共享自行車之后，還有另一個謎團：共享經(jīng)濟火上澆油?！肮蚕黼娏︺y行。你肯定有很多問題。電力銀行如何共享？這東西如何賺錢？資本為什么投資于此？共享電力銀行主要包括“小電力”、“來電”和“街頭電力”等品牌。騰訊投資共享充電寶是可以理解的。畢竟，自今年1月以來，騰訊已經(jīng)不是第一次通過投資將企業(yè)拉入小程序生態(tài)。然而，其他投資機構(gòu)一起吹泡沫是沒有意義的，因為共享充電寶不是一項新業(yè)務(wù)，而是一個經(jīng)過驗證的“污點模型”。究竟什么是共享電源銀行？以共享電源銀行“小店”為例，這兩天它在朋友圈里瘋狂地刷屏幕，它實際上是一個充電站，位于商戶內(nèi)，用戶無法借用。這種手機充電站其實并不新鮮。早在2013年，北京各大商場的出入口就已經(jīng)有投幣式公共手機充電站。次年,，“互聯(lián)網(wǎng)思維”“升級的結(jié)果是，這些充電站迅速從充電變?yōu)槊赓M，并將其盈利模式從向用戶充電變?yōu)樵诔潆姇r向用戶的手機安裝惡意軟件。自2015年以來，都市報和自媒體對手機許可和軟件安裝的強制要求提出了質(zhì)疑手機免費充電站的計數(shù)。為什么手機充電站即使多次被媒體曝光也要猶豫，走免費之路？因為向用戶收費不會賺錢”“每小時支付1元的手機充電站非常神奇。實際上，一部手機充電需要一個多小時。但是，沒有人會真正為手機充電站充電，也沒有人會為幾十分鐘的緊急情況支付更多的錢。手機充電的支付方式也存在問題?！笔堑?。投幣支付率在前幾年很低，因為它應(yīng)該是每個人的。當(dāng)手機斷電時，這是一個低頻事件，手機斷電后必須充電，而且身上碰巧有一枚硬幣，這是低頻事件中的低頻事件。使用支付寶和微信掃描碼，支付率更高。然而，許多用戶將面臨“手機死機時如何使用手機付款”的尷尬。向用戶免費收費并強迫他們安裝應(yīng)用程序?qū)@得更多收入”“現(xiàn)在應(yīng)用推廣的成本很高，任何一款應(yīng)用的客戶獲取成本都在30元以上。首先給用戶5分鐘的免費充電和啟動時間，然后要求他們安裝三款應(yīng)用繼續(xù)充電，這相當(dāng)于將客戶單價提高到90元以上。從歷史發(fā)展來看h、 這是一個低頻率、高單價的污點業(yè)務(wù)，這絕不是共享收費寶企業(yè)在本輪融資宣傳中所說的“公眾看不到的流量”。這一輪共享充電寶與手機充電站并非沒有區(qū)別。在過去幾年中，它們朝著兩個方向發(fā)展：一個是“小電”，它仍然是一個不可移動的充電站，但比柜式充電站小，柜式充電站與當(dāng)?shù)厣碳医Y(jié)合，以滿足客戶的需求。另一種是“來電”和“街道電力”，“像自動售貨機一樣吐出一個真正的電力銀行，以便用戶可以隨意拿走。然而，這兩種情況都經(jīng)不起審查?！毙〉辍皢栴}是，我坐在一家咖啡館里充電，然后服務(wù)員告訴我，除了坐在這里點餐，我還需要額外付費。我恐怕必須轉(zhuǎn)身離開。此外，即使有緊急情況需要充電，我也不想因為手持充電而被捆綁在商家身上，因為手持充電不會造成損失?！背潆妼氁苿映潆姷撵`活性。此外，考慮到裝修風(fēng)格，臺式充電設(shè)備并不適用于所有娛樂場所，餐廳水吧的周轉(zhuǎn)率和充電設(shè)備的使用概率是相互排斥的。這與“小店”做線下流量業(yè)務(wù)的廣告正好相反?！半娫挕焙汀敖蛛姟钡膯栴}更直接?！惫蚕淼淖孕熊囀沁@樣扔的。