萬物皆可共享，玩法也在翻陳出新。 當(dāng)下，人們的生活已被共享經(jīng)濟(jì)“圍剿“：短途騎共享單車、長途駕共享汽車、穿衣選以租代買，旅行住閑置房屋，閑錢投P2P金融““ 如果上述這些都不足為奇，那么共享買房或許會(huì)刺激到你的神經(jīng)。 住宿分享平臺(tái)途家推出了共享度假新模式，將房屋所有權(quán)分成52份賣給用戶，這種模式到底可不可行?一次性承擔(dān)數(shù)萬元費(fèi)用的用戶又會(huì)得到哪些好處呢? 新模式下，消費(fèi)者可得到的權(quán)益 住宿成本降六成? 在普通消費(fèi)者看來，共享經(jīng)濟(jì)1.0的概念廣受好評(píng)，將自己閑置資源的使用權(quán)進(jìn)行分享，提供給有需求的人，在盈利的同時(shí)節(jié)省了資源，被人熟知的Airbnb即采用了該模式。而共享經(jīng)濟(jì)2.0，則是在共享使用權(quán)上進(jìn)行了“升級(jí)“，即共享房屋的所有權(quán)。 舉例說明，途家此次推出了會(huì)員度假俱樂部“全球住“，第三方信托公司會(huì)從全球的度假點(diǎn)中挑選房源，然后將房源的所有權(quán)分成52份出售給消費(fèi)者。 消費(fèi)者要付出的預(yù)付費(fèi)用包括52分之一的所有權(quán)費(fèi)用、權(quán)益溢價(jià)費(fèi)用和每年700元的維管費(fèi)用。所能得到的是52分之一的房源所有權(quán)，每年可免費(fèi)入住一周的權(quán)益，還可在全球800多個(gè)度假村交換房屋，而在權(quán)益周期10年后，俱樂部將出售房屋，將所得收益返還給消費(fèi)者。 在途家控股機(jī)構(gòu)總裁及VaShareCEO莊海看來，通過所有權(quán)的共享，用戶實(shí)際上是住在自己的房子里，免去了住宿行業(yè)中的租金成本及日常營銷成本，并避免了用戶自購旅游地產(chǎn)投入成本高、入住成本高、目的地單一等問題。這一模式減去中間環(huán)節(jié)，提高效率，可以使度假住宿成本降低60%。 VaShare所要打造的模式 而VaShare是一個(gè)更大的交換體系，它將吸納與“全球住“類似的度假俱樂部。使得用戶不僅可以交換平臺(tái)內(nèi)房源，還可與其他平臺(tái)的房源進(jìn)行交換居住。通過資源整合，將資源和服務(wù)重新連接并提供給用戶，這或許是共享經(jīng)濟(jì)的未來趨勢。 莊海向新浪科技表示，VaShare的主要盈利模式在于每年700元的維管費(fèi)和初始支付費(fèi)用中除房費(fèi)外的服務(wù)費(fèi)。此外，公司將以獨(dú)立業(yè)務(wù)來運(yùn)營，不會(huì)過多考慮與途家基本業(yè)務(wù)的關(guān)系。 目前VaShare平臺(tái)上可交換的度假村房源已達(dá)到800多家，計(jì)劃兩年內(nèi)增至6000家，以此保證用戶“可交換“且“換得到“。 途家產(chǎn)品副總裁林泉透露，目前大多數(shù)平臺(tái)都是以訂單為導(dǎo)向，而途家想從用戶的角度出發(fā)，依靠這種模式來增加用戶的粘性?，F(xiàn)在該團(tuán)隊(duì)規(guī)模在三十人左右，很多細(xì)節(jié)還需要推進(jìn)和完善。 用戶怎么看? 實(shí)際上，所有權(quán)共享也并非首次提出。在2016年初，Weshare我享度假推廣過類似的模式，它將房源的分權(quán)產(chǎn)權(quán)拆成12份銷售給用戶，每個(gè)用戶可享受每年28天的度假居住時(shí)間。此外，該服務(wù)同樣可在全國“隨意換住“。數(shù)顯顯示，截至去年8月初，該產(chǎn)品App下載量已突破百萬。 體驗(yàn)過類似模式的人士告訴新浪科技，這種模式的亮點(diǎn)是全球或全國換住，此前的一些平臺(tái)出現(xiàn)過該服務(wù)，但都沒有真正意義上解決換住的問題，比如在北方買房得到了所有權(quán)，想在冬天通過協(xié)議換住海南的房屋，卻遇到了扎堆居住的情況，會(huì)被告知已被預(yù)訂或暫無房源，從而降低了體驗(yàn)感。在不能換住的情況下，只能被視為多人在景區(qū)買了套房，升值潛力低意義不大。 該人士認(rèn)為，光憑借單一平臺(tái)的房源是不夠的，若VaShare可以真正打通與其他平臺(tái)的房源交換居住，提高入住的成功率，則無疑會(huì)對(duì)整個(gè)住宿分享行業(yè)帶來巨變。 真的很劃算? 新浪科技算了筆賬，假設(shè)有消費(fèi)者去海南旅游住宿，新模式與傳統(tǒng)模式有何區(qū)別。 按照傳統(tǒng)模式，每晚房價(jià)600元，一周則為4200元，若10年內(nèi)每年都去度假，在房價(jià)不變的情況下，在此旅游10年的房費(fèi)需要花費(fèi)42000元。 按照途家的新模式，消費(fèi)者需要支付52分之一的所有權(quán)費(fèi)用和權(quán)益溢價(jià)費(fèi)用，大概為31800元，此外每年的維管費(fèi)為700元，10年即7000元，在此旅游10年將花費(fèi)38800元。10年后該處房源被賣出，假若那一年該房源80萬的話，則每人會(huì)分得約15000元，則實(shí)際花費(fèi)為23800元。 比較兩者，新模式比傳統(tǒng)模式省去了近兩萬元費(fèi)用。 值得注意的是，這些房價(jià)數(shù)據(jù)由途家官方提供，而實(shí)際費(fèi)用還要以10年后售出時(shí)的房價(jià)為主。若房屋出現(xiàn)貶值，則上述計(jì)算不成立。 共享度假的新模式可否為行業(yè)帶來改變，取決于消費(fèi)者的認(rèn)可度以及平臺(tái)整理資源的進(jìn)展，這些都有待時(shí)間考驗(yàn)。

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