2016年是整個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展跌宕起伏的一年，監(jiān)管部門開展了長達一年的專項整治，各地方聯(lián)合起來集中排查，行業(yè)洗牌不斷加速。在一批合規(guī)無望的平臺加速消亡之時，另一些互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)則在通過各種方式擴充實力，加速合規(guī)進程，成為靠譜網(wǎng)貸平臺的代表，冠琴馳騁就是其中之一。2016年被冠群馳騁定義為“風控年“，這一年冠群馳騁使提升風控能力與合規(guī)自律雙線并進，各專項行動取得了顯著成果，為成就靠譜網(wǎng)貸平臺打下堅實的基礎。在風險控制上，冠群馳騁從多個維度進行把關。從分公司，到區(qū)域、大區(qū)、總部的四級審核流程則是冠群馳騁獨樹一幟的風控制度，風控人員通過“財務+業(yè)務+實物“的“三叉校驗“模式，以及豐富的數(shù)據(jù)獲取能力，從技術角度實現(xiàn)了風控最大化。此外，冠群馳騁人文風控則重點強調(diào)內(nèi)部制度的建立，包括對內(nèi)控、內(nèi)審、監(jiān)察部門的防范道德風險和信用風險，倡導一線風控人員簽署的擔保協(xié)議，與企業(yè)實現(xiàn)了風險共擔，進一步防止了道德風險的發(fā)生。冠群馳騁還先后與同盾、賽彌斯、文瀝，以及征信巨頭Experian等八大機構達成戰(zhàn)略合作，從深度和廣度上提升了冠群馳騁的數(shù)據(jù)征信能力。從合規(guī)進程上來看，冠群馳騁深刻領會監(jiān)管法規(guī)，有條不紊的進行業(yè)務模式創(chuàng)新和內(nèi)部轉型。據(jù)悉，冠群馳騁不僅獲得信息安全ISO27001及IT治理ISO20000國際認證證書，還通過公安部信息安全等級測評3級標準(銀行標準)。冠e通獲得工信部頒發(fā)的ICP備案和經(jīng)營許可證，并每月定期對外披露當月冠e通的平臺運營情況。正是冠群馳騁的嚴格風控和擁抱監(jiān)管，讓冠群馳騁在眾多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺中脫穎而出，成為靠譜網(wǎng)貸平臺的代表，獲得大眾的信賴。

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