即使是那些依靠單一突破的產(chǎn)品，如今也不得不將微博的平臺生態(tài)視為正統(tǒng)。這篇文章是由首席發(fā)言人轉(zhuǎn)載的（微信ID:shouxifayanzhe微博于2014年4月17日在美國正式上市。次年，四大門戶網(wǎng)站的微博大戰(zhàn)基本結(jié)束，搜狐微博和騰訊微博相繼停止運(yùn)營，網(wǎng)易直接關(guān)閉微博功能，最終離開新浪微博。然而，由于微信的崛起，該網(wǎng)站的上市微博并不是每個人都喜歡的。令人驚訝的是，三年后，微博逆勢上漲，其市場價(jià)值也超過了社交媒體的前身twitter。以這三年為節(jié)點(diǎn)周期，讓我們回顧一下移動互聯(lián)網(wǎng)在這三年中發(fā)生了什么？微博發(fā)生了什么變化？社會需求升級，微博跟上需求變化。此前，所有自媒體都同意微信將完全取代微博。但三年后，人們發(fā)現(xiàn)社交媒體的馬太效應(yīng)非但沒有被取代，反而更加明顯。三年來，一成不變、一成不變的葵富互聯(lián)網(wǎng)一直在改變，尤其是在社交領(lǐng)域。技術(shù)條件的升級帶來了輿論領(lǐng)袖和粉絲之間更多的互動。例如，短視頻、直播、知識問答、在線支付知識等等，它創(chuàng)造了各種機(jī)會，也導(dǎo)致了直播、分答、獲取、快速、應(yīng)、陌生街、faceu等產(chǎn)品的興起。當(dāng)然，最大的收獲者是微博。微博擁有最多的意見領(lǐng)袖及其粉絲關(guān)系，因此理論上，微博可以完成與內(nèi)容相關(guān)的所有產(chǎn)品功能。微博每次都牢牢抓住了出口。長文本、視頻直播、獎勵、付費(fèi)問答、付費(fèi)閱讀等出版工具適時(shí)推出，建立了更深層次的社會關(guān)系，護(hù)城河也建立起來。這也使得微博在社交媒體上沒有競爭對手，并在此基礎(chǔ)上開展更多業(yè)務(wù)。此外，這也是一個碎片化閱讀的時(shí)代。微博本身就是信息流的產(chǎn)物，它控制著用戶的海量瀏覽數(shù)據(jù)和關(guān)系鏈數(shù)據(jù)。因此，新的內(nèi)容分發(fā)和在線興趣信息流是合乎邏輯的，這項(xiàng)業(yè)務(wù)將給微博帶來更多的想象力。視頻和直播已經(jīng)成為社會傳播的主流。三年前，它仍然是圖形內(nèi)容的世界。隨著移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟和智能手機(jī)的普及，國內(nèi)外越來越多的用戶熱衷于使用視頻和直播來展示自己，粉絲們也更愿意使用視頻觀看。2016年，F(xiàn)acebook的平均每日廣播時(shí)間已達(dá)到1億小時(shí)。該公司副總裁表示，F(xiàn)acebook將在未來五年內(nèi)成為一家純視頻公司，而snap在上市當(dāng)天飆升至330億美元。所有這些都是投資者對短視頻社交網(wǎng)絡(luò)未來的樂觀。在中國尤其如此。Momo和微博已經(jīng)成為短視頻的最大受益者，而微博受益最多。據(jù)CNNIC介紹，由于明星、網(wǎng)絡(luò)人氣和媒體內(nèi)容生態(tài)的建立和加強(qiáng)，以及短視頻和移動直播的深入布局，用戶利用率從去年的33.5%持續(xù)上升至37.1%。相比之下，F(xiàn)acebook和snap的成功表明了一件事。如果短視頻和直播想要成功，就必須依靠一個開放的社交平臺，以高質(zhì)量的內(nèi)容為頭號大V沉淀高質(zhì)量的粉絲，然后形成良性循環(huán)。從國內(nèi)來看，只有微博有這種能力。此外，由于直播是一種專屬資源，尤其是媒體和版權(quán)機(jī)構(gòu)的直播，它將在固定時(shí)間內(nèi)壟斷用戶的注意力。這為微博提供了獨(dú)家內(nèi)容優(yōu)勢。