引起沖突，現在它們交火了，彼此可能只是受了輕傷，但流彈飛濺，傷害了不少其他人。 iOS微信關閉贊賞，本質上和微信自己屏蔽一堆網站或者關閉公號沒什么區(qū)別，都是想把控制和主動權掌握在自己手里。拳拳到肉、刀刀見血的搏殺，只會發(fā)生在小說里，蘋果不會真的下架微信，微信也不會放棄蘋果，現代商業(yè)社會里，平衡與妥協(xié)比爭斗更合乎理性。 但在這門平衡的藝術里，兩家公司卻都忘了妥善處理用戶的感受。 蘋果不管不顧，強行以體驗不好的IAP取代更加成熟易用的微信支付，這自然會給用戶帶來太多不便。但騰訊的做法是裹挾公眾號，直接關閉打賞功能，這種行為也沒法給用戶帶來太多好處。 萬維網秉承黑客精神而生。28年前，蒂姆“伯納斯“李創(chuàng)立了萬維網，試圖去打破信息集權，他認為所有信息都是平等的，應該在網絡上自由流動。萬維網的核心元素有兩個：網頁和超鏈接。那時候喬布斯已經離開蘋果，馬化騰剛剛成年。 如今的互聯網遠比當時發(fā)達，但我們卻離那時的愿景越來越遠，只依賴復雜精密的系統(tǒng)活著，越來越依靠大公司帶來的便利，盡管掌控系統(tǒng)的只是少數人。飛機固然能方便地把人送到終點，并且向你保證最低的事故率，但一旦飛機出現意外，便幾乎沒有逃生的機會。 乘客能做的，只是祈禱蘋果和騰訊的風波，只是不穩(wěn)定氣流，并非真的事故。

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