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互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬:不以吃肉為目的 吹的越高 摔得越慘

發(fā)布時(shí)間:2020-5-20 分類(lèi): 電商動(dòng)態(tài)

如果仔細(xì)分析,除了綠色生態(tài)豬、食品安全概念能夠打動(dòng)一部分人之外,互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬的本質(zhì)目的,恐怕終究還是脫不了一個(gè)“錢(qián)“字。因?yàn)樵谥袊?guó),中小型牧場(chǎng)占絕大多數(shù),而養(yǎng)豬又是一個(gè)高投入的行業(yè),需要巨額的資金作支持。 互聯(lián)網(wǎng)一貫是一個(gè)容易產(chǎn)生“神話“的陣地。就在網(wǎng)易味央黑豬拍出天價(jià)不久,一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司““牧芽科技就迅速跟進(jìn),以年化收益率8%--14%的高額回報(bào),推出了“互聯(lián)網(wǎng)+豬+金融“項(xiàng)目。 “站在風(fēng)口的豬也會(huì)飛起來(lái)“,“每個(gè)人都可以成為一個(gè)豬倌“,這些豪言壯語(yǔ),不僅勵(lì)志,而且充滿詩(shī)意和情懷。當(dāng)我們被這些口號(hào)打入雞血時(shí),是否應(yīng)該想到,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品始終是一個(gè)大起大落的兇險(xiǎn)市場(chǎng),一個(gè)不以吃肉為目的養(yǎng)豬項(xiàng)目,吹得越高,跌的就越深。 互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬改變不了養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)流程 互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬其實(shí)不是網(wǎng)易和牧芽科技的獨(dú)創(chuàng),早在2015年11月,當(dāng)時(shí)有家創(chuàng)業(yè)公司“豬字社“就在這方面進(jìn)行了試驗(yàn)。他們用O2O模式幫用戶認(rèn)養(yǎng)屬于自己的豬,認(rèn)養(yǎng)的費(fèi)用包括生態(tài)食料、人工等費(fèi)用,“一次性包干線上支付“。由豬場(chǎng)員工每天實(shí)際喂養(yǎng),用戶可以通過(guò)手機(jī)認(rèn)養(yǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控,直到認(rèn)養(yǎng)的豬出欄,由政府定點(diǎn)機(jī)構(gòu)屠宰、專(zhuān)業(yè)人員分割、包裝、送貨到戶。 在這個(gè)創(chuàng)業(yè)案例中,我們不難看到,除了架設(shè)了幾個(gè)攝像頭、開(kāi)發(fā)了一個(gè)手機(jī)APP之外,互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)根本沒(méi)有改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程,只不過(guò)全程置于用戶的監(jiān)控之下,生產(chǎn)過(guò)程更為透明一些而已。 與“豬字社“相比,牧芽科技似乎更高大上一些,他們與天種牧業(yè)的合作,云監(jiān)控已經(jīng)全程深入到豬舍之中。通過(guò)視頻、圖片、文字等多種手段,投資者既可以實(shí)時(shí)感受“養(yǎng)豬“,又能做食品安全溯源,吃到安全、生態(tài)的豬肉。 無(wú)獨(dú)有偶,“蹲馬桶、睡公寓、不打針、不吃藥;豬的身體狀況、進(jìn)食量甚至排泄物等都可以通過(guò)傳感器遠(yuǎn)程監(jiān)控;養(yǎng)殖過(guò)程高度智能化,只需要6個(gè)技術(shù)人員即可管理2萬(wàn)頭豬“““網(wǎng)易更是竭盡所能的描繪養(yǎng)豬“黑科技“。 然而,盡管再高端,我們依然看不出互聯(lián)網(wǎng)對(duì)育種、飼料及防疫,到中端的養(yǎng)殖與整豬流通,最后到屠宰與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的實(shí)質(zhì)性改造,只不過(guò)收了用戶的錢(qián),豬肉更好賣(mài)一些罷了。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),豬肉則吃起來(lái)更放心一些。 既然對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改造,那么為什么這一類(lèi)的項(xiàng)目還會(huì)風(fēng)起云涌? 如果仔細(xì)分析,除了綠色生態(tài)豬、食品安全概念能夠打動(dòng)一部分人之外,互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬的本質(zhì)目的,恐怕終究還是脫不了一個(gè)“錢(qián)“字。因?yàn)樵谥袊?guó),中小型牧場(chǎng)占絕大多數(shù),而養(yǎng)豬又是一個(gè)高投入的行業(yè),需要巨額的資金作支持?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+豬+金融“項(xiàng)目的推出,恰恰擊中了這個(gè)痛點(diǎn),為養(yǎng)豬行業(yè)拉來(lái)了人頭和資金。 