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巴拉拉小惡魔,喜羊羊,100000個(gè)冷笑話。。。我們童年的背后是ta

發(fā)布時(shí)間:2022-5-31 分類: 行業(yè)資訊

摘要:奧菲要想成為“新一代迪士尼”,就必須進(jìn)行更徹底的轉(zhuǎn)型,建設(shè)一支世界級(jí)的動(dòng)漫制作團(tuán)隊(duì),開(kāi)發(fā)適合年輕人和老年人的影視作品,然后繼續(xù)通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)運(yùn)營(yíng),在動(dòng)漫世界站穩(wěn)腳跟。戴著亮黃色的齊邦假發(fā)和同色的日本仙女套裝,名為“小藍(lán)”的小魔術(shù)仙女揮舞著魔杖,高呼“巴拉拉能量”仙多拉-粘貼魔法“這些元素共同構(gòu)成了往年流行的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)畫版本”巴拉拉小惡魔仙女,甚至中央電視臺(tái)兒童頻道,都在反復(fù)播放。24歲的小慧告訴中國(guó)企業(yè)家,她6歲的侄女非常喜歡看《巴拉拉小魔女》,并在新年假期要求穿動(dòng)畫中的仙女服。但曉暉沒(méi)想到癱瘓的仙女皇后無(wú)法說(shuō)出泳裝王子的性別。她的臺(tái)詞可以被稱為最佳黑皇后。一群神經(jīng)兮兮的小惡魔仙女可以毫無(wú)邏輯地一集接一集地表演。盡管成人和兒童對(duì)這部動(dòng)畫片的評(píng)價(jià)兩極分化,但巴拉拉的小魔女仍然風(fēng)靡全國(guó)。事實(shí)上,奧菲娛樂(lè)公司(aofei entertainment)也賺了不少錢。奧菲娛樂(lè)公司出品了《巴拉拉小魔女》。其“火童王”和“裝甲戰(zhàn)士”也一路走紅,催生了巨大的玩具衍生品市場(chǎng),直接推動(dòng)了奧菲娛樂(lè)2009年成功上市。奧菲娛樂(lè)為何能騰飛?2004年,廣電總局要求每季度播出的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片數(shù)量不得少于動(dòng)畫片總數(shù)的60%。2006年,廣電總局禁止在黃金時(shí)段播放海外動(dòng)畫片。奧菲領(lǐng)隊(duì)蔡?hào)|青帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓住機(jī)遇,不僅開(kāi)發(fā)了自己的動(dòng)漫產(chǎn)品,還收購(gòu)了快樂(lè)超人、喜羊羊和灰太狼、倒霉熊等國(guó)內(nèi)外IP,成功占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)的一半。雖然奧菲娛樂(lè)目前是中國(guó)最受歡迎的“動(dòng)漫股”“事實(shí)上,奧菲曾經(jīng)表現(xiàn)不佳,瀕臨破產(chǎn)。奧菲創(chuàng)始人蔡?hào)|青的職業(yè)生涯也經(jīng)歷了曲折。1969年,蔡?hào)|青出生在汕頭澄海。父母都是真正的農(nóng)民。他有三個(gè)兄弟,是家里的老大。為了維持家里的生計(jì),蔡?hào)|青在g從初中畢業(yè)。1986年,蔡?hào)|青開(kāi)始了他的第一個(gè)生意。他從親戚朋友那里開(kāi)始了他的第一筆生意,籌集了800元,買了一臺(tái)手工壓力機(jī)來(lái)制作一個(gè)小喇叭。然而,由于產(chǎn)品滯銷,這家合資企業(yè)以失敗告終。在絕望中,蔡?hào)|青不得不回到工廠再次工作。有一天,廠主拿了一個(gè)義烏制造的大喇叭,問(wèn)蔡?hào)|青能不能抄一下。經(jīng)過(guò)多方努力,義烏揚(yáng)聲器被蔡?hào)|青成功模仿,銷量非常火爆。蔡冬青回憶道:“你不是唯一一個(gè)制造揚(yáng)聲器的人。為什么用戶選擇你并喜歡你的產(chǎn)品?我讓所有的揚(yáng)聲器都吹得更響。我會(huì)親自測(cè)試每個(gè)揚(yáng)聲器,這會(huì)傷到我的臉頰。但如果我不這樣做,就沒(méi)有明天?!本瓦@樣,蔡?hào)|青贏得了他的第一桶金。蔡?hào)|青表示,從創(chuàng)業(yè)的第一天起,他就決定始終從用戶的心理出發(fā),滿足用戶的需求。1992年,蔡?hào)|清去香港時(shí),偶爾會(huì)看到日本制造的玩具四驅(qū)。他有著獨(dú)到的見(jiàn)解,對(duì)4WD在中國(guó)的市場(chǎng)前景持樂(lè)觀態(tài)度,于是投資80萬(wàn)元成立了奧迪玩具工業(yè)公司(奧菲娛樂(lè)的前身),專注于模仿4WD。果然,四輪驅(qū)動(dòng)汽車一上市就很快流行起來(lái)。為了擴(kuò)大銷售,蔡?hào)|青克服了所有的爭(zhēng)論,斥資110萬(wàn)美元推出了日本動(dòng)畫片《四驅(qū)小子》。一段時(shí)間以來(lái),4WD系列一直備受關(guān)注。曉波告訴中國(guó)企業(yè)家,在小學(xué)時(shí),他擁有兩輛“奧迪雙鉆石”四驅(qū)車,“天皇巨星和炮兵使者。但后來(lái),有很多假版本。動(dòng)畫播出后,他沒(méi)有玩四驅(qū)車。