為了追上亞馬遜，沃爾瑪電商業(yè)務首席執(zhí)行官馬克“勞爾(Marc Lore)即將完成他就任以來的第四宗收購交易。 據(jù)《財富》援引知情人士消息，沃爾瑪正與成立10年的男性時裝零售網(wǎng)站Bonobos進行談判，目前雙方已就收購價格達成一致，交易處于盡職調(diào)查的最后階段。具體的交易價格目前還不得而知。 Bonobos創(chuàng)立于2007年，初期以在線銷售運動型男裝為主，隨后將業(yè)務擴展至正裝襯衫、西服、大衣等品類。旗下襯衫起售價約為98美元，西服起售價為550美元左右，吸引了許多在城市生活的年輕人，每年能為Bonobos帶來1億到1.5億美元的銷售額。 2011年，Bonobos開設了第一家線下實體店“Guideshops“，顧客在店內(nèi)試衣、網(wǎng)上下單，訂購的服裝將快遞至其家中。這意味著，即使發(fā)展了實體零售，Bonobos也無需擔負庫存、物流壓力。目前，Bonobos已擁有30多家Guideshops。 市場分析人士認為，沃爾瑪對Bonobos的收購價應是Bonobos年營收的1到2倍。市場調(diào)研公司PitchBook的數(shù)據(jù)顯示，2014年Bonobos融資5500萬美元，彼時，公司估值已達到3億美元。 如果并購順利，拿下Bonobos將成為勞爾在沃爾瑪完成的規(guī)模最大的一樁并購案。在他主導下，沃爾瑪此前已經(jīng)收購了戶外裝備零售網(wǎng)站Moose Jaw、鞋履在線零售商Shoe Buy和女性服裝零售網(wǎng)站Mod Cloth，其中7000萬美元到手的Shoe Buy是動用資金最多的一筆?！半娚獭?、“垂直細分“，是這些被收購公司的共同特征。 包括Bonobos在內(nèi)的所有這些收購，都是沃爾瑪為縮小與亞馬遜之間差距采取的重要舉措。 沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務在市場競爭中處于落后狀態(tài)，而服飾是美國消費者最大的網(wǎng)購品類，在這一細分領域，沃爾瑪最大的競爭者還是亞馬遜““后者不僅擁有自己品牌的運動服飾和內(nèi)衣，旗下還有6pm、Shopbop、Myhabit等服裝電商子公司。投資銀行Cowen預計，最快在今年，亞馬遜有望超過梅西百貨成為美國最大的服裝零售商。 收購Bonobos，在豐富沃爾瑪產(chǎn)品品類的同時，還能為其爭取到更多年輕消費者。這筆交易成功后，Bonobos品牌的商品將搬至沃爾瑪旗下電商平臺Jet.com。目前，Jet.com提供了一些亞馬遜等網(wǎng)站未銷售的品牌商品和優(yōu)惠積分。

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