站在風(fēng)口的豬會(huì)不會(huì)掉下來(lái)? 我國(guó)是最大的生豬市場(chǎng),也是最大的生豬產(chǎn)地。每一個(gè)從事養(yǎng)豬的人都知道,這個(gè)行業(yè)其實(shí)充滿各種兇險(xiǎn)。 其一,豬肉價(jià)格波動(dòng)猶如過(guò)山車(chē)。 相比美國(guó)等國(guó)家,我國(guó)規(guī)模化養(yǎng)殖水平整體偏小,易導(dǎo)致“行情好時(shí)一哄而上、行情差時(shí)一哄而下“的情況。因此,一直以來(lái),我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)受到“豬周期“怪圈制約:豬肉價(jià)格大漲““母豬存欄量大增““生豬供應(yīng)量劇增““肉價(jià)下跌““養(yǎng)殖戶大量淘汰母豬““生豬供應(yīng)量減少““肉價(jià)再次上漲““價(jià)漲時(shí)一哄而上,價(jià)跌時(shí)割肉退出,每一輪“過(guò)山車(chē)“式市場(chǎng)周期,都會(huì)讓養(yǎng)殖戶備受煎熬。 互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬盡管披著高科技的外衣,恐怕也不能游離于市場(chǎng)之外。當(dāng)價(jià)格相對(duì)堅(jiān)挺時(shí),項(xiàng)目方能提供8%-14%的收益率,大家都皆大歡喜;而當(dāng)價(jià)格斷崖式下跌時(shí),則是用戶承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),享受一下養(yǎng)殖戶的熬煎。 其二,疫情災(zāi)害不容忽視。 養(yǎng)殖業(yè)除了受供求規(guī)律的制約外,還受制于各種疫情災(zāi)害。2006年5月份養(yǎng)豬行業(yè)爆發(fā)高致病性藍(lán)耳病,一直持續(xù)至2007年初。當(dāng)年豬價(jià)是從6月份開(kāi)始回升, 2007年1月均價(jià)9.56元/公斤,漲幅達(dá)57%。2008年4月份,達(dá)到17元/公斤,累計(jì)漲幅179%。2010年5、6月份,O型口蹄疫爆發(fā),伴隨高熱和豬瘟,年底又發(fā)生大范圍的豬流行性腹瀉。當(dāng)年豬價(jià)也是從6月份開(kāi)始回升,生豬出場(chǎng)價(jià)從6月初的9.8元/公斤,至2011年1月上漲至14.1元/公斤,漲幅44%。頂部出現(xiàn)在2011年9月份第一周,周均價(jià)達(dá)到20.21元/公斤,累計(jì)漲幅106%。價(jià)格上漲期維持了27個(gè)月。 因此,疫情災(zāi)害是養(yǎng)殖業(yè)繞不過(guò)去的話題。互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬盡管聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)從事具體養(yǎng)殖工作,在疫病防護(hù)方面應(yīng)該比散戶能力強(qiáng),但是在大的疫情來(lái)臨時(shí),未必能與世隔絕,獨(dú)善其身。 另外,養(yǎng)豬所用的飼料主要是玉米、大豆等,這些大宗商品也經(jīng)常波動(dòng),也會(huì)波及豬肉價(jià)格,對(duì)理財(cái)收益造成傷害。 養(yǎng)豬為了吃肉更靠譜 “互聯(lián)網(wǎng)+豬+金融“的運(yùn)作模式,比起單純的“互聯(lián)網(wǎng)+金融“,因?yàn)橛辛藢?shí)體依靠,看起來(lái)更為靠譜,因而得到了網(wǎng)民的響應(yīng)。但是,仔細(xì)分析起來(lái),養(yǎng)殖業(yè)實(shí)際上是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中風(fēng)險(xiǎn)最大的行業(yè),以此為理財(cái)依托,無(wú)疑是把錢(qián)投到了風(fēng)頭浪尖。 目前,豬肉價(jià)格正在相對(duì)穩(wěn)定的區(qū)間,因而一般會(huì)有不錯(cuò)的收益,“互聯(lián)網(wǎng)+豬+金融“項(xiàng)目風(fēng)起云涌,也不足為怪。但當(dāng)豬肉價(jià)格進(jìn)入長(zhǎng)期下調(diào)的通道時(shí),風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)自然出現(xiàn)。到時(shí)候,P2P跑路的風(fēng)潮會(huì)不會(huì)再度出現(xiàn),我們不得而知。 其實(shí),在養(yǎng)殖業(yè),還有一個(gè)更大的痛點(diǎn),那就是食品安全。一直以來(lái),大家普遍認(rèn)為,養(yǎng)殖業(yè)抗生素、激素濫用的問(wèn)題比較嚴(yán)重。把養(yǎng)殖場(chǎng)置于陽(yáng)光之下,全流程監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,最后為網(wǎng)民奉上相對(duì)安全的豬肉,已經(jīng)是一個(gè)很不錯(cuò)的發(fā)展思路了。 大家眾籌一點(diǎn)錢(qián),投到養(yǎng)殖場(chǎng),到了期限收獲既定份額的安全豬肉,既避免了市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的影響,又獲得了生態(tài)健康的食品,本身就是一樁美事,干嘛非要和理財(cái)掛鉤? 如此看來(lái),還是為了吃肉的互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬更為靠譜。

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