當行業(yè)內(nèi)最大的獨角獸映客要賣身的消息傳出，人們才若有所思：比起主播討薪、近20家平臺被關停、估值5億的平臺倒閉等負面消息，即使拯救了陌陌，2017年的直播行業(yè)也再沒有激起大的火花。 共享單車的戰(zhàn)爭打得正酣，共享充電寶又成為了資本追捧的對象。 不停創(chuàng)造風口的資本和愛跟風的吃瓜群眾似乎選擇性遺忘了，剛剛過去的2016年，直播遠比今天的共享單車、共享充電寶火熱，200多家平臺、各地蜂擁而入的主播、失去理性的資本、超越地域年齡城鄉(xiāng)性別差異的觀眾““ 扎克伯格曾興奮的說，“直播是目前讓我最激動的事，我已經(jīng)被迷住了“。周鴻祎更是略帶心酸的表示：“我那么努力地做直播，把車都燒了，卻拼不過胸比我大、臉比我尖的網(wǎng)紅“。 當行業(yè)內(nèi)最大的獨角獸映客要賣身的消息傳出，人們才若有所思：比起主播討薪、近20家平臺被關停、估值5億的平臺倒閉等負面消息，即使拯救了陌陌，2017年的直播行業(yè)也再沒有激起大的火花。 直播平臺的春天 回到2015年9月，王思聰被爆成立游戲直播平臺熊貓TV，隨后騰訊挾紅杉資本等投資了另一家斗魚直播，游戲直播開始引起了大家的廣泛關注。 到2016年，各種直播平臺如雨后春筍般冒出來，“百播大戰(zhàn)“開始打響。 有數(shù)據(jù)顯示，截至2016年5月直播上線平臺一共有116家;2016上線平臺超400家;甚至有業(yè)內(nèi)人士表示，在直播最火的5、6月份，每個小時都有3家直播平臺上線。 資本層面，據(jù)統(tǒng)計，2016年僅前3個月就有包括映客、花椒等在內(nèi)的超過100家平臺拿到融資。《中國網(wǎng)絡直播行業(yè)景氣指數(shù)報告》顯示，從2015年第四季度至2016年第三季度，直播領域的投資金額增長將近400%，而同期互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有25%的增速。 據(jù)投資界此前統(tǒng)計的116家企業(yè)中，包括IDG資本、紅杉資本、君聯(lián)資本、同創(chuàng)偉業(yè)、松禾資本、創(chuàng)新工場、啟明創(chuàng)投、高原資本等近50家機構(gòu)布局，其中IDG更是投資了多家公司：其最早投資了9158并于2014年7月9日在港交所上市。隨后又投資了B站、風云直播、章魚TV、ULOOK.TV。 在各大直播平臺攻城略地前，巨頭們就已經(jīng)紛紛入場，只要你能叫得出名字的互聯(lián)網(wǎng)公司，80%以上都參與到直播中來：BAT、360、網(wǎng)易、小米、聚美優(yōu)品、蘑菇街、唱吧、人人““他們或者推出、投資直播平臺;或者在已有平臺中嵌入直播功能““在社交APP前6名中，除了第一名微信，其它app均有直播入口，而微博也因為及早投入到短視頻和直播戰(zhàn)爭中股價重回巔峰。 (數(shù)據(jù)來源于娛樂資本論) 比起曾經(jīng)出現(xiàn)過的各大風口，直播有一個更明顯的特征是真正掀起了全民熱潮。首先，直播行業(yè)沒有門檻，人人都可以成為主播;觀眾層面，不管男女老少、城市農(nóng)村，人人都可以通過網(wǎng)絡和手機屏幕找到感興趣的內(nèi)容。 危機四伏的直播三要素 然而看似風光無限、野蠻生長的全民熱潮背后，實際上早就危機四伏。還是先看看直播行業(yè)的三大要素：內(nèi)容、流量、變現(xiàn)。 “，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容越來越難尋。這就導致直播平臺花費重金搶奪熱門主播，如斗魚每年1.1億簽約主播、虎牙每年1.2億簽約主播。 流量層面，隨著掌握絕大部分流量入口的BAT等巨頭入局，其他缺乏流量的獨立平臺處境艱難。