社會(huì)發(fā)展先后經(jīng)歷了四個(gè)階段 1、 快魚吃慢魚;2、 大魚吃小魚;3、 大魚變慢魚;4、 小魚吃大魚 所謂快魚吃慢魚，是指最抓住先機(jī)的人會(huì)淘汰掉慢知慢覺的人，最后淘汰掉這些人，這些人很多都擁有了自己的公司、工廠。 所謂大魚吃小魚，是指這些先行者成功后，開始?jí)艛嗾瓶匦袠I(yè)資源，讓后來(lái)滋生的小公司越來(lái)越難。 所謂大魚變慢魚，是指當(dāng)這些公司走向穩(wěn)固之后，船大難掉頭，創(chuàng)新速度越來(lái)越慢，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具無(wú)法真正應(yīng)用，企業(yè)越來(lái)月難做。 所謂小魚吃大魚，是指當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成熟之后，使那些游離的小企業(yè)、個(gè)體能夠找到自己的精準(zhǔn)目標(biāo)，他們分頭行動(dòng)，就如同螞蟻雄兵，將本該屬于大魚的市場(chǎng)被蠶食。 這就是當(dāng)下發(fā)生的事情： 社會(huì)發(fā)展的太快了，去年還是“個(gè)體崛起“時(shí)代，今年已經(jīng)是“超級(jí)個(gè)體“時(shí)代。 什么是“個(gè)體崛起“時(shí)代? 零工經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、自由職業(yè)者大量誕生，比如設(shè)計(jì)師離開了廣告公司去獨(dú)立接單，編輯離開了傳統(tǒng)媒體去做自媒體，司機(jī)離開了出租車公司去開滴滴，工人離開工廠去送快遞和外賣，會(huì)計(jì)離開了會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師離開了律師事務(wù)所，咨詢師離開了商務(wù)咨詢公司等等，這些個(gè)體都開始脫離企業(yè)去發(fā)展，或者很多已經(jīng)處于半脫離的狀態(tài)。 什么是“超級(jí)個(gè)體“時(shí)代? 過(guò)去受限于團(tuán)隊(duì)合作才能完成的服務(wù)，現(xiàn)在可以輕而易舉的找到合伙人一起完成; 過(guò)去受限于市場(chǎng)規(guī)模不能成立的特色小生意，現(xiàn)在可以利用互聯(lián)網(wǎng)找到精準(zhǔn)客戶; 過(guò)去受限于信息障礙不能滿足的個(gè)性化需求，也能利用互聯(lián)網(wǎng)找到生產(chǎn)者。 這就是互聯(lián)網(wǎng)變革的基本邏輯：它可以精確、高效地將社會(huì)每一種精準(zhǔn)的需求對(duì)接到相應(yīng)的服務(wù)者。于是工業(yè)時(shí)代那種將人們需求“整體切割“再去“分類滿足“的方式被拋棄了，實(shí)現(xiàn)了 “多個(gè)服務(wù)個(gè)體“分頭對(duì)接“多種個(gè)性化需求“，“面對(duì)面“的連接變成“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的鏈接。 也就是說(shuō)社會(huì)上無(wú)數(shù)的“供應(yīng)商“和無(wú)數(shù)個(gè)“消費(fèi)者“完成自我對(duì)接，打一個(gè)比方來(lái)說(shuō)，如果社會(huì)是一個(gè)人體，之前的供血系統(tǒng)是依靠各大動(dòng)脈和靜脈，而現(xiàn)在有了更多、更豐富的毛細(xì)血管，人體的供養(yǎng)能力大大的增強(qiáng)了。 這是社會(huì)的進(jìn)步，他能帶來(lái)很多好處，但是卻也讓一部分非常痛苦，那就是傳統(tǒng)公司的老板們!因?yàn)檫@些傳統(tǒng)企業(yè)，正在被越來(lái)越多的個(gè)體蠶食。 那么，未來(lái)這些企業(yè)該怎么辦? 面對(duì)趨勢(shì)，我們唯一能做的就是順應(yīng)潮流，而不是強(qiáng)行阻礙。我們必須做好充足的準(zhǔn)備，去迎接“超級(jí)個(gè)體“時(shí)代的到來(lái)。 因?yàn)槲覀儽仨氁靼祝磥?lái)越有能力、越有特長(zhǎng)的人才，就越不需要依附某個(gè)公司，他們可以利用互聯(lián)網(wǎng)獲得巨大影響力和資源而迅速崛起，成為“超級(jí)個(gè)體“。只有那些資質(zhì)平平的泛泛之輩，或者始終找不到定位的人，才仍然需要依附于組織的安排，他們接受指令，不需要太多思考。而且，對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們今后也只能招到這樣的員工! 其次，我們要注意到一個(gè)現(xiàn)象：現(xiàn)在所有的成功企業(yè)都有個(gè)特征，那就是依靠成全 “超級(jí)個(gè)體“來(lái)成全自己。 如果淘寶上沒有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)小賣家，阿里的市值不會(huì)那么高; 如果微信上沒有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)自媒體，騰訊的市值也不會(huì)那么高; 如果美團(tuán)上沒有那么多商家和送餐員，百度的市值也不會(huì)高。 如果滴滴上沒那么的司機(jī)，如果智聯(lián)上沒那么多人才““看懂了嗎?一切公司都會(huì)消失，唯有平臺(tái)型公司才能永生。 以此為基礎(chǔ)，一切經(jīng)營(yíng)理論和管理經(jīng)驗(yàn)都需要推倒重建! 所以我們一定要牢牢記住一點(diǎn)：無(wú)論公司還是個(gè)人，未來(lái)你是誰(shuí)，要比你做的事更重要! 來(lái)道商學(xué)院參加俞凌雄《贏利之道》課程，打造全新的商業(yè)模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的機(jī)會(huì)，迎接新的挑戰(zhàn)! 道商學(xué)院《贏利之道》利劍出鞘!道商創(chuàng)始人俞凌雄震撼出擊!深度解析傳統(tǒng)行業(yè)如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)成功轉(zhuǎn)型，如何讓產(chǎn)品更有價(jià)值，如何打造品牌，利用品牌營(yíng)銷，如何在個(gè)人贏利模式中獲得更大的利益，小企業(yè)如何復(fù)制模式直接進(jìn)入快車道，企業(yè)如何創(chuàng)新模式進(jìn)入行業(yè)TOP1、成為寡頭““如何做到不戰(zhàn)而屈人之兵，讓對(duì)手永遠(yuǎn)無(wú)法超越? 《贏利之道》作為2017年重量級(jí)明星課程，由俞凌雄老師主講，微信搜索俞凌雄，加V的那個(gè)是俞老師官方賬號(hào)，及時(shí)獲取最新課程時(shí)間?；ㄈ鞎r(shí)間讓你得實(shí)質(zhì)性的干貨，讓企業(yè)家真正的學(xué)有所歸，學(xué)有所得。

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