間夜第一，又要開始做民宿分享，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)酒旅正在領(lǐng)跑在線旅游行業(yè)。 今年年初美團(tuán)點(diǎn)評(píng)曬出酒旅業(yè)務(wù)成績單：2016年，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)雙平臺(tái)酒店間夜量超1.3億，門票銷售6700萬張，機(jī)票銷售200萬張，火車票800萬張““數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)正在成為行業(yè)領(lǐng)跑者。 2016年10月1日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)單日入住間夜超80萬，創(chuàng)下行業(yè)紀(jì)錄，2016年12月31日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)住宿業(yè)務(wù)單日入住間夜超過100萬，再度刷新中國在線酒店預(yù)訂行業(yè)的最高紀(jì)錄，這一數(shù)據(jù)也僅次于覆蓋全球的預(yù)訂網(wǎng)站Booking。值得注意的是，此數(shù)據(jù)不含鐘點(diǎn)房，其中預(yù)訂比例超95%，團(tuán)購比例不到5%。 盡管業(yè)內(nèi)傳言攜程近期發(fā)起瘋狂“切客“大戰(zhàn)，在線下酒店前臺(tái)對(duì)美團(tuán)用戶進(jìn)行攔截客流、流血返利等行為，試圖狙擊美團(tuán)點(diǎn)評(píng)住宿業(yè)務(wù)，但是這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)并沒有收到成效。 清明假期剛過，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)酒旅事業(yè)群住宿業(yè)務(wù)再傳捷報(bào)：2017年4月2日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)住宿業(yè)務(wù)消費(fèi)間夜超107萬，又創(chuàng)中國在線酒店預(yù)訂行業(yè)新高。 在短短的數(shù)年之內(nèi)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)憑借自身海量的用戶基數(shù)及強(qiáng)大的地推能力，已經(jīng)從一個(gè)酒店住宿業(yè)的門外漢，蛻變成領(lǐng)跑行業(yè)的佼佼者，從而取得了酒店間夜第一的好成績。 然而，美團(tuán)并不滿足于此，要開始在非標(biāo)領(lǐng)域進(jìn)行全新布局： 2017年4月12日，美團(tuán)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宣布：旗下住宿分享平臺(tái)榛果民宿App正式上線，正式切入住宿分享經(jīng)濟(jì)。

(4月12日，榛果民宿誕生。) 據(jù)艾瑞咨詢的預(yù)測(cè)，2017年中國在線短租市場(chǎng)的交易規(guī)模將會(huì)達(dá)到125.2億元，比2016年的87.8億增長42.6%，將繼續(xù)保持高速增長的態(tài)勢(shì)。 在消費(fèi)升級(jí)的背景下，民宿絕對(duì)是一塊兵家必爭(zhēng)之地! 但此就一直有從業(yè)人者說：行業(yè)中目前存在的玩家都不足為懼，怕的是像美團(tuán)點(diǎn)評(píng)這樣依靠用戶規(guī)模+地推能力切入進(jìn)來，到時(shí)候?qū)τ谛袠I(yè)格局必有重大影響““而在狼來了的呼聲響了多次以后，這一次狼真的來了，這會(huì)催生出什么樣的行業(yè)波瀾呢? 美團(tuán)酒店住宿的下半場(chǎng)：深挖非標(biāo)，推出榛果民宿

(榛果民宿app上，北京國貿(mào)插畫師之家。) 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的故事都是關(guān)于精耕細(xì)作的，如王興所說：互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)模紅利已盡，接下來的商業(yè)模式都要依靠于加大用戶的深度，通過精準(zhǔn)場(chǎng)景的精耕細(xì)作來創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。 依靠在互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)所積累的優(yōu)勢(shì)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)已經(jīng)通過提供：吃喝玩樂，電影，出游，酒店機(jī)票預(yù)訂等生活服務(wù)全鏈條，成為一個(gè)全國每年有2.23億在其上消費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，從用戶基數(shù)的角度來說，在國內(nèi)僅此于淘寶。 正是基于這個(gè)龐大的用戶群及其背后的各種需求，美團(tuán)上線酒店頻道，其體驗(yàn)有別于通過旅行切入的攜程去哪兒，而是更多的通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基于地理位置提供生活服務(wù)的特點(diǎn)，順利切入本地生活市場(chǎng)，從而將龐大的團(tuán)購用戶順利導(dǎo)入旅行場(chǎng)景，此為美團(tuán)酒店業(yè)務(wù)的第一個(gè)階段，主要完成是：業(yè)務(wù)搭建與用戶連接; 在完成了用戶連接之后，圍繞整個(gè)旅游鏈條的場(chǎng)景重建是美團(tuán)酒店的第二個(gè)階段，這個(gè)階段的綱要是：品質(zhì)化和個(gè)性化。 因此美團(tuán)點(diǎn)評(píng)左右開弓，一面與去哪兒攜程競(jìng)爭(zhēng)，不斷與高星酒店建立合作，提升品質(zhì)化服務(wù);另一面則深挖非標(biāo)類目，布局民宿領(lǐng)域，以占據(jù)個(gè)性化高地; 對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)酒旅事業(yè)群而言，要間夜數(shù)第一的基礎(chǔ)上，在酒店住宿領(lǐng)域再進(jìn)一步，必須要在做好本地化需求之后，持續(xù)為用戶提供異地生活方式，豐富其產(chǎn)品供給，完善平臺(tái)服務(wù)，而區(qū)別于已經(jīng)十分成熟的酒店體系，剛剛興起的民宿行業(yè)無疑是最合適的發(fā)力點(diǎn)! 相比于要么在市區(qū)價(jià)格昂貴，要么在郊區(qū)交通不便的傳統(tǒng)酒店，裝修獨(dú)特，價(jià)格親民的民宿無疑更受對(duì)生活品質(zhì)有所追求的年輕群體所喜愛，而且也易于被擅長地推的美團(tuán)所整合。 正是基于用戶痛點(diǎn)和行業(yè)環(huán)境的雙重考慮，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)強(qiáng)勢(shì)推出：榛果民宿，要憑借自身在資源、入口、流量上擁有無可比擬的優(yōu)勢(shì)迅速搶占市場(chǎng)。