例如，今年與中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會和315黨的合作在直播方面進(jìn)行了創(chuàng)新。315黨創(chuàng)建了一個請?jiān)甘?，用于社交平臺和電視的互動直播。通過這種合作，微博的直播內(nèi)容與其他平臺有了明顯的區(qū)別，這也是恢復(fù)用戶利用率的關(guān)鍵之一。大V格局被改寫，垂直中小V全面崛起。三年前和三年后，大V模式也發(fā)生了相當(dāng)大的變化。早期微博嚴(yán)重依賴明星大v，在平臺開發(fā)初期，非常有利于用戶規(guī)模的快速提升。然而，隨著用戶規(guī)模的增長，單靠head star big V的內(nèi)容生產(chǎn)能力顯然無法滿足用戶的消費(fèi)需求。因此，在垂直場中支持中小型V型是自然的。經(jīng)過近幾年的努力，目前微博上已經(jīng)有50多個垂直開放領(lǐng)域。以中小V為主力的垂直領(lǐng)域，在微博上形成了無數(shù)以興趣為節(jié)點(diǎn)的社交網(wǎng)絡(luò)。這也大大降低了微博對明星大V的依賴，形成了更加穩(wěn)定的社會生態(tài)。此外，中小V的崛起與微博的下沉戰(zhàn)略相互促進(jìn)。根據(jù)2016年微博用戶發(fā)展報(bào)告，二三線城市用戶占微博總用戶的一半，四線及以下用戶占30%。這些來自二線城市的用戶一方面可以成為微博可以培育的潛在中小V，另一方面也是中小V的重要內(nèi)容消費(fèi)者和付費(fèi)用戶。直播和短視頻也在一定程度上加速了中小V的增長。與長文本相比，短視頻和直播不僅降低了內(nèi)容制作的門檻，而且為更多類型的用戶提供了內(nèi)容制作的機(jī)會。2016年微博視頻平均日播放量同比增長713%。UGC短視頻的活動不容忽視，其中，有“藍(lán)瘦蘑菇”和“拉面兄弟”等備受矚目的內(nèi)容，雖然在內(nèi)容質(zhì)量和可持續(xù)性方面無法與PGC相比，但在豐富微博內(nèi)容生態(tài)和關(guān)系鏈方面也發(fā)揮了重要作用。產(chǎn)品邏輯已被平臺生態(tài)邏輯所取代。三年前，“產(chǎn)品為王，單一”的口號突破點(diǎn)“成為互聯(lián)網(wǎng)的信條，但在三年后的今天，我們很少看到只解決用戶一定需求的產(chǎn)品能夠飛上天空，相反，平臺的生態(tài)效應(yīng)顯示出越來越強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。即使是那些依靠單一突破的產(chǎn)品，也不得不把微博的平臺生態(tài)視為正統(tǒng)的今天?？傊瑳]有m無論每個平臺有多大的不同，所有的關(guān)系都圍繞著IP和粉絲的關(guān)系展開，而微博等平臺可以通過算法、問答、支付、視頻、直播等互動形式搭建一道牢不可破的護(hù)城河，從而最大化IP的價(jià)值，讓更多的IP和粉絲留在其中，形成馬太效應(yīng)。平臺效應(yīng)的成功直接體現(xiàn)在微博的財(cái)務(wù)狀況上。自2016年以來，微博收入全面爆發(fā)。2016年總收入43.83億元，同比增長45%，年凈利潤增長180%，第四季度利潤率達(dá)到35%。隨著平臺效應(yīng)的不斷放大，其未來的利潤率必將進(jìn)一步提高。結(jié)論：俗話說得好，“東30年，西30年”，它被用來反映事物興衰的無常，但在今天的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，三年足以讓世界發(fā)生翻天覆地的變化。然而，微博已經(jīng)上市整整三年了，而且它可以在短短三年內(nèi)逆勢上升，這最終反映了整個移動互聯(lián)網(wǎng)的快速變化。

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