而整個移動互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利時代已經(jīng)過去，高峰期過去后，即使是背靠巨頭的平臺，流量增長也越來越難。根據(jù)QuestMobile提供的數(shù)據(jù)，從2015年10月起，直播行業(yè)應用閱讀新裝量保持持續(xù)上漲勢頭，到2016年8月觸及最高點8166萬;9月開始，該項指標驟跌回7121萬。 流量增長困難的一個結(jié)果是平臺不得不耗費巨資用在營銷上。僅以頭部平臺映客為例，它能迅速搶占市場極大部分原因在于，在直播行業(yè)即將迎來燒錢大戰(zhàn)的前夕，其率先打出近億元的廣告，構(gòu)筑了極高的市場壁壘。其他后來的小平臺，想要在巨頭嘴下奪食，難度更是可想而知。而流量增長逐漸困難面對的根源問題是，打了一年還是以UCG為主的直播，到底是全民剛需、還是資本狂歡下的嘩眾取寵? 2016年直播行業(yè)整體的營收規(guī)模僅在150億左右，其中年收入破10億元級別的直播平臺僅有三家，分別是9158、YY、陌陌。 以虎牙直播為例，據(jù)網(wǎng)絡公開資料顯示，虎牙直播2015年4個季度的營收為5500萬元、8350萬元、8240萬元、1.336億元。但其成本(分成+內(nèi)容)費用高達6.727億元，8.33億元、9.055億元、8.037億元。如此巨大的投入，產(chǎn)出還不夠請一個網(wǎng)紅。以上數(shù)據(jù)側(cè)面證明，絕大多數(shù)直播平臺變現(xiàn)的速度遠趕不上燒錢的速度。 如此看來，融資可能才是直播平臺最大的資金來源。為了吸引投資人，直播平臺在數(shù)據(jù)上瘋狂造假，刷單成為行業(yè)內(nèi)心照不宣的現(xiàn)象。2016年，映客的投資方、金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎在回應刷單問題時，就曾回應：“機器人是鼓勵新主播，激勵他們直播的運營方式而已。““我們要激勵一個新的主播有直播欲望的話，肯定需要看上去人多一些才會有直播的欲望，這是運營的手段而已?！?同質(zhì)化、流量增長困難、內(nèi)容乏力、刷單、長期燒錢““亂象之下，看不到希望的投資人不再追投。據(jù)投資界(微信ID：pedaily2012)不完全統(tǒng)計，2017年直播行業(yè)只有3次融資，大量無錢可燒的平臺紛紛轉(zhuǎn)型或倒閉。據(jù)《2017中國直播行業(yè)生態(tài)報告》，目前直播平臺數(shù)量或已低于100家。 監(jiān)管才是直播的“達摩克利斯之劍“? 靠正規(guī)方式無法賺錢也無法拿到融資，那其它方式呢?不少主播為了得到關注和打賞，發(fā)布了大量淫穢色情等違規(guī)內(nèi)容，而部分平臺為賺錢也缺乏內(nèi)容安全審核機制，甚至進行引導。 種種亂象之下，壓倒直播平臺的是前所未有的嚴格監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計，僅2016年一年相關部門就先后出臺了6部相關政策和法條。加上已有的互聯(lián)網(wǎng)信息傳播領域的政策法規(guī)，做一個直播平臺要面臨來自國務院、文化部、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室等多家，不同層級機構(gòu)、13部大小法條的監(jiān)管。一旦被抓到違反法規(guī)，輕則APP下架，重則整個平臺被關停。就2017年4月初就有“紅杏直播“、“蜜桃秀“等18款直播類應用因存在違法違規(guī)行為被網(wǎng)信辦直接關停。 審核的重壓下，大平臺還是極其重視內(nèi)容審核的。據(jù)報道，映客設在湖南的審核團隊近千人，光是人力成本就接近一年5000萬。如果再加上技術和設備采購成本(8000萬左右)，映客全年在內(nèi)容自查上的投入就超過一億。 