(榛果民宿) 必須得承認(rèn)，從戰(zhàn)略實(shí)踐的時(shí)間線來看，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)當(dāng)下選擇是十分明智的，在住宿分享領(lǐng)域相對(duì)成熟的階段進(jìn)入，別人的試錯(cuò)、教訓(xùn)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)可以全部跨過，依據(jù)于成熟的行業(yè)模式配合自身的強(qiáng)大資源快速復(fù)制。 據(jù)了解，榛果民宿首批房源覆蓋北京、上海、廣州、深圳等一線城市，以及杭州、成都等重要熱門旅游城市，預(yù)計(jì)今年年底覆蓋房源達(dá)15萬““從0到15萬，只需不到一年，其速度不可謂不快。 而且在快速擴(kuò)張的同時(shí)，榛果民宿已經(jīng)開始著手調(diào)整行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)了解，榛果民宿將為個(gè)人房東提供最優(yōu)質(zhì)最全面的服務(wù)，目前率先在上海推出保潔服務(wù)，后續(xù)還會(huì)上線智能門鎖功能。通過不斷迭代與完善服務(wù)體系，榛果民宿將成為個(gè)人房東最好用最高效的住宿分享平臺(tái)。 “沖體量，立標(biāo)準(zhǔn)，提品質(zhì)“背靠美團(tuán)點(diǎn)評(píng)雙平臺(tái)6億用戶+美團(tuán)酒店住宿夜間數(shù)行業(yè)第一的已有優(yōu)勢(shì)，榛果民宿正在嶄露其成為住宿分享經(jīng)濟(jì)的“本土化標(biāo)桿“的野心。 榛果民宿，一顆美團(tuán)下的蛋 “榛果果殼結(jié)實(shí)，果肉香甜，寓意榛果民宿希望給用戶提供更加安全、美好的個(gè)性化住宿體驗(yàn)“ 這是美團(tuán)建立榛果民宿的初衷。 (圈內(nèi)房東初步反饋：榛果民宿app比較接地氣) 登錄榛果民宿App，你會(huì)感受到這是一個(gè)年輕的品牌，個(gè)性化，多元，有趣。 房源的照片也都很有美感，而且還會(huì)給新用戶贈(zèng)予一個(gè)萌萌噠的稱號(hào)：“萌新房客“。通過這些細(xì)節(jié)，你能感受到：從文藝出發(fā)的腔調(diào)，追求品質(zhì)的自我要求及用戶分享帶來的人味““ 目前有許多個(gè)人房東正在榛果民宿發(fā)布自家的閑置房源，房源多以整租為主，這是不同于：提倡房東房客共處一室，鼓勵(lì)房東將房屋中閑置的一間房或一張床出租的Airbnb。 確實(shí)房東與房客共處一室，有走入他人生活的概念，能制造不同于酒店入住的新鮮感受，但這些都是在信用體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好、有著分享文化的國家和地區(qū)才會(huì)適用，在中國則會(huì)因?yàn)檫^于干涉房東的隱私而陷入水土不服的窘境，相形之下榛果民宿所采取的整租政策則更為務(wù)實(shí)，更為接地氣一些。 縱觀中國的住宿分享行業(yè)，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，Airbnb等企業(yè)的劣勢(shì)就在于本土化不足，所謂強(qiáng)龍不壓地頭蛇，揚(yáng)子江里有大鱷，國內(nèi)市場(chǎng)歷來就不是跨國公司玩的轉(zhuǎn)的地方，而美團(tuán)這家從O2O的火與血中歷練而出的生猛公司，此次強(qiáng)勢(shì)登陸住宿分享領(lǐng)域，必將成為Airbnb中國的最強(qiáng)敵手!

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