一紙聲明將易到危局，以及創(chuàng)始人與樂(lè)視關(guān)系惡化的現(xiàn)狀暴露無(wú)遺。 “易到被樂(lè)視挪用13億資金?！?月17日傍晚，易到創(chuàng)始人兼CEO周航突然扔出一枚炸彈，指責(zé)樂(lè)視。 他稱，因?yàn)闃?lè)視眾所周知的原因，不可避免地殃及易到。易到目前確實(shí)存在資金問(wèn)題，但這家公司面臨的并非簡(jiǎn)單的債權(quán)糾紛，而是可能會(huì)引發(fā)妨礙社會(huì)穩(wěn)定的群體性事件。周航向賈躍亭隔空喊話，請(qǐng)他“站在社會(huì)責(zé)任的角度，妥善處理好易到的問(wèn)題“。 一紙聲明將易到危局，以及創(chuàng)始人與樂(lè)視關(guān)系惡化的現(xiàn)狀暴露無(wú)遺。 問(wèn)題來(lái)了，周航選擇在此時(shí)發(fā)聲的動(dòng)機(jī)是什么?是傳聞其加盟順為資本之后的投名狀?還是眼見(jiàn)親手創(chuàng)辦的易到被質(zhì)疑包圍的憤怒?亦或是這位“有情懷“的創(chuàng)始人不想看到“群體性事件“的發(fā)生?《中國(guó)企業(yè)家》記者聯(lián)系周航本人暫時(shí)沒(méi)有獲得回應(yīng)。 易到資金吃緊 關(guān)于周航“被出局“的傳聞已經(jīng)持續(xù)了一年多，在4月17日之前，周航從未對(duì)此發(fā)聲。 就在外界為易到和周航感到惋惜時(shí)，晚上九點(diǎn)劇情反轉(zhuǎn)。易到發(fā)布官方微博稱，“農(nóng)夫與蛇現(xiàn)代版!!!關(guān)于周航今日誹謗樂(lè)視挪用易到13億資金等各項(xiàng)事宜，今晚易到和樂(lè)視控股將聯(lián)合發(fā)布嚴(yán)正聲明?！?該聲明在晚上十一點(diǎn)多發(fā)出，聲明第一部分對(duì)“挪用13億“做出回應(yīng)，“周航所說(shuō)的“挪用13億“，事實(shí)上是2016年11月，在易到單獨(dú)貸款困難的情況下，樂(lè)視控股以名下樂(lè)視大廈作為抵押物，以樂(lè)視汽車生態(tài)內(nèi)的易到為主體取得的一筆14億聯(lián)合貸款中的一部分。當(dāng)時(shí)雙方已明確約定，該筆資金用于包括易到在內(nèi)的樂(lè)視汽車生態(tài)的日常經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)，其中，1億用于易到，13億用于樂(lè)視汽車生態(tài)。 樂(lè)視甚至強(qiáng)調(diào)，“周航本人不僅知情，也在相關(guān)的董事會(huì)文件上簽字確認(rèn)，并且易到與樂(lè)視控股也已經(jīng)簽訂了相關(guān)協(xié)議?！奥暶髦卸嗵幯赞o犀利，“用心險(xiǎn)惡，公然撒謊、毫無(wú)誠(chéng)信，嚴(yán)重違反了忠實(shí)勤勉義務(wù)?！?當(dāng)然，事情并未結(jié)束。4月18日凌晨一點(diǎn)多，周航在朋友圈發(fā)聲，“如果，向我潑臟水能解決司機(jī)提現(xiàn)的問(wèn)題，能協(xié)調(diào)好充值用戶打不到車的問(wèn)題，可以解決司機(jī)圍攻易到辦公室的問(wèn)題，那好，可以盡管潑多點(diǎn)。我建議：正在通宵達(dá)旦忙碌的賈總和樂(lè)視所有PR同事們，還是別意氣用事的針對(duì)周航了。此刻，真正需要你們?nèi)σ愿暗模翘嫠緳C(jī)、用戶去解決易到當(dāng)下面臨的困難和問(wèn)題?！?2015年10月，樂(lè)視控股宣布樂(lè)視汽車獲得易到70%的股權(quán)，成為后者單一最大股東并擁有控股權(quán)。按照賈躍亭的設(shè)想，樂(lè)視未來(lái)要打造“電動(dòng)化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、社會(huì)化“的下一代汽車，即“打造開(kāi)放的汽車生態(tài)閉環(huán)“，易到是樂(lè)視汽車“生態(tài)化反“不可或缺的一環(huán)。 網(wǎng)傳易到出現(xiàn)資金鏈緊張已有一段時(shí)間。 記者在采訪中得知，易到平臺(tái)的司機(jī)出現(xiàn)提現(xiàn)難的問(wèn)題，已經(jīng)持續(xù)了兩個(gè)多月。