發(fā)布時(shí)間:2022-1-20 分類: 電商動態(tài)
經(jīng)過四個(gè)月的風(fēng)風(fēng)雨雨,樂視手機(jī)再次推出了新產(chǎn)品:樂Pro3雙攝像頭AI版。與去年同樣推動人工智能功能的輝煌魔術(shù)相比,這一專注于人工智能的旗艦車型在各個(gè)方面都沒有看到太多亮點(diǎn)。不過,與新產(chǎn)品相比,樂視手機(jī)此次采用的在線直播新聞發(fā)布會,以及新任CEO阿木的任命,似乎更受輿論關(guān)注。就在昨天,樂視突然宣布任命“阿不利米提”(AMU)為樂視移動首席執(zhí)行官,戰(zhàn)略副總裁的職位保持不變。前首席執(zhí)行官馮星通過樂視的內(nèi)部電子郵件表示,出于個(gè)人原因,他不再擔(dān)任樂視移動的總裁,而是繼續(xù)擔(dān)任樂視控股的高級副總裁。同時(shí)擔(dān)任樂視運(yùn)營商公司董事長兼首席執(zhí)行官,全面負(fù)責(zé)運(yùn)營商公司業(yè)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)管理。事實(shí)上,外界對馮星的離開并不感到驚訝。據(jù)報(bào)道,自去年下半年以來,豐興的重點(diǎn)已從手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向移動運(yùn)營商。2016年底,當(dāng)樂視資本鏈危機(jī)引發(fā)激烈討論時(shí),有媒體報(bào)道馮星將調(diào)離樂視移動CEO一職,但后來樂視一如既往地予以否認(rèn)。這一幕與不久前樂視CEO丁磊辭職的消息類似,樂視回應(yīng)“因病休養(yǎng)”“同樣。最后,丁磊親自宣布了辭職信息,樂視官方隨后不得不予以確認(rèn)。樂視手機(jī)位列成本價(jià)以下前十名。事實(shí)上,樂視手機(jī)在中國一直有很好的銷量和一定的發(fā)言權(quán)。去年年底,樂視移動宣布了自己的手機(jī)e 2016年銷售業(yè)績接近2000萬臺,在1500萬臺的目標(biāo)下,成功實(shí)現(xiàn)了公司年初的目標(biāo),躋身國內(nèi)手機(jī)行業(yè)前十名。我們在短短一年半的時(shí)間里就取得了這樣的成就,這是值得慶賀的,但如果我們深入探究原因,就會發(fā)現(xiàn),在如此耀眼的成就背后,是樂視的“流血”支持。早在2015年樂視1代手機(jī)上線之際,樂視就打出了“低于成本價(jià)”的口號,以高性價(jià)比沖入市場。2016年4月14日,樂視推出“買會員送硬件”根據(jù)樂視的營銷政策,用戶付費(fèi)購買會員服務(wù),免費(fèi)獲得同等的手機(jī)產(chǎn)品。樂視希望通過燒錢補(bǔ)貼積累大量用戶,打開手機(jī)(包括電視)市場的大門。當(dāng)會員(用戶)積累到一定程度,,它將促進(jìn)其生態(tài)的第二階段”“告別燒錢補(bǔ)貼用戶,迎來所謂的生態(tài)計(jì)數(shù)器。在該計(jì)劃中,當(dāng)用戶數(shù)量積累到相當(dāng)大的水平時(shí),樂視將走向可持續(xù)增長之路,通過龐大的用戶群體推廣高附加值服務(wù),擺脫虧損。但樂視手機(jī)尚未實(shí)現(xiàn)但等待“生態(tài)反作用”“它陷入了資金鏈的兩難境地。自去年8月以來,樂視的手機(jī)供應(yīng)鏈出現(xiàn)了資金缺口問題。根據(jù)《上海證券報(bào)》當(dāng)時(shí)披露的數(shù)據(jù),樂視的手機(jī)欠供應(yīng)商和代理商數(shù)十億元。賈躍亭本人也承認(rèn)在這方面存在問題移動電話業(yè)務(wù)。與此同時(shí),樂視網(wǎng)的內(nèi)部信函也顯示,樂視網(wǎng)確實(shí)存在問題,資金鏈緊張導(dǎo)致供應(yīng)鏈壓力急劇增加。由于資金問題,樂視手機(jī)正常的市場節(jié)奏也被打亂。