彭志堅(jiān)這個(gè)名字對(duì)很多人來說可能很奇怪。但你應(yīng)該知道，如果沒有他，騰訊可能會(huì)錯(cuò)過滴滴這個(gè)項(xiàng)目。有一篇關(guān)于老虎氣味的文章，以滴滴為例，看看馬是如何教你如何贏得一個(gè)拒絕你的項(xiàng)目的”，如何讓極不安全的滴滴最終向騰訊要錢。在這期間，馬兄弟自然也跟著做了，充滿了誠(chéng)意。但在此之前，做了很長(zhǎng)緩沖的人是當(dāng)時(shí)的騰訊投資董事總經(jīng)理彭志堅(jiān)。據(jù)彭博社報(bào)道，彭志堅(jiān)很早就看上了滴滴，這是一款咄逼人的匿名出租車應(yīng)用程序013.他找到滴滴創(chuàng)始人程，程不愿與他聯(lián)系。經(jīng)過多次交談，他邀請(qǐng)程到他的辦公室，并鎖上了門?！盎镉?jì)，首先，我知道你不想接受我們的投資，”彭志堅(jiān)告訴程。他知道程曾與騰訊的勁敵阿里巴巴集團(tuán)合作。“第二，我要投資你。”雙方談了幾個(gè)小時(shí)。彭志堅(jiān)為程提出了更好的投資條件，并承諾可以采訪騰訊創(chuàng)始人馬。最后，彭志堅(jiān)完成了這筆交易，有望成為他里程碑式的投資。彭志堅(jiān)在騰訊工作的七年時(shí)間里，處理了數(shù)百筆投資和交易，總金額達(dá)200億美元，幫助騰訊成為中國(guó)最大的社交媒體公司，并領(lǐng)導(dǎo)了東海、搜狗等權(quán)重互聯(lián)網(wǎng)公司在北京的投資。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)首席戰(zhàn)略官陳表示：“彭志堅(jiān)實(shí)際上幫助騰訊從無到有地組建了一支并購(gòu)團(tuán)隊(duì)，并幫助形成了獨(dú)特的文化。”陳曾與彭志堅(jiān)在騰訊投資部共事四年。然而，彭志堅(jiān)并不太懷念他在騰訊期間的成功。2015年，他離開騰訊，創(chuàng)立了genesiscapital?！巴顿Y基金。彭志堅(jiān)明白，雖然他仍然與騰訊關(guān)系密切，但他已經(jīng)無法再利用騰訊10億用戶和巨大的市場(chǎng)影響力。因此，我們需要在每一步都要小心謹(jǐn)慎，不要犯哪怕是最小的錯(cuò)誤?！蔽覀兊男禄饘?duì)投資回報(bào)有更嚴(yán)格的要求。我們的資金有限，所以我們需要更準(zhǔn)確的投資，減少失誤。我們只有兩個(gè)選擇，要么長(zhǎng)大，要么失敗。當(dāng)騰訊的時(shí)候，彭志堅(jiān)喜歡用“散彈打法”“最好不過現(xiàn)在，由于資金和團(tuán)隊(duì)有限，彭志堅(jiān)更喜歡集中精力挖深井取水，而不是到處撒網(wǎng)。此外，他要求公司在延長(zhǎng)報(bào)價(jià)的同一天簽署最后期限，以避免價(jià)格操縱。據(jù)說最近簽署的兩項(xiàng)交易是在午夜簽署的。目前，genesiscapital投資基金管理著超過4.5億美元，其支持者包括淡馬錫控股的全資投資子公司pavilioncapital和國(guó)際金融公司。源盛資本管理著數(shù)十項(xiàng)投資，包括對(duì)電子商務(wù)初創(chuàng)企業(yè)小紅樹和優(yōu)步卡車版“truckalliance”的投資。

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