什么人才會玩VR 我們團隊2015年底開始做VR，從媒體開始，2016年覺得可能有機會行業(yè)要起來了，試水了一個小的VR游戲，到Chinajoy的時候出了demo，同時開了直播間、開了線下體驗店，8月份整個行業(yè)遇冷，我們直播停了店關(guān)了，又回歸做媒體。 我們團隊一直討論的一個話題是，VR到底會不會火。2016年初的時候，市場很熱鬧，淘寶上鋪天蓋地的各種塑料的、紙質(zhì)的谷歌VR眼鏡，各種一體機的廠商層出不窮，國內(nèi)外的游戲廠商都很積極布局，很多大小團隊也真的開工在做VR項目和產(chǎn)品，各種媒體活動多的時間都不夠安排，投資機構(gòu)也多次強調(diào)VR就是未來。一片繁榮的景象，以至于2016年的ChinaJoy上，70%的游戲公司都多多少少涉及了VR產(chǎn)品，20%的公司都推出了成品游戲或者demo，那幾天在上海，你不做VR的都不好意思跟人打招呼。 彼時因為HTC開始發(fā)貨了，剛開始的時候還要走黃牛才能拿到貨。因此上海的VR體驗店也雨后春筍版的生出來，高峰期大約有300家大大小小的。主流的VR體驗店都是在辦公樓或者租金便宜的商鋪辟出空間來，放上3，4臺HTC VIVE，買一些主流的游戲，按照小時收費，100元上下每小時。一個體驗店主很認真的跟我說，VR是有技術(shù)含量的，這個不是蛋蛋椅，VR是真正的未來。 我們當時做VR媒體，是很早接觸VR這個行業(yè)的，接觸的早有一點好處，就是我們發(fā)現(xiàn)，其實2015年中到2016年初，VR產(chǎn)品沒有什么變化，總的來說一直很差勁。所以我們有點疑惑的是，如果產(chǎn)品不行，有沒有人玩呢?所以我們采取了比較謹慎的態(tài)度，我們沒有直接開店，我們扛著一些機器，主動的跑到企業(yè)那邊去給人體驗，當時主要跑得VC和基金，這些群體對新科技比較好奇。 然而到了8月，這個行業(yè)突然冷下來了，突然的讓人有點莫名其妙。各大VR產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)都不好，游戲內(nèi)容推陳出新很慢，游戲品質(zhì)很差。所以很多人在7月ChinaJoy被科普過一次VR之后，就不再玩了。這樣就發(fā)生了連鎖反映，體驗店不開了，游戲項目不做了，各種服務(wù)公司倒閉了，媒體閱讀下滑了。 在那個突然就變得很艱難的時期，我碰到過一位VR行業(yè)的前輩。說是前輩呢，因為他是早幾年專注做蛋蛋椅的。蛋蛋椅是幾年前在各大商場里都能看到的一種設(shè)備，帶上個VR眼鏡，在一個蛋形的椅子里，邊看邊晃。這種設(shè)備外觀很酷，里面坐上去的人，有的也會大喊大叫，雖然你不知道是痛苦還是刺激。老實說，我個人體驗，這類產(chǎn)品，就是糊弄小孩子的，大人如果愿意玩第二次的，一定是閑得蛋疼。 “對啊?！斑@位靠蛋蛋椅年入千萬的前輩說，“就放在商場中庭里啊。小孩子要玩，大人也不知道是什么，就覺得讓小孩子體驗下科技也不是壞事兒吧。小孩子理解不了，玩了一次還要玩第二次，小孩子不怕暈?！?“一個蛋3萬，運氣好一個月就回本啦?！扒拜吙嘈χf，“但是我做VR做VR，今年被VR革了命咯?！半m然他這么說，但是我在上海的大型商場，蛋蛋椅還是被一群熊孩子包圍著。 自我們上次對話大半年過去了，PSVR已經(jīng)異軍突起了，全球范圍內(nèi)銷量近百萬。但是回到最根本的問題上，VR的需求在哪里?什么人才會玩VR?這個恐怕還沒有很好的答案。

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