由于資金壓力,許多即將發(fā)布的車型不得不取消。這也導(dǎo)致媒體頻繁曝光,一些從未曝光的樂視旗艦工程機(jī)械,如樂視X920和2sdual,變成了“游手好閑的魚”“老客戶,一些媒體表示,由于資金鏈的壓力,這些機(jī)型可能被迫取消發(fā)布。四個(gè)月后沒有新機(jī)型發(fā)布,導(dǎo)致市場逐漸冷淡。根據(jù)第三方組織Sano not long ag發(fā)布的2017年1月手機(jī)銷售數(shù)據(jù)o、 截至2016年底,樂視手機(jī)仍然是排行榜前十名,今年1月僅售出21萬部,同比下降42.4%,銷量下降46.1%。由此可見,沒有“買會員送硬件”支撐的手機(jī)業(yè)務(wù),困境是幾何的。下面是老用戶的抱怨。在樂視音樂迷社區(qū)網(wǎng)站上,手機(jī)用戶質(zhì)疑“樂視一代手機(jī)系統(tǒng)不會更新嗎?”自2016年7月起。用戶表示,官方承諾的“每月更新”已改為“每兩個(gè)月更新一次”,但在接下來的幾個(gè)月里沒有更新。然而,樂迷社區(qū)沒有回復(fù)此類用戶問題。周朗的聰明計(jì)劃“債權(quán)人”變成了“金主”,盡管在2017年初,孫宏斌是一個(gè)“好老板”然而,目前樂視并未成功擺脫來自資本鏈的壓力。為了緩解資金不足造成的供應(yīng)鏈壓力,樂視手機(jī)選擇將“債權(quán)人”綁在自己的“船”上,讓債權(quán)人成為自己的“金融家”“其中,汕尾新力完成身份變更,選擇入股樂視。2017年2月中旬,樂視宣布引進(jìn)汕尾新力電子,資本7.2億元。增資后,汕尾新力電子將成為樂視致信的第五大股東,占2.3438%%3月底,樂視網(wǎng)另一原債權(quán)人人寶信息科技股份有限公司宣布投資7億元認(rèn)購樂視智信網(wǎng)全部增資,其中注冊資本7036萬元,占樂視致新增資后總股本的2.15%。交易完成后,康柏將成為樂視致信的第六大股東(康柏相關(guān)負(fù)責(zé)人也出現(xiàn)在樂視新產(chǎn)品發(fā)布會上)。當(dāng)時(shí)樂視致信總裁梁軍在接受采訪時(shí)表示,人保昆山并非通過債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)成為公司股東,而是提供了7億元真金白銀。繼汕尾新力、仁寶之后,據(jù)說和碩等一系列樂視供應(yīng)鏈企業(yè)也將選擇不同的跟進(jìn)模式。也許,供應(yīng)商別無選擇,只能入股樂視手機(jī),據(jù)媒體報(bào)道,樂視供應(yīng)鏈合作伙伴的內(nèi)部人士表示:“如果你想幫助樂視,你不能讓他們死,以后再問客戶?!薄Hツ睦??在11日推出新手機(jī)前后兩天,樂視被披露計(jì)劃裁員三分之一以上,因?yàn)槠湓诿绹氖杖胛茨苓_(dá)到2016年的預(yù)期,并放棄了與美國電視制造商Vizio的20億美元并購交易。據(jù)了解,樂視美國分公司約有475名員工,據(jù)說樂視計(jì)劃在未來裁員近幾個(gè)月將進(jìn)行新一輪裁員,但具體裁員時(shí)間取決于樂視何時(shí)能籌集到足夠的資金支付員工遣散費(fèi)。兩周前,據(jù)報(bào)道,樂視在美國的相關(guān)部門將推遲支付工資。可見,樂視目前的財(cái)務(wù)壓力并沒有得到很好的緩解。面對困難,喝鴿子解渴或許也是一項(xiàng)政策。3月15日,樂視生態(tài)銷售服務(wù)平臺總裁張志偉宣布,在即將到來的樂視“紅色414生態(tài)電商節(jié)”中,我們將繼續(xù)采用“買會員送硬件”的生態(tài)營銷模式。同時(shí),樂視也將在美國、印度、俄羅斯、香港等地開展“團(tuán)購、送五金”活動,不僅在中國的“活動”中,今年國內(nèi)的智能手機(jī)市場競爭也受到了大量媒體的分析。上游供應(yīng)鏈成本上升,標(biāo)志出現(xiàn)。
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