近期，一系列規(guī)范性文件陸續(xù)出臺，防范金融風險已成為信托業(yè)監(jiān)管的主題。從中央經濟工作會議提出的“把防范和控制金融風險擺在更加重要的位置”，到兩會政府工作報告強調的“有序化解和處置突出風險點”“，以及金融監(jiān)管部門最近采取的強化監(jiān)管措施，各種跡象表明當前金融風險形勢的嚴重性。對于金融風險的微觀承擔者，金融機構需要加強內部控制，完善風險治理結構和風險管理體系遏制、提高自身風險管理水平，加強資本約束和內控合規(guī)管理。目前，信托公司已成為中國金融領域的第二大金融主體。此外，信托業(yè)務橫跨貨幣、資本和產業(yè)三個投資領域。風險管理的復雜性和多樣性尤為突出，風險管理的重要性尤為顯著。近日，外貿信托風險管理部負責人在接受媒體采訪時表示， “風險管理是金融機構永恒的主題和問題。風險管理能力是金融機構的核心生產力。在這方面，外貿信托始終奉行合規(guī)優(yōu)先、主動合規(guī)、全面合規(guī)和全過程合規(guī)的理念，對合規(guī)風險零容忍?！眎sks?！帮L險控制不僅是風險管理部門的工作，還需要各部門的密切配合”“風險控制不僅是風險管理部門的事情，也需要各部門的密切配合?！毙磐泄镜娘L險管理一般由風險審查、法律合規(guī)和投后運營管理部門組成?！巴赓Q信托不斷推動風險控制模式的創(chuàng)新。與許多公司的風險控制體系不同，外貿信托不僅強調風險管理應覆蓋項目前、中、后的全過程，還強調各業(yè)務部門應高度重視o風險控制和參與風險管理?！皳ぃ赓Q信托已正式啟動全面風險管理體系建設，聘請國際知名風險咨詢機構參與診斷和規(guī)劃，從定性和定量兩個角度全面提升其風險控制能力外貿信托根據業(yè)務實際情況，梳理了信用風險、法律合規(guī)風險、市場風險、操作風險、流動性風險和跨金融產品，構建了多層次、差異化、全覆蓋的事前、事中、事后風險管理鏈，加強項目全生命周期風險管理，構筑“三道防線”而風險管理部門則是一個最敏感的業(yè)務部門，而風險管理部門則是一個最敏感的業(yè)務部門風險管理部、業(yè)務部、風險管理部共同制定風險控制標準，落實風險控制措施，把風險管理放在首位，預防為主，建立第一道防線。中層部門是風險管理的第二道防線。主要提前盡可能參與交易結構方案的設計，獨立開展項目合規(guī)審計和風險評估，審批法律文本。審計部門是第三道防線，其主要職責是重新監(jiān)督項目的運營、風險控制措施的實施和合同的執(zhí)行?！巴ㄟ^這三道防線和部門間的高度協作，實現了項目風險管理的一體化運作、專業(yè)分工、多層次協調、多角度防控。同時，通過全面風險管理體系的建設，實現了項目風險管理的頂層設計、全方位風險管理、全方位風險管理、全方位風險管理、全方位風險管理、全方位風險管理、全方位風險管理、全方位風險管理、全方位風險管理、全方位風險管理、全方位風險管理、全方位風險管理、全方位風險管理、橫向進行風險評估，建立統(tǒng)一的風險觀，縱向深入研究和管理公司主營業(yè)務的關鍵風險，從被動風險應對到主動風險管理，發(fā)揮業(yè)務風險的前瞻性判斷和系統(tǒng)管理。“沒有運行機制的系統(tǒng)是空中樓閣?！憋L險控制需要科學的管理體系和完善的運行機制?！皟H僅有一個體系而沒有運行機制是空中樓閣。為了確保風險控制的實施，我們強調制度先行，通過質量管理和內控機制實現全過程、全方位的風險控制?！蓖赓Q信托風險管理部負責人表示。據悉，外貿信托已針對經營管理和業(yè)務流程中的重大風險制定了一套“戰(zhàn)略導向、客戶導向、業(yè)務流程導向、流程標準化”的風險管理措施“質量管理和內控體系”。具體來說，外貿信托建立了四級經營管理機制。從第一級的管理手冊到第二級的規(guī)章制度，再到第三級的操作規(guī)范和第四級的內部控制規(guī)范，四級管理體系將風險管理從意識培訓到最終落實細化落實到各部門，形成職責明確、分工合理、相互制衡的組織架構和內部約束機制?！巴ㄟ^實施這四個層次的管理體系，可以進一步強化風險控制、質量管理和內部控制的理念，進一步提高體系的全面性和有效性?！薄坝斜匾ㄟ^持續(xù)的宣傳和實施，培養(yǎng)全體員工的風險意識和風險控制能力?！?017年是信托業(yè)發(fā)生深刻變化的一年：統(tǒng)一的監(jiān)管框架和理念，信托業(yè)八大業(yè)務分類細則，信托登記制度，房地產監(jiān)管等政策都對信托公司業(yè)務的合規(guī)性提出了越來越高的要求。銀監(jiān)會召集10家信托機構和10家地方銀監(jiān)局進行培訓，監(jiān)督即將進行的八大業(yè)務分類試點管理部署，外貿信托是試點公司之一。面對不斷變化的外部形勢和日益嚴格的政府監(jiān)管，外貿信托風險管理部負責人表示， 為了不斷提高員工的風險管理能力，建立以客戶為中心的產品實力，為公司全面風險管理體系的構建打下良好的基礎，外貿信托公司最近開展了一系列風險管理培訓，從新員工的風險意識培訓入手。在為各部門骨干和管理人員舉辦的風險管理高級研討會上，各類培訓課程覆蓋全體員工，旨在進一步提高控制真實風險的能力，增強堅持底線的意識。通過持續(xù)宣傳和實施，培養(yǎng)全體員工的風險意識和風險控制能力?！皩τ谌魏我患医鹑跈C構來說，風險管理都是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，風險管理的持續(xù)改進和完善始終在進行中。外貿信托始終把風險管理作為頭等大事，一步一步地從風險意識的培養(yǎng)到風險管理體系的建設管控體系，從機制保障運行到具體實施行動，確保合法合規(guī)監(jiān)管、穩(wěn)健務實運行。

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