最近，外國媒體報道稱，印度智能手機制造商在被“富有”的中國競爭對手搶走了大量市場份額后，正在尋求印度政府的幫助。印度第二大智能手機品牌Intex technologies的創(chuàng)始人納倫德拉·班薩爾（Narendra Bansal）對媒體說，每個孩子都需要父母的幫助。薩巴吉特，micromax Sen的首席營銷官甚至認為，印度政府應該“縮小印度生態(tài)系統(tǒng)和中國生態(tài)系統(tǒng)之間的差距”，對進口智能手機和零部件征收高額關(guān)稅“在印度制造商提出上述需求的背后，是他們不斷下降的市場份額。根據(jù)對位研究，中國智能手機制造商在印度的市場份額從一年前的14%上升到2016年最后一個季度的46%。同期，印度品牌的市場份額從54%下降到20%。然而從現(xiàn)狀分析來看，來自中國制造商的競爭不應成為印度制造商市場流失的原因。印度本土手機制造商擁有“中國制造”的血統(tǒng)，反點分析師尼爾“沙阿預測，中國企業(yè)在印度組裝的手機數(shù)量相當于印度本土品牌組裝和生產(chǎn)的手機數(shù)量，中國手機制造商已經(jīng)深度入侵了當?shù)刂圃鞓I(yè)。這意味著任何壓制進口手機的措施都將給印度帶來同樣的沉重打擊印度手機制造商在打擊經(jīng)濟實力更強的中國競爭對手的同時。近幾年來，憑借中國的“制造能力”，印度中低端市場開始被印度本土品牌占領(lǐng)。到目前為止，他們?nèi)匀粚Ｗ⒂谝韵轮械投耸袌龅?5000盧比（約1600元）。但另一波來自中國的品牌制造商，如oppo和vivo，瞄準了三星和蘋果。廣告轟炸和地面銷售齊頭并進，使中國品牌在中高端市場迅速崛起。至于印度制造商的整體份額下降，這可能是消費者面前的“電力損失”。一位在印度經(jīng)營金利品牌的經(jīng)銷商告訴筆者，印度本土制造商應該學會了解消費者需求，而不是從合作伙伴那里獲取市場信息。然而，當印度本土手機品牌面臨壓力時，印度政府并沒有向其釋放“壓力”，早在三年前，印度就調(diào)整了進口手機產(chǎn)品的關(guān)稅。具體來說，整臺機器的關(guān)稅約為13.5%，這意味著1000元的銷售收入將繳納135元的稅費。因此，當時許多中國手機制造商開始調(diào)整出口計劃，選擇在印度建廠。中國手機制造商的核心競爭力在于上下游系統(tǒng)的完整性。相比之下，印度沒有自己的優(yōu)勢。從某種意義上說，該行業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移也增強了印度制造商在手機產(chǎn)業(yè)鏈中的發(fā)言權(quán)。然而，一個好的競爭者可能會在市場上取得真正的成功。也許他們應該去中國市場。

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