羅永浩又發(fā)言了，這次不是羅永浩自己，而是羅永浩和羅振宇兩個人一起做了一個接近9個小時的超長時間訪談。這個訪談最后被壓縮成240分鐘。 羅永浩一如既往的談了很多，一如既往的對未來產(chǎn)品樂觀。有些料是羅永浩以前沒說過的，譬如工匠精神他年輕時在韓國當(dāng)工人的聽韓國人抄襲日本的匠人精神。譬如他和錢晨的矛盾。但更多的還是羅永浩對未來錘子前景的看好和信心。 被羅振宇當(dāng)了一次流量變現(xiàn)的道具，羅永浩自然不能白當(dāng)，自然要傳播他想傳播的東西。而且羅永浩還在羅振宇的APP中要做付費(fèi)內(nèi)容，傳播創(chuàng)業(yè)知識。 而就在節(jié)目播出之際，投資錘子的蘇寧年報出臺，年報顯示，錘子科技去年凈虧4.27億，所有者權(quán)益為負(fù)2.4億。 一面是羅永浩信心滿滿，一面是慘不忍睹的財報，錘子還能起死回生嗎? 一、錘子手機(jī)虧損是意料之中 其實(shí)，錘子的財報并不是第一次泄露。雖然錘子不上市，但是投資錘子是有上市公司的。2016年的9月19日，證監(jiān)會官網(wǎng)披露了成都尼畢魯科技股份有限公司(下稱尼畢魯)首次公開發(fā)行股票的招股說明書。 而這份招股說明書里面就有錘子2016年半年的財報，截至2016年上半年，錘子科技的所有者權(quán)益僅剩20.98萬元。同時，該公司上半年凈虧損1.9274億元。 就是說錘子發(fā)展到2016年上半年，實(shí)際上財務(wù)上就已經(jīng)在破產(chǎn)邊緣了(當(dāng)年，實(shí)際上凈資產(chǎn)為負(fù)還活著的公司大有人在。) 半年虧2億，一年虧4.27億沒有什么大意外，畢竟錘子還在研發(fā)新品，而研發(fā)新品是要迅速燒錢的。 錘子在經(jīng)過前幾輪融資之后，股東一直在持續(xù)投錢，雖然錘子一直虧損，但是股東只要停止投資就意味著以前的投資全部打水漂，所以股東一直在堅(jiān)持。 最近的消息是2016年底，錘子拿到一輪3億的融資。這筆錢讓錘子堅(jiān)持到現(xiàn)在。 二、羅永浩的承諾靠不住 在訪談中，羅永浩又一次樂觀的預(yù)計了未來。他說我們今年至少賣幾百萬臺，我們過去單年度最好成績是一百多萬，我們今年能做到400萬到600萬，我覺得沒有太大問題，這是算財年，到明年3月份。 同時，他還說我們今年會做線下，會把至少20%從線下賣出去，而信心來自于去年找了在線下做銷售多年的這么一個團(tuán)隊(duì)，原來在大企業(yè)里做線下銷售的。 這種理想化的說法，羅永浩不是第一次說，T1發(fā)布前，他就有豪言壯語，我們已經(jīng)聽了好幾年。 事實(shí)上，中國的智能手機(jī)市場已經(jīng)沒有錘子的機(jī)會了。 在羅永浩模仿小米做錘子的時候，中國智能手機(jī)市場還有機(jī)會。因?yàn)橹悄軝C(jī)換功能機(jī)還沒有結(jié)束。 而到了羅永浩真正把T1做出來，這個過程已經(jīng)完成了大半。 等到錘子做的手機(jī)勉勉強(qiáng)強(qiáng)能保持基本的穩(wěn)定性，市場已經(jīng)進(jìn)入換機(jī)時代，競爭越來越殘酷，產(chǎn)品之間的差異化越來越小，品牌和資本的力量越來越重要。 在這種情況下，不用說銷量增長幾倍，錘子這種小廠商銷量不迅速下滑就已經(jīng)不容易了。 400萬到600萬完全沒譜，40萬到60萬或許可以完成。 而進(jìn)軍線下更是死路一條，不是說線下不好，而是要做線下和OV，金立去競爭，你得有錢。 小米進(jìn)軍線下都很吃力，華為燒的沒有利潤，才鋪下去獲。錘子這種靠一輪輪融資才能維持的公司從哪弄錢呢?靠一個原來在大企業(yè)做銷售的團(tuán)隊(duì)?這么簡單，OV還用混? 線下渠道要多年積累，OV是從VCD時代積累了20年的水到渠成的結(jié)果，錘子憑借一個不知成色如何的團(tuán)隊(duì)就想翻天，怎么可能? 所以，羅永浩的希望靠不住。 三、羅永浩轉(zhuǎn)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)機(jī)會多多 其實(shí)，羅永浩最大資本是他本人。羅永浩被大家認(rèn)識是他在新東方當(dāng)老師發(fā)表的言論。 后來錘子能融到資，是靠羅永浩混跡北京的人脈和造夢能力。 做錘子手機(jī)這件事情未必能成，但是羅永浩自己的知名度和價值是一直在提升的。 羅永浩當(dāng)年做手機(jī)的時候著急了一點(diǎn)。小米成功了，羅永浩趕緊學(xué)著做好拿投資，然而一兩年后，就是O2O大潮，之后就是直播浪潮，內(nèi)容變現(xiàn)。 而羅永浩做內(nèi)容變現(xiàn)這個東西是很有前途，他自己就是一個流量吸引器。 這次羅振宇用他做道具，估計獲益不少。而羅永浩自己做內(nèi)容變現(xiàn)，完全可以賺的更多。所以羅永浩和羅振宇合作，搞起來創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(燒掉幾億未盈利的人培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)也是有意思) 虛擬就是虛擬，娛樂就是娛樂，商品就是商品，跨界過去付出和回報是不成比例的。錘子科技真的有必要一直把手機(jī)做下去嗎? 作者：maomaobear | 來源：iDoNews專欄

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