萬物皆可共享，玩法也在翻陳出新。 當下，人們的生活已被共享經(jīng)濟“圍剿“：短途騎共享單車、長途駕共享汽車、穿衣選以租代買，旅行住閑置房屋，閑錢投P2P金融““ 如果上述這些都不足為奇，那么共享買房或許會刺激到你的神經(jīng)。 住宿分享平臺途家推出了共享度假新模式，將房屋所有權分成52份賣給用戶，這種模式到底可不可行?一次性承擔數(shù)萬元費用的用戶又會得到哪些好處呢? 新模式下，消費者可得到的權益 住宿成本降六成? 在普通消費者看來，共享經(jīng)濟1.0的概念廣受好評，將自己閑置資源的使用權進行分享，提供給有需求的人，在盈利的同時節(jié)省了資源，被人熟知的Airbnb即采用了該模式。而共享經(jīng)濟2.0，則是在共享使用權上進行了“升級“，即共享房屋的所有權。 舉例說明，途家此次推出了會員度假俱樂部“全球住“，第三方信托公司會從全球的度假點中挑選房源，然后將房源的所有權分成52份出售給消費者。 消費者要付出的預付費用包括52分之一的所有權費用、權益溢價費用和每年700元的維管費用。所能得到的是52分之一的房源所有權，每年可免費入住一周的權益，還可在全球800多個度假村交換房屋，而在權益周期10年后，俱樂部將出售房屋，將所得收益返還給消費者。 在途家控股機構總裁及VaShareCEO莊?？磥恚ㄟ^所有權的共享，用戶實際上是住在自己的房子里，免去了住宿行業(yè)中的租金成本及日常營銷成本，并避免了用戶自購旅游地產(chǎn)投入成本高、入住成本高、目的地單一等問題。這一模式減去中間環(huán)節(jié)，提高效率，可以使度假住宿成本降低60%。 VaShare所要打造的模式 而VaShare是一個更大的交換體系，它將吸納與“全球住“類似的度假俱樂部。使得用戶不僅可以交換平臺內(nèi)房源，還可與其他平臺的房源進行交換居住。通過資源整合，將資源和服務重新連接并提供給用戶，這或許是共享經(jīng)濟的未來趨勢。 莊海向新浪科技表示，VaShare的主要盈利模式在于每年700元的維管費和初始支付費用中除房費外的服務費。此外，公司將以獨立業(yè)務來運營，不會過多考慮與途家基本業(yè)務的關系。 目前VaShare平臺上可交換的度假村房源已達到800多家，計劃兩年內(nèi)增至6000家，以此保證用戶“可交換“且“換得到“。 途家產(chǎn)品副總裁林泉透露，目前大多數(shù)平臺都是以訂單為導向，而途家想從用戶的角度出發(fā)，依靠這種模式來增加用戶的粘性?，F(xiàn)在該團隊規(guī)模在三十人左右，很多細節(jié)還需要推進和完善。 用戶怎么看? 實際上，所有權共享也并非首次提出。在2016年初，Weshare我享度假推廣過類似的模式，它將房源的分權產(chǎn)權拆成12份銷售給用戶，每個用戶可享受每年28天的度假居住時間。此外，該服務同樣可在全國“隨意換住“。數(shù)顯顯示，截至去年8月初，該產(chǎn)品App下載量已突破百萬。 體驗過類似模式的人士告訴新浪科技，這種模式的亮點是全球或全國換住，此前的一些平臺出現(xiàn)過該服務，但都沒有真正意義上解決換住的問題，比如在北方買房得到了所有權，想在冬天通過協(xié)議換住海南的房屋，卻遇到了扎堆居住的情況，會被告知已被預訂或暫無房源，從而降低了體驗感。在不能換住的情況下，只能被視為多人在景區(qū)買了套房，升值潛力低意義不大。 該人士認為，光憑借單一平臺的房源是不夠的，若VaShare可以真正打通與其他平臺的房源交換居住，提高入住的成功率，則無疑會對整個住宿分享行業(yè)帶來巨變。 真的很劃算? 新浪科技算了筆賬，假設有消費者去海南旅游住宿，新模式與傳統(tǒng)模式有何區(qū)別。 按照傳統(tǒng)模式，每晚房價600元，一周則為4200元，若10年內(nèi)每年都去度假，在房價不變的情況下，在此旅游10年的房費需要花費42000元。 按照途家的新模式，消費者需要支付52分之一的所有權費用和權益溢價費用，大概為31800元，此外每年的維管費為700元，10年即7000元，在此旅游10年將花費38800元。10年后該處房源被賣出，假若那一年該房源80萬的話，則每人會分得約15000元，則實際花費為23800元。 比較兩者，新模式比傳統(tǒng)模式省去了近兩萬元費用。 值得注意的是，這些房價數(shù)據(jù)由途家官方提供，而實際費用還要以10年后售出時的房價為主。若房屋出現(xiàn)貶值，則上述計算不成立。 共享度假的新模式可否為行業(yè)帶來改變，取決于消費者的認可度以及平臺整理資源的進展，這些都有待時間考驗。

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