直播之后，短視頻成為內(nèi)容行業(yè)最炙手可熱的方向，甚至，更為來勢(shì)洶洶?！皬膸捪纳峡矗辈バ袠I(yè)從去年12月開始走平，依舊保持高速增長(zhǎng)的是短視頻行業(yè)，短視頻與直播在云平臺(tái)上的帶寬消耗量比例如今已經(jīng)達(dá)到了4比1。“金山云相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。 短視頻從業(yè)者更欣喜于這種行業(yè)熱度““從2016年3、4月份起，行業(yè)出現(xiàn)高速增長(zhǎng);到9月份，由于各大內(nèi)容平臺(tái)、資訊平臺(tái)開始發(fā)力，付以大規(guī)模資金補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者，行業(yè)再迎來一輪爆發(fā)與增長(zhǎng)。 新片場(chǎng)是較早入局短視頻行業(yè)的公司，近日，新片場(chǎng)CEO尹興良、內(nèi)容營(yíng)銷總經(jīng)理馬新向新浪科技分享了短視頻行業(yè)的創(chuàng)作、運(yùn)營(yíng)思路與商業(yè)化路徑。 每3個(gè)月一批新觀眾 短視頻行業(yè)要打造品牌矩陣 在短視頻行業(yè)，新片場(chǎng)已經(jīng)做了五六年。新片場(chǎng)正式成立于2012年，由短片分享平臺(tái)V電影發(fā)展而來，現(xiàn)今主要業(yè)務(wù)線包括影視方向業(yè)務(wù)新片場(chǎng)影業(yè)和短視頻業(yè)務(wù)魔力TV?！岸桃曨l其實(shí)就是之前所說的PGC，早些年優(yōu)酷做的微電影就是這種模式。“馬新介紹說， “當(dāng)時(shí)做這行挺難的，因?yàn)椴毁嶅X，唯一的收入來自于視頻網(wǎng)站的分成，但數(shù)額又非常小。“ 直到去年年初，短視頻的概念開始被提及。而對(duì)于新片場(chǎng)而言，早期便涉足這一行業(yè)擁有一定行業(yè)基因與經(jīng)驗(yàn)積累，短視頻與影業(yè)又可互相在內(nèi)容創(chuàng)作與宣發(fā)方面形成互補(bǔ)，便在2016年3月整合了旗下短視頻業(yè)務(wù)，成立短視頻內(nèi)容品牌矩陣““魔力TV。 起初，尹興良也提到過MCN(源于國外成熟的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，其本質(zhì)是一個(gè)多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài)，將PGC內(nèi)容聯(lián)合起來，在資本有力支持下，保障內(nèi)容的持續(xù)輸出，實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn))的概念。但在MCN機(jī)構(gòu)泛濫的今天，尹興良認(rèn)為，MBN(短視頻內(nèi)容品牌管理)更適合國內(nèi)短視頻行業(yè)。“MBN類似酒店的品牌管理，比如希爾頓酒店集團(tuán)旗下的品牌。MBN是MCN在中國本土化后的形態(tài)，通結(jié)合品牌的生命周期，管理眾多內(nèi)容品牌，形成流量矩陣，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的商業(yè)化?！?這也是魔力TV目前的發(fā)展模式。尹興良分析說，任何一檔內(nèi)容節(jié)目都有自己的生命周期，而短視頻的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)是持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品，這也就是短視頻公司需要形成品牌矩陣的原因。“短視頻行業(yè)幾乎3個(gè)月就是一批新觀眾，內(nèi)容產(chǎn)品的發(fā)展像拋物線，會(huì)有衰落期，這就需要在內(nèi)容品牌矩陣的規(guī)劃上，比如有30%的品牌在高峰期，也要有30%的品牌在成長(zhǎng)期?！榜R新說。 短視頻是非常依賴創(chuàng)作人的行業(yè)，高效組織創(chuàng)作人的生產(chǎn)力是內(nèi)容持續(xù)產(chǎn)出的關(guān)鍵。魔力TV內(nèi)部有一套九宮格的合作機(jī)制，包括自制、in-house工作室、簽約工作室、投資或控股的工作室等等。而由于合作關(guān)系越松散，承載量越大，非自制團(tuán)隊(duì)，也為魔力TV貢獻(xiàn)了眾多視頻內(nèi)容。