恐怕周航自己都從沒有想到過““2010年創(chuàng)辦中國第一家網(wǎng)約車公司易到以來““今天人們再熱烈談?wù)撘椎剑尤皇且驗樗緳C跑易到所掙的血汗錢無法提現(xiàn)、是因為周航自己的離職消息、是因為破產(chǎn)的傳聞。 司機無法正常提現(xiàn)充返卻仍在繼續(xù) “現(xiàn)在易到?jīng)]法提現(xiàn)，你能不能取消訂單，我送你到目的地，你給我現(xiàn)金?“ “提現(xiàn)N次，N次都提現(xiàn)失敗“““ “每天10點到3點像瘋了一樣去提現(xiàn)，每次都是顯示提現(xiàn)成功，結(jié)果沒過幾秒鐘錢又退回易到錢包!“ “好多司機已經(jīng)不跑了，乘客叫不到車，易到還在充返“““ 近幾天，在多個易到司機的QQ群、易到百度貼吧、“易到提現(xiàn)“相關(guān)微博，都可以看出易到提現(xiàn)失敗的情況越來越嚴重。 目前易到車主端提現(xiàn)時間為工作日10：00-15：00，據(jù)媒體報道，很多司機甚至一個月都無法提現(xiàn)了，一些易到司機會在每天上午9點50分左右，掐著開始提現(xiàn)的10點這個時間點，就像搶紅包一樣去試試提現(xiàn)的手氣。 但有易到司機稱，“我是10點多提的，顯示提現(xiàn)成功，等到一點多的時候錢又返回來了，提現(xiàn)失敗，每一周都是這樣?！?在4月12日易到的聲明中，易到表示，目前易到正與國家有關(guān)部門監(jiān)管信息交互平臺進行數(shù)據(jù)對接，在此過程中，系統(tǒng)或會出現(xiàn)短暫性不穩(wěn)定情況，影響個別司機當日提現(xiàn)無法完成。 關(guān)于提現(xiàn)困難的問題，易到COO馮全林表示，這是個別現(xiàn)象，已在解決中。 但這樣的說法很難讓人信服，今年1月易到就曾被曝出司機提現(xiàn)困難的消息，時間過去了3個月，所謂的數(shù)據(jù)對接是否耗時太久了? 網(wǎng)易科技了解到，很多車主因為提現(xiàn)困難不再愿意接單，因而易到乘客端打車也越來越困難，這形成了惡性循環(huán)。此前易到充100返100的營銷活動，不少用戶擔憂自己的余額“很可能用不完了“。 而在目前，盡管提現(xiàn)困難的情況越來越嚴重，易到充值返現(xiàn)的活動依然在繼續(xù)，最高金額達到了充20000元送12000元。 周航的離開 4月8日，有消息稱，易到創(chuàng)始人周航加盟順為資本，出任投資合伙人，這一消息得到了順位資本管理合伙人許達來的確認。而在前一天，有傳聞稱，易到已經(jīng)向北京市政府申請破產(chǎn)，易到的公關(guān)認為這是幕后黑手所為。 2015年10月20日，樂視汽車獲得易到70%的股權(quán)，成為易到的控股股東。自此之后，業(yè)界普遍認為，周航的個人退出只是時間問題。 而到了去年9月，網(wǎng)易科技專訪周航時，周航當時告訴網(wǎng)易科技，易到的組織架構(gòu)按職責劃分為“前臺(業(yè)務(wù)線)、中臺(策略線)、后臺(平臺線)“三層：前臺主要負責執(zhí)行、落地，負責人是易到COO馮全林;中臺主要負責策略輸出，負責人是易到總裁彭鋼;后臺主要負責戰(zhàn)略支撐與保障，負責人是易到CEO周航。按照這樣的職責劃分，一定程度上已經(jīng)表明周航已經(jīng)退居幕后。 周航當時這樣講述自己的角色，“我目前在整個公司的角色，就是越來越像一個支持者““關(guān)注一些相對來說重要但是沒有那么緊急的事情?！?那是在樂視CMO彭鋼出任易到總裁半年之后，伴隨著彭鋼的到來，易到整體的風(fēng)格也在轉(zhuǎn)變，過去這家企業(yè)和它的創(chuàng)始人周航一樣滿懷文藝，但現(xiàn)在跟樂視一樣變得激進、喜歡炒作。 而時針撥轉(zhuǎn)到當下，4月12日進一步有消息稱，周航在易到的全部股份已轉(zhuǎn)讓，接手人為樂視高管吳孟。 在3月末的第三期湖畔大學(xué)開學(xué)典禮上的演講，周航這樣談失?。骸翱赡苁【褪莿?chuàng)業(yè)的一種宿命，是一種不可避免的東西，既然不可避免，如果我們認為失敗是不可避免的話，那我們學(xué)習(xí)失敗的目的不是為了避免失敗，我們的目的首先是面對失敗、接受失敗、解決失敗、放下失敗，學(xué)習(xí)的目的是為了人生更好的前行。“ 共享單車“大躍進“之時，網(wǎng)約車卻在和煦的春風(fēng)中面臨冰點，有網(wǎng)友向網(wǎng)易科技表示，目前北京地區(qū)，網(wǎng)約車的派單經(jīng)常在3公里以上，而4月10日滴滴出行推出的“分時計價“模式和新計費標準，也讓網(wǎng)約車不再廉價。而對于易到來說，除了外患，更多的是內(nèi)憂。 “我們怎么才能更好地前行呢，我們咀嚼過去，舔這個傷口的目的是為了對這個世界、對商業(yè)也好、對人生也好、對世界也好，有一個重新的理解?！爸芎秸f道。

« 李開復(fù)：人工智能沒有泡沫 是有些公司有泡沫 | 奇虎360或在2018年IPO A股市場再添明星科技公司？ »