多位易到司機(jī)向記者反應(yīng)，“提不出來(lái)錢已經(jīng)有一段時(shí)間了，現(xiàn)在越來(lái)越頻繁。聯(lián)系客服都沒(méi)給解決?！啊疤岈F(xiàn)難“帶來(lái)的最直接后果就是司機(jī)離開(kāi)，供需緊張后平臺(tái)加價(jià)嚴(yán)重，消費(fèi)者也慢慢離開(kāi)，從而形成惡性循環(huán)。除了司機(jī)，很多租賃公司也表示，從去年下半年就沒(méi)拿到錢了。 在周航和樂(lè)視控股互懟的聲明中，都承認(rèn)“易到確實(shí)面臨資金困難“，但表示沒(méi)有外界想像得那么嚴(yán)重。 按周航的說(shuō)法是，“易到的資金問(wèn)題并非像外界一些傳言那般危言聳聽(tīng)?！吧踔劣袡C(jī)構(gòu)有信心、有意愿、有誠(chéng)意投資易到。而在易到和樂(lè)視控股的聯(lián)合聲明中提出，樂(lè)視作為大股東一直在積極幫助易到融資渡過(guò)難關(guān)，并已啟動(dòng)易到的上市融資進(jìn)程。 但實(shí)際上，樂(lè)視承認(rèn)這是一個(gè)資金高投入、高消耗的產(chǎn)業(yè)，“已投入近40億元資金及大量生態(tài)資源，支持易到發(fā)展“，加上易到一直從未停止的充值返現(xiàn)金活動(dòng)。即便如此巨大的現(xiàn)金流支撐下，依然面臨資金困難，可見(jiàn)易到想要闖過(guò)難關(guān)并非易事。 今年3月底，周航在湖畔大學(xué)開(kāi)學(xué)典禮上分享的主題就是“失敗“，他說(shuō)：“可能失敗就是創(chuàng)業(yè)的一種宿命，是一種不可避免的東西，既然不可避免，如果我們認(rèn)為失敗是不可避免的話，那我們學(xué)習(xí)失敗的目的不是為了避免失敗，我們的目的首先是面對(duì)失敗、接受失敗、解決失敗、放下失敗，學(xué)習(xí)的目的是為了人生更好的前行?！?樂(lè)視危機(jī)也未遠(yuǎn)去 昨晚周航發(fā)聲明的事件一定程度上也反映出，去年年底樂(lè)視爆發(fā)的資金危機(jī)到今日還遠(yuǎn)沒(méi)有解決。 4月16日晚，樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布公告稱，公司擬于近期召開(kāi)董事會(huì)審議重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)，公告新的重組方案，預(yù)計(jì)將構(gòu)成重大調(diào)整，公司股票于4月17日起停牌。此次停牌的主要原因是準(zhǔn)備繼續(xù)推進(jìn)將樂(lè)視影業(yè)注入樂(lè)視網(wǎng)的相關(guān)事宜。 關(guān)于樂(lè)視網(wǎng)注入樂(lè)視影業(yè)的事情從去年年中就已經(jīng)開(kāi)始，但因?yàn)闊o(wú)法對(duì)樂(lè)視影業(yè)的估值達(dá)成一致，注入計(jì)劃推遲至今。 樂(lè)視缺錢似乎已經(jīng)是公開(kāi)的秘密。這個(gè)月初，樂(lè)視出售了位于美國(guó)加州San Jose的美國(guó)總部，這座大樓在不到一年的時(shí)間已經(jīng)二易其主，接手的是一家位于深圳的光伏公司，但雙方并未透露具體交易價(jià)格。 一向以勤開(kāi)發(fā)布會(huì)著稱的樂(lè)視在今年過(guò)去的四個(gè)月中幾乎沒(méi)開(kāi)過(guò)幾場(chǎng)發(fā)布會(huì)。一個(gè)細(xì)節(jié)是，4月11日樂(lè)視發(fā)布售價(jià)1799元起的樂(lè)Pro3雙攝AI版，只是通過(guò)一場(chǎng)線上發(fā)布會(huì)就結(jié)束了新品面世。 一方面是資金短缺問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決，另一方面，樂(lè)視高層也在持續(xù)不斷的流失。 最新坐實(shí)離職的高層是鄭孝明，去向是任職京東集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)總裁，直接向劉強(qiáng)東匯報(bào)。在樂(lè)視期間，其主要負(fù)責(zé)全球投融資業(yè)務(wù)，去年樂(lè)視海外投資大手筆之一對(duì)美國(guó)電視機(jī)制造商vizio的收購(gòu)就是由鄭孝明一手推動(dòng)的。