昨日，58集團(tuán)宣布與騰訊達(dá)成最終協(xié)議，其二手交易平臺轉(zhuǎn)讓給騰訊2億美元的投資。經(jīng)過這輪投資，58家集團(tuán)將繼續(xù)持有多數(shù)股權(quán)。轉(zhuǎn)變將繼續(xù)聚焦擴(kuò)大二手交易市場，深入挖掘用戶體驗，加快二手交易領(lǐng)域服務(wù)和技術(shù)能力升級。姚金波賦予“轉(zhuǎn)讓”知名度作為58集團(tuán)孵化的專業(yè)二手交易平臺，轉(zhuǎn)讓應(yīng)用于2015年11月成立。數(shù)據(jù)顯示，自“掉頭”上線以來，已成為58家集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)。12月，姚金波親自拍攝了《莊莊》的廣告，去年1月，莊莊宣布，58追趕集團(tuán)CEO姚金波親自參加了競選，并成為莊莊的發(fā)言人。隨后，數(shù)據(jù)顯示，截至2016年5月，日均訂單峰值已超過10萬，日均新增用戶、活躍用戶和訂單增長超過30%。姚金波曾經(jīng)說過，“轉(zhuǎn)移”是一個低級的用戶平臺，有機(jī)會攜帶和嫁接58家企業(yè)趕超一切。簡單地說，轉(zhuǎn)移將成為58組的新流量入口?！比绻覀儼?8個城市當(dāng)作QQ，那么我們的微信就會轉(zhuǎn)向?！鞭D(zhuǎn)向定位為純C2C交易平臺，堅決反對參與交易銷售的商家，一旦平臺認(rèn)定賣家為二手交易員，將立即撤除。商人可以在轉(zhuǎn)讓時購買，但不能出售。轉(zhuǎn)向創(chuàng)建一個閉環(huán)一站式服務(wù)，為了確保平臺交易雙方都是個人，目的是創(chuàng)建一個用戶100%放心的二手交易平臺。事實上，這樣的規(guī)則會花費58個既得利益，但姚金波認(rèn)為這是“必要的犧牲”。這也呼應(yīng)了姚金波之前的一個啟示，即他不會考慮未來三年的收入。一方面，只要有二手交易者，就意味著個人用戶“不能利用”和影響用戶體驗；另一方面，二手交易不僅是一種業(yè)務(wù)，它也有“情感”的一面，因為每種商品背后都有兩個人。通過社會關(guān)系，可以建立信任，信任也是二手交易的基礎(chǔ)。為了扭轉(zhuǎn)局面，姚金波真的很努力，不僅是他生命中的第一次，而且在很多場合。作為58個城市的主要創(chuàng)新業(yè)務(wù)之一，姚金波在2017年的會議上表示，DAU（每天活躍用戶數(shù)）在6個月內(nèi)從零增長到100萬。微信成立之初，與騰訊達(dá)成了密切合作。用戶可以使用微信ID登錄和傳輸，可以將用戶的社會信息與商品數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。與微信的合作連接是傳遞一張重要的卡片。姚金波甚至將微信的參與歸類為58個群體使用微信的三大優(yōu)勢之一。微信帶來了最直接的價值轉(zhuǎn)移，應(yīng)該讓平臺上的用戶更加“真實”。而信息做了這么多年，“真”是58個被外界批評最多的地方。轉(zhuǎn)移CEO黃偉曾說過，C2C平臺最難做的就是建立信息質(zhì)量和后續(xù)信任問題?！比绻麤]有微信，你甚至可能無法轉(zhuǎn)移項目。因為我們沒有辦法控制信息。前58個平臺主要與QQ合作，但現(xiàn)在與微信合作更多?？梢哉f，Twitter和微信的合作深度已經(jīng)超過了原來的58度。”根據(jù)周轉(zhuǎn)的理念，微信會給交易帶來一定的社會信任。例如，我們可以看到賣家有多少朋友，公司在應(yīng)用中加入了多少朋友，用戶可以選擇將自己的產(chǎn)品轉(zhuǎn)發(fā)到微信友誼圈。一方面，Twitter和微信的合作是基于流量水平的。它不僅在錢包中增加了Twitter的流量入口，還向Twitter提供了數(shù)據(jù)。然而，最終有多少流量可以轉(zhuǎn)換仍然很難說。在微通信關(guān)系研究中，65.54%的用戶一次有1-10個朋友，9.29%的用戶一次有10個以上朋友。目前還沒有辦法看到微信對用戶轉(zhuǎn)移的影響，但可以推斷，與微信用戶數(shù)量龐大相比，用戶轉(zhuǎn)移的數(shù)量明顯不多，大多數(shù)用戶轉(zhuǎn)移的朋友數(shù)量不足10個。二手交易是巨人的獵場58桐城二手渠道是中國最早也是最大的二手社區(qū)。桐城58號與追趕網(wǎng)絡(luò)合并后，已成為我國保密信息領(lǐng)域無可爭議的霸主。然而，在信息的末尾也有一些遺憾，而二手交易的推出意味著58個集團(tuán)應(yīng)該從信息轉(zhuǎn)向交易，形成真正的業(yè)務(wù)閉環(huán)。目前，周轉(zhuǎn)的競爭力更多地來自于“優(yōu)質(zhì)商品的周轉(zhuǎn)”和“58快捷運輸”。這兩項特殊服務(wù)正試圖解決二手貿(mào)易的癥結(jié)，因為二手貿(mào)易缺乏信任，交易成本高。轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的功能定位是第三方質(zhì)量檢查平臺，旨在解決交易雙方缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、估值困難、信息不對稱、欺詐、理解不一致、對二手交易缺乏信任等問題。58特快專遞服務(wù)直接掛在58桐城旗下。根據(jù)騰訊研究院以往的統(tǒng)計，截至2016年11月，統(tǒng)計中80個二手電子商務(wù)平臺中只有10個屬于綜合二手交易平臺，其中發(fā)言權(quán)掌握在互聯(lián)網(wǎng)巨頭手中，以阿里旗下的游魚和京東普瑞為代表。UM產(chǎn)品于1月推出。他們是二手交易平臺的主要公司，這是一個巨大的獵場。阿里巴巴首席技術(shù)官張建峰反復(fù)強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴不做游魚賺錢，而是建設(shè)一個“社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)平臺”。例如，攝影愛好者可以組成特殊的興趣小組，在游魚上稱為“魚塘”。但分享或社會化最終與交易有關(guān)。與閑置魚類相比，京東優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的利潤似乎相對樂觀。除了從商店收取傭金和收獲“增量”外，京東還可以通過這個渠道有效地“去庫存”。京東優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品包括大量的京東自營產(chǎn)品。那么，京東會不會影響游魚、輪作等？一定會有一些影響，但可能不會太大。例如，京東和淘寶有自己的模式和重點。景東的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、閑置魚和轉(zhuǎn)讓屬于不同的模式，因此在這一階段很難得出結(jié)論。然而，在中國的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，騰訊、阿里巴巴、阿里、京東的影子，似乎已經(jīng)成為這個時代的奇觀。

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