當然，嚴格的監(jiān)管也加速了平臺的優(yōu)勝劣汰，隨著造成直播行業(yè)亂象的部分不法平臺被清退，整個行業(yè)將朝健康的方向發(fā)展。 巨頭的業(yè)務增長點 與獨立直播平臺舉步維艱、發(fā)展乏力相對的是，歡聚時代(YY)、陌陌、天鴿互動、人人網(wǎng)等平臺因為直播業(yè)務，2016年營收得到大幅增長。 以陌陌為例，其在2015年4季度推出了直播業(yè)務。根據(jù)陌陌2016年財報數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，從一季度到四季度，直播營收在陌陌整體營收占比從30.65%上升至79.15%，現(xiàn)已成為其名副其實的收入擔當。2016年直播為陌陌帶來了26億元的收入，成為第一大營收源。 歡聚時代的2016年第三季度財報也顯示，YY月活用戶達到1.514億元。直播服務營收為17.904億元，比上年同期的11.592億元增長達54.5%。 這些平臺有著天然的流量入口優(yōu)勢，底子厚、布局早，能有足夠的時間、精力、財力來打響持久戰(zhàn)。 那為什么他們能實現(xiàn)盈利呢?艾媒咨詢CEO張毅曾在接受采訪時表示，原因在于只有真實的活躍用戶規(guī)模才能帶來付費收益。而正由于直播行業(yè)集體造假，真實的活躍用戶數(shù)與對外公布的數(shù)字相差甚遠，才會出現(xiàn)難盈利的情況。 此外，在電商、旅游、教育等垂直領域引入直播功能的平臺也有不錯成績。比如在電商領域，包括淘寶、蘑菇街、聚美優(yōu)品在內(nèi)的各大電商平臺推出的電商直播反響良好。有數(shù)據(jù)顯示，41%的用戶觀看過電商直播，80%的用戶產(chǎn)生過購買行為。以蘑菇街為例，2016年11月蘑菇街直播間的成交金額比10月增長30%，12月比11月增長60%，今年3月預計會在去年12月基礎上增長100%?！?strong>　下半場：格局初定、主要看短視頻? 陌陌副總裁賈維在2016年中旬接受采訪時就曾表示，“我們目前所謂的市場，絕對不是最終的市場，對獨立的直播平臺來說，上半場已經(jīng)結(jié)束了，而真正跟互動直播有關的才剛剛開始?！?經(jīng)過資本和政策的層層洗牌，死的死，轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型，目前市場格局初定。直播的下半場，各大平臺又看上了什么? 或許是短視頻。 陌陌視頻副總裁雷丹此前曾提到，短視頻和直播有非常好的融合效應，它促進了用戶在平臺上的社交行為、分享展示自我的行為。映客創(chuàng)始人奉佑生也曾表示，短視頻大戰(zhàn)加速來臨是2017年直播行業(yè)的趨勢之一。 2016年8月底，陌陌推出了短視頻功能“時刻“，這一功能支持用戶發(fā)布10秒短視頻，好友可以打賞虛擬禮物和發(fā)消息交流。2016年9月，映客也上線了短視頻功能，該功能類似于映客的“朋友圈“，用輕社交的方式去增加主播與粉絲、粉絲與粉絲之間的互動。此外，花椒直播等平臺也先后加入了短視頻功能。 然而，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)盈利方式無外乎廣告、電商、內(nèi)容付費、品牌IP化，比起文字、語音，短視頻看起來離錢更近一些，但仍沒有明確可行的變現(xiàn)模式。 此外，快手、秒拍、一條、梨視頻等已搶占行業(yè)先機、形成壁壘，今日頭條、百度、騰訊等耗巨資扶持短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，由直播切入的平臺如何打出差異化也是個現(xiàn)實問題。

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