事實(shí)上,中國(guó)有數(shù)百家玩具制造商,四驅(qū)車很容易被復(fù)制。盡管蔡?hào)|青敏銳地意識(shí)到品牌的重要性,但通過(guò)舉辦四驅(qū)車比賽,“奧迪雙鉆石”的年銷售額超過(guò)一億,但企業(yè)仍然沒(méi)有足夠的研發(fā)能力,沒(méi)有擺脫“抄襲”“模型加工模式。2004年,奧迪在發(fā)展中遇到瓶頸。由于缺乏新產(chǎn)品,奧迪的性能降到了前所未有的低點(diǎn)。陷入困境的奧迪開(kāi)始尋求研發(fā)和創(chuàng)作的道路。2004年8月,蔡?hào)|青在奧菲動(dòng)畫公司注冊(cè),試圖打開(kāi)動(dòng)畫玩具產(chǎn)業(yè)鏈。兩年后,蔡?hào)|青擁有了《年輕的火力之王》、《戰(zhàn)前之王》、《巴拉拉小惡魔》等知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)漫作品。與此同時(shí),蔡?hào)|青和奧菲娛樂(lè)開(kāi)始了一系列的并購(gòu),將國(guó)內(nèi)外眾多的IP和IP制作平臺(tái)收入囊中。2013年9月,奧菲收購(gòu)了infoport和original power,獲得了“喜羊羊和灰太狼”系列品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。喜羊羊和灰太狼是近年來(lái)中國(guó)最著名的卡通品牌之一。2010年至2013年,電影年票房超過(guò)1億元。2015年8月,奧菲以9.04億元收購(gòu)了《四月天空》,制作了《10萬(wàn)個(gè)冷笑話》和中國(guó)最大的原創(chuàng)卡通IP庫(kù)《邪惡》“被納入該公司,被稱為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)最大的并購(gòu)案。奧菲也沒(méi)有錯(cuò)過(guò)文學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)寶庫(kù)。2016年初,奧菲投資了手相閱讀技術(shù)和作家江南創(chuàng)建的玲瓏文化。作家江南長(zhǎng)期以來(lái)一直在國(guó)內(nèi)作家富豪榜上名列前茅,并撰寫了d拉貢家族總銷量超過(guò)千萬(wàn)冊(cè)。在海外,奧菲通過(guò)投資大型影視公司達(dá)成合作關(guān)系,并獲得了知名知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)開(kāi)發(fā)權(quán)。2014年,奧菲以999萬(wàn)美元收購(gòu)了451集團(tuán)約20%的股份,并獲得了《變形金剛》、《珍珠港》等電影及衍生品的開(kāi)發(fā)權(quán)。2015年12月,奧菲向韓國(guó)動(dòng)畫公司funnyflux投資850萬(wàn)美元,成為第二大股東,并獲得了超級(jí)飛俠的優(yōu)先開(kāi)發(fā)權(quán)。此外,近年來(lái),奧菲在游戲、影視、VR、嬰幼兒產(chǎn)品等近10個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了巨大的投資布局。蔡?hào)|青還出演了電影《美人魚(yú)》、《野生獵人》、《Acfun》、《直播平臺(tái)Betta》、《圖靈機(jī)器人》、《babytrend》等。奧菲的轉(zhuǎn)型需要加強(qiáng),但截至目前,奧菲娛樂(lè)的收入重點(diǎn)仍然是玩具銷售。根據(jù)最新的財(cái)務(wù)報(bào)告,2016年,奧菲娛樂(lè)的玩具銷售額占總收入的57.5%,影視產(chǎn)品占總收入的17.3%,嬰兒用品占總收入的15.5%。更重要的是,扣除收購(gòu)其他公司產(chǎn)生的非經(jīng)常性收入和政府補(bǔ)貼后,奧菲娛樂(lè)的經(jīng)常性業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)從2015年的3.54億元下降至3.39億元,下降了4.21%。蔡?hào)|青曾經(jīng)說(shuō)過(guò),奧菲的目標(biāo)是成為新一代迪士尼。所以,奧菲應(yīng)該加大在產(chǎn)品研發(fā)、動(dòng)漫創(chuàng)作等領(lǐng)域的投入。然而,奧菲去年的研發(fā)投入比例同比下降了0.88個(gè)百分點(diǎn),這是難以想象的。澳飛娛樂(lè)董事會(huì)秘書(shū)王靜表示,近幾年來(lái),澳飛在泛娛樂(lè)領(lǐng)域做出了巨大努力,基本構(gòu)建了以IP為核心的泛娛樂(lè)全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái),投資并購(gòu)步伐將逐步放緩。未來(lái),公司將更加注重業(yè)務(wù)整合、協(xié)作和產(chǎn)出,并將繼續(xù)關(guān)注泛娛樂(lè)各垂直行業(yè)的整合、投資和并購(gòu)機(jī)會(huì)。筆者認(rèn)為,從作品角度來(lái)看,奧菲娛樂(lè)的IP受眾仍然很小,大多是學(xué)齡前兒童。目前

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