沒有多少人仍然有勇氣從頭開始創(chuàng)業(yè)。蔚云寶貝創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官金輝就是其中之一。40歲時(shí)，他將開始創(chuàng)業(yè)。在這個(gè)年齡，試一試不容易嗎？更重要的是，他之所以放手，是因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人的道路相對(duì)平坦。1996年，金輝進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)，第二年擔(dān)任太平洋人壽保險(xiǎn)北京分公司集團(tuán)保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該部門；2001年，28歲的他成為中國人壽北京分公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。他是當(dāng)時(shí)中國同級(jí)機(jī)構(gòu)中最年輕的一位；2005年任中國人民人壽保險(xiǎn)公司北京分公司副總經(jīng)理，至今仍是集團(tuán)最年輕的同級(jí)干部；2007年底，陽光人壽成立。作為創(chuàng)始員工之一，他擔(dān)任了公司業(yè)務(wù)部門的總經(jīng)理。一路上看著自己的生活，金輝猶豫了。他還不到40歲，“我已經(jīng)知道退休時(shí)的狀態(tài)”，創(chuàng)業(yè)充滿了不確定性、成功或失敗，完全不可能預(yù)測人們退休后會(huì)是什么樣子。有很多企業(yè)家愿意冒險(xiǎn)，但金輝選擇在40多歲的時(shí)候創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)樗闹杏幸活w夢想的種子。經(jīng)過20年的實(shí)踐，他在人壽保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一直關(guān)注國計(jì)民生，”馬云說，“下一個(gè)能夠超越我的人必須出現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)?！薄ｑR云還說，“10年內(nèi)，肺癌、肝癌和胃癌將降臨到每個(gè)中國家庭?！?。我擔(dān)心如果我們這么努力工作，我們最終掙的錢將是醫(yī)療費(fèi)用。“曾經(jīng)，流行的標(biāo)題是：馬云說，未來一定是大健康產(chǎn)業(yè)能打敗阿里巴巴和我！一個(gè)產(chǎn)業(yè)突然著火，但冷靜思考也是時(shí)代的結(jié)果。金輝非常同意馬云的判斷。你知道，中國家庭的現(xiàn)狀是“一人重病，全家都有麻煩”“如果患者購買了大病保險(xiǎn)，家庭壓力會(huì)小得多。因此，他創(chuàng)辦的偉云保貝通過與其他保險(xiǎn)公司合作做了一件非常自豪的事情”，幾千甚至數(shù)萬的大病保險(xiǎn)的年保費(fèi)已經(jīng)降到幾百元，患者可以獲得100萬醫(yī)療保險(xiǎn)和100萬癌癥保險(xiǎn)。蔚云寶貝還推出了低成本意外險(xiǎn)，將數(shù)百或數(shù)千元的意外險(xiǎn)原始保費(fèi)降低至10元。Weiyun Baobei一直在嘗試將保險(xiǎn)融入互聯(lián)網(wǎng)，金匯一直在思考如何讓互聯(lián)網(wǎng)金融真正面向公眾，以及如何讓互聯(lián)網(wǎng)金融成為一種更友好、更扎根的保險(xiǎn)政策。近年來，微信紅包已經(jīng)成為祝福的主流方式，情感需求與保險(xiǎn)背后的關(guān)懷不謀而合。因此，新產(chǎn)品保險(xiǎn)紅包應(yīng)運(yùn)而生。它無形的社交元素確實(shí)提高了與用戶的溝通強(qiáng)度。在用戶受益的同時(shí)，他們也向周圍的人提供了保證。金輝做網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的原因是希望通過技術(shù)手段降低保費(fèi)，使保險(xiǎn)覆蓋范圍更廣。因此蔚云寶貝推出了一款移動(dòng)加油應(yīng)用，為車主提供多種需求。”“嬰兒加油。用戶可以享受從加油到網(wǎng)上承保、理賠、付款、車險(xiǎn)維修保養(yǎng)的一站式服務(wù)。其中，加油充值可以享受最高20%的折扣。例如，在添加1000油之前，需要花費(fèi)1000元。如果使用嬰兒加油，如果每月充值1000元，則將在25個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，每月ly折扣高達(dá)20%，這意味著你每月可以節(jié)省200元，總共可以節(jié)省5000元！石油價(jià)格最優(yōu)惠，汽車保險(xiǎn)價(jià)格最低。你是怎么做到的？金輝透露，作為整合燃油供應(yīng)鏈的供應(yīng)商，寶貝兒燃?xì)馐紫葥碛腥珖加团l(fā)資格。其次，團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人都有多年的燃油供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)。他們可以從煉油廠購買石油，租用或建造自己的油庫儲(chǔ)存石油，并將渠道和油庫中的石油出售給加油站。這些中間環(huán)節(jié)將產(chǎn)生一定的效益。嬰兒加油就是用這些收入補(bǔ)貼用戶，而不是讓資本方支付。在金輝看來，還有一個(gè)亟待解決的民生問題，那就是中國日益嚴(yán)重的人口老齡化帶來的“老有所養(yǎng)”問題。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，截至2016年底，中國60歲及以上人口已達(dá)2.5億，占總?cè)丝诘?6.5%。預(yù)計(jì)到2030年，這一人口比例將達(dá)到25%左右。中國的獨(dú)生子女政策始于1979年，直到2015年底才正式結(jié)束。因此，我們一般的家庭結(jié)構(gòu)是四二一，祖父、祖母、祖父和祖母、父親、母親和一個(gè)獨(dú)生子女。勞動(dòng)力人口迅速減少，退休人口迅速增長，繳納社會(huì)保障的人數(shù)減少，領(lǐng)取社會(huì)保障養(yǎng)老金的人數(shù)增加。在這種情況下，單靠延遲退休顯然不能解決問題。金輝認(rèn)為，解決這一問題的關(guān)鍵是人們?cè)谀昀蠒r(shí)有地方領(lǐng)取養(yǎng)老金。他呼吁國家在商業(yè)養(yǎng)老金方面制定相關(guān)政策。例如，購買商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的人不必支付稅收調(diào)整（個(gè)人收入調(diào)整稅），并且在保險(xiǎn)鎖定期內(nèi)保險(xiǎn)不能退還。如果他們投降，他們需要支付更大比例的稅收調(diào)整。如果我們能夠支付遞延所得稅調(diào)整，我們可以通過商業(yè)保險(xiǎn)從根本上解決個(gè)人養(yǎng)老金問題。為社會(huì)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，讓偉云寶貝的網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)惠及更多人。金輝說：“這就是我這輩子所做的事?！?/p>

« 音樂應(yīng)用程序成員比較哪些付費(fèi)音樂聽起來最劃算？ | 華為人均年薪粉碎金融圈細(xì)節(jié)升值加薪秘籍 »