“在管理內(nèi)容生產(chǎn)上，我們不拘泥于某一種合作形式，比如旅行節(jié)目，如果是in-house工作室去制作，成本非常高、周期特別長(zhǎng)，而通過社區(qū)創(chuàng)作大賽便可提供眾多內(nèi)容?！耙d良表示。目前，魔力TV旗下有100余個(gè)短視頻品牌，魔力矩陣每天會(huì)生產(chǎn)10-15部作品，社區(qū)則每天有幾十部、上百部作品。 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，規(guī)模化與標(biāo)準(zhǔn)化是發(fā)展方向，但在短視頻行業(yè)，卻很難做到標(biāo)準(zhǔn)化?！爸荒茏龅揭欢ǔ潭鹊臉?biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)可以提煉成標(biāo)準(zhǔn)化元素。“尹興良說。馬新介紹，在內(nèi)容創(chuàng)作背后，還有包括商務(wù)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)策略等在內(nèi)的基礎(chǔ)大后方，他們是讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容讓合適的人看到的基礎(chǔ)保障，這涉及與不同平臺(tái)的合作與差異化運(yùn)營(yíng)、涉及標(biāo)題擬定、涉及匹配資源等等，這些恰是長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)積累的體現(xiàn)?！岸桃曨l行業(yè)未來拼的一定是內(nèi)容營(yíng)銷?！?短視頻的商業(yè)化前景 隨著短視頻行業(yè)的高速增長(zhǎng)，其商業(yè)化也面臨著新一輪爆發(fā)。尹興良介紹說，目前魔力TV的商業(yè)化主要還是廣告變現(xiàn)，未來會(huì)逐漸嘗試自有品牌電商和游戲代運(yùn)營(yíng)等。 內(nèi)容公司做電商可以分為兩種，一種是利用廉價(jià)的流量獲取能力打造電商平臺(tái)，另一種是打造自有品牌電商。“我不認(rèn)為內(nèi)容平臺(tái)有機(jī)會(huì)做商城，這非常荒唐。內(nèi)容的流量是周期性的，所以廣告也是周期性的，但是電商能夠?qū)?nèi)容的生命周期和價(jià)值延續(xù)，將內(nèi)容影響力轉(zhuǎn)化為電商也是新零售帶給內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)?！耙d良分析說，這一輪電商的紅利在于，中國制造正成為世界工廠，中國制造的產(chǎn)品品質(zhì)很高，但沒有品牌能力，而具有品牌能力的內(nèi)容生產(chǎn)者又缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)能力。 魔力TV已經(jīng)嘗試的另一條商業(yè)化路徑是內(nèi)容付費(fèi)。幾年前，新片場(chǎng)曾出品過一檔教用戶拍片、名為電影自習(xí)室的短視頻節(jié)目，在去年年底，這檔節(jié)目嘗試實(shí)行了付費(fèi)制，而這一嘗試為魔力TV貢獻(xiàn)了200萬的收入?！敖衲昴瓿?，內(nèi)容付費(fèi)非?；馃?，其實(shí)短視頻也可以走這條路，但對(duì)內(nèi)容要求極高，一定要足夠垂直、足夠?qū)I(yè)、足夠優(yōu)質(zhì)，在短期內(nèi)不會(huì)有太多內(nèi)容可以這樣操作。“馬新介紹說。 據(jù)馬新透露，2016年，魔力TV旗下單個(gè)欄目的廣告收入就已達(dá)到千萬級(jí)別。在未來一段時(shí)間內(nèi)，短視頻的商業(yè)變現(xiàn)的前景依舊可觀，甚至?xí)瓉硇乱惠喌谋l(fā)。 “短視頻會(huì)占有傳統(tǒng)消費(fèi)的時(shí)間，比如觀眾看電視的時(shí)間會(huì)被逐漸蠶食，有幾千萬的女生每天晚上在微博刷2、3個(gè)小時(shí)，而他們50%的時(shí)間都是在看視頻，且是碎片化的視頻?！?馬新解釋說。 “從去年到今年，短視頻內(nèi)容數(shù)量有一輪爆發(fā)，而當(dāng)內(nèi)容足夠多時(shí)，決定公司價(jià)值和成敗的時(shí)候也就到了?！?

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