這筆涉及20億美金的收購(gòu)在上周已經(jīng)宣布流產(chǎn)，雙方在公告中表示，“由于監(jiān)管趨嚴(yán)的不利因素“，收購(gòu)Vizio的合并協(xié)議將不再繼續(xù)推進(jìn)。 去年年底樂(lè)視資金危機(jī)爆發(fā)之后，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭曾經(jīng)接受《中國(guó)企業(yè)家》雜志專訪，表示戰(zhàn)略調(diào)整和人事調(diào)整會(huì)是接下來(lái)的重點(diǎn)。在戰(zhàn)略層面，賈躍亭表示樂(lè)視各條業(yè)務(wù)線將由從對(duì)用戶量的追求變成對(duì)正向現(xiàn)金流的追求，這一點(diǎn)從剛剛結(jié)束的4.14活動(dòng)也可以看出來(lái)。 今年的樂(lè)視4.14電商促銷活動(dòng)交易總額為21.7億，與2016年的23億相比稍有下滑，超級(jí)電視的銷售總量是38.6萬(wàn)臺(tái)，超級(jí)手機(jī)44.7萬(wàn)臺(tái)。而去年同期，樂(lè)視超級(jí)電視總銷量為54.9萬(wàn)臺(tái)，超級(jí)手機(jī)總銷量為58.2萬(wàn)臺(tái)。 樂(lè)視ESSP平臺(tái)總裁張志偉在接受采訪時(shí)表示，在今年的4.14中，樂(lè)視超級(jí)電視和手機(jī)的平均售價(jià)與去年相比都有所提高。實(shí)際上從去年下半年開(kāi)始，樂(lè)視就開(kāi)始提高產(chǎn)品價(jià)格，一向“賣一臺(tái)虧一臺(tái)“的樂(lè)視手機(jī)，在樂(lè)Pro3這部手機(jī)上至少不再賠錢。 戰(zhàn)線收縮最明顯的應(yīng)該是樂(lè)視體育。2月28日，樂(lè)視體育與亞足聯(lián)解約，3月2日，樂(lè)視體育與中超的版權(quán)合作終止。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，樂(lè)視體育用來(lái)購(gòu)買亞足聯(lián)賽事、中超、歐冠、英超等賽事的版權(quán)費(fèi)用不少于61億元，其中與亞足聯(lián)的合作費(fèi)用高達(dá)1.1億美元，中超每年的版權(quán)費(fèi)用則是高達(dá)13.5億人民幣。對(duì)于燒錢重災(zāi)區(qū)樂(lè)視體育而言，放棄這些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域也是沒(méi)有辦法的辦法。 另一方面，樂(lè)視資金短缺不可避免的阻礙其各生態(tài)發(fā)展和全球化布局，對(duì)vizio收購(gòu)的流產(chǎn)就難免會(huì)減緩樂(lè)視電視在美國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展速度。 去年年底樂(lè)視資金危機(jī)爆發(fā)的原因無(wú)外乎兩點(diǎn)，樂(lè)視鋪得攤子太大，導(dǎo)致資金跟不上戰(zhàn)略的布局，另一個(gè)原因在于樂(lè)視內(nèi)部缺少資金防火墻，導(dǎo)致多項(xiàng)業(yè)務(wù)受到樂(lè)視汽車的拖累。 去年年底融創(chuàng)中國(guó)投資樂(lè)視150億人民幣，融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌直言，“樂(lè)視體育上一輪融了80億，有30億現(xiàn)金用在別的地方了，把30億還回去它不缺錢了?！按嗽捵C實(shí)了樂(lè)視在非上市公司體系之間存在資金挪用的問(wèn)題，在這次與易到危機(jī)中，雙方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)同樣是周航提到的“挪用13億?！?相比于半年前的樂(lè)視，確實(shí)在做出積極的改變，一改之前蒙眼狂奔、無(wú)所畏懼的狀態(tài)，無(wú)論是戰(zhàn)線收縮還是精細(xì)化管理，都做出實(shí)質(zhì)性的改變。但有一點(diǎn)，想要邁過(guò)眼下的門(mén)檻，解決樂(lè)視資金上的危機(jī)，僅靠外部輸血是不可能完成的。

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