像充電寶這樣的小東西恐怕每周都會被扔進一個柜子里。因此前幾年那些免費的手機充電站實際上是一種“正確的”“就像雨天在地鐵入口處賣雨傘的商人一樣。你知道他手里的雨傘質(zhì)量低劣，價格高，緊急情況下你不得不購買。這就是為什么即使在媒體多次轟炸之后，傳統(tǒng)的免費手機充電站仍然堅持在用戶的手機上安裝應(yīng)用程序，用戶繼續(xù)使用它們，就好像他們不在乎一樣。然而，這種商業(yè)模式是非法的，對用戶有害。很難說有一天一個部門會跳出來嚴(yán)格控制它。在這一點上，“通話”和“街頭權(quán)力”比“小權(quán)力”思考得更清楚。與“小功率”不同，“call”和“street power”的母公司是電力銀行制造商。他們租用電力銀行的前提是你支付押金或使用信用次級抵押貸款?！叭绻銢]有戀愛關(guān)系，你應(yīng)該賣掉你。當(dāng)每個家庭有2~3個電源組閑置時，“通話”和“解電”實際上為自己的充電寶找到了一種新的銷售模式“你違約的次數(shù)越多，賺的錢就越多?，F(xiàn)在關(guān)注另一個企業(yè)感興趣的問題：什么是交通業(yè)務(wù)？坦率地說，這是一個廣泛、高頻率和剛性的需求。因為我們都遇到了忘記讓可充電電話斷電的兩難境地，我們本能地認為可充電電話是安全的?！苯煌ㄐ袠I(yè)。但事實上，如果你仔細想想，這種情況每年會發(fā)生多少次？你能把它和你想騎自行車的次數(shù)比較一下嗎？再想一想，為了避免這種情況，你帶著電源銀行有困難嗎？我擔(dān)心大多數(shù)人都會考慮在他們的包里放一個電源盒，只要他們出門時遇到手機曾經(jīng)斷電的情況。如果電源耗盡怎么辦？一件事解決不了問題。下次帶兩個。如上所述，就使用體驗而言，當(dāng)你有紅血球時，自己帶一個充電寶比開著車在街上到處尋找一個共享充電寶要好得多。與共享自行車不同，用戶不能隨身攜帶自行車，但他們只需要一個重達數(shù)百克的袋子就可以隨身攜帶一個電源組。更重要的是，用戶購買、擁有和攜帶充電寶不僅是為了充電，也是為了安全感。本質(zhì)上，電力銀行是一種滿足人們安全需求的產(chǎn)品。袋中充滿電的電源組可能一兩個月內(nèi)不能使用。但它被使用的那一天就是它一直存在的原因。在公共場所提供的收費服務(wù)，無論以何種形式出現(xiàn)，都更像是錦上添花的應(yīng)急措施，不能滿足這種安全感的需要?！拔矣凶銐虻臋C器。每個購物中心都有我們的電源。用戶能安全地從他們的袋子里取出幾百克嗎？”答案是：沒有。沒有電力銀行就像一場賭博，幾率非常低。如果你贏了賭注，用戶只會在袋子里損失數(shù)百克。如果你輸了，用戶可能會錯過一個重要的微信或手機。此外，如果你能找到一個共享電源銀行和一個充電咖啡館，至少在這個階段，獲勝的幾率應(yīng)該是相同的。如果你賭輸了一次，讓人們把私人電力銀行放回袋子里就足夠了，更多的人可能根本不想冒這種無端的風(fēng)險。此外，私人充電寶的使用場景僅限于繁榮的商業(yè)區(qū)。在旅行和商務(wù)旅行等不確定的情況下，攜帶電力銀行的必要性顯著增加，這些地區(qū)共享電力銀行的難度加大。在共享充電寶覆蓋范圍更廣的商業(yè)區(qū)，大多數(shù)用戶離開電源線的時間不超過8小時。智能手機制造商如何通過努力達到這一水平

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