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共享汽車(chē)入不敷出 資本對(duì)共享汽車(chē)很謹(jǐn)慎

發(fā)布時(shí)間:2020-2-22 分類(lèi): 電商動(dòng)態(tài)

這個(gè)春天讓共享單車(chē)火了一把,小黃車(chē)、小橘車(chē)、小藍(lán)車(chē)等短時(shí)間內(nèi)風(fēng)靡全城。于是有人就想,單車(chē)可以共享,汽車(chē)可不可以共享呢?你敢想就有人敢干,一種主打分時(shí)租賃的共享汽車(chē)陸續(xù)成為街頭一景。 事實(shí)上,早在2013年上海就已開(kāi)始推廣分時(shí)租賃汽車(chē)(也稱為“共享汽車(chē)“),現(xiàn)已發(fā)放新能源汽車(chē)分時(shí)租賃牌照超過(guò)5000個(gè)。截至目前,北上廣深4個(gè)一線城市均已有不止一家共享汽車(chē)平臺(tái)開(kāi)始提供服務(wù)。 今年全國(guó)兩會(huì)期間,北京市交通委有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)共享汽車(chē)業(yè)態(tài)的一番表述更是引發(fā)討論。該負(fù)責(zé)人表示,北京將推進(jìn)分時(shí)租賃汽車(chē)網(wǎng)點(diǎn)布局,到2017年底之前預(yù)計(jì)將有分時(shí)租賃汽車(chē)2000輛。 這對(duì)于之前倍感政策壓力的共享汽車(chē)平臺(tái)來(lái)說(shuō),似乎是一個(gè)福音。然而,相比共享單車(chē)來(lái)說(shuō),仍處在起步階段的共享汽車(chē)還有不少繞不開(kāi)的難題待解,行業(yè)還需更多思考。 繼單車(chē)之后,汽車(chē)也被分享 在共享單車(chē)出現(xiàn)“百家爭(zhēng)鳴“亂局后,共享汽車(chē)也進(jìn)入“群雄逐鹿“階段。 2015年, TOGO成立,相繼在北京和廣州運(yùn)營(yíng)共享汽車(chē)。2017年2月,TOGO宣布進(jìn)入上海并投放1000輛奔馳SMART,截至3月底,其在全國(guó)投入超過(guò)3000輛共享汽車(chē)。 首汽旗下的GoFun出行2016年2月上線,截至今年2月,GoFun已在北京儲(chǔ)備1100輛分時(shí)租賃汽車(chē)并擁有100多個(gè)租賃網(wǎng)點(diǎn),并于隨后進(jìn)入二線城市武漢和成都試運(yùn)營(yíng)。 此外,發(fā)端于深圳的PonyCar近期也對(duì)外宣布了在北上廣深重點(diǎn)布局的計(jì)劃。截至目前,北上廣深四大一線城市均已有不止一家共享汽車(chē)平臺(tái)進(jìn)入。 共享汽車(chē)出來(lái)了,監(jiān)管部門(mén)怎么看?上海早在2013年起就已開(kāi)始推廣共享汽車(chē),現(xiàn)已發(fā)放新能源共享汽車(chē)牌照5000多個(gè),在公共區(qū)域布設(shè)了1000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并于2016年出臺(tái)了《關(guān)于本市促進(jìn)新能源汽車(chē)分時(shí)租賃業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)對(duì)共享汽車(chē)出臺(tái)鼓勵(lì)措施的城市。 北京市交通委日前也表示,將把分時(shí)租賃汽車(chē)的推動(dòng)工作納入“互聯(lián)網(wǎng)+放管服“的范疇;此外,還將嘗試把包括國(guó)貿(mào)橋在內(nèi)的數(shù)十個(gè)二三環(huán)橋下停車(chē)場(chǎng)開(kāi)辟出來(lái)供其使用,設(shè)置停車(chē)位和充電樁。 資本對(duì)共享汽車(chē)很謹(jǐn)慎 資本的嗅覺(jué)總是偏愛(ài)新鮮的事物。 PonyCar此前宣布獲得了5000萬(wàn)元天使輪融資;TOGO在4月5日宣布獲得4000萬(wàn)元的A+輪融資;發(fā)端于上海的共享汽車(chē)平臺(tái)EVCARD背后的兩大股東為上汽集團(tuán)和上海國(guó)際汽車(chē)城,2016年5月時(shí)的注冊(cè)資金為6億元,有消息稱兩大投資方將會(huì)追加投資至20億元。 但與共享單車(chē)相比,資本圈對(duì)共享汽車(chē)的投入還是略顯謹(jǐn)慎。 作為T(mén)OGO的投資方,拓蹼基金創(chuàng)始合伙人李曉寧對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,“與共享單車(chē)相比,共享汽車(chē)所面臨的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)問(wèn)題明顯不在一個(gè)數(shù)量級(jí):作為運(yùn)營(yíng)方,TOGO沒(méi)有自己的車(chē)牌;共享汽車(chē)的成本也高出單車(chē)許多;此外,與可以大量鋪貨且集中管理的共享單車(chē)不同,共享汽車(chē)的租賃點(diǎn)較為分散,且每個(gè)點(diǎn)可容納車(chē)位數(shù)量有限,線下檢修和調(diào)度成本陡增?!安贿^(guò),李曉寧還是對(duì)共享汽車(chē)滿懷期待,“我們看中這個(gè)市場(chǎng)的原因是它并不一定要用太大的規(guī)模來(lái)支撐?!?與共享單車(chē)僅可承擔(dān)“最后三公里“的出行相比,共享汽車(chē)的優(yōu)勢(shì)在于可承擔(dān)中長(zhǎng)距離的交通。EVCARD首席市場(chǎng)官黃春華對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,根據(jù)測(cè)算,共享汽車(chē)最大的市場(chǎng)需求是60分鐘以內(nèi)的車(chē)程,“如果從上海的市中心出發(fā),這個(gè)距離基本可以覆蓋到虹橋機(jī)場(chǎng)和虹橋火車(chē)站,而共享單車(chē)無(wú)法做到。“然而,黃春華也指出,“與單車(chē)相比,共享汽車(chē)是一個(gè)更加不成熟的市場(chǎng),用戶從認(rèn)識(shí)到嘗新,再到成為忠實(shí)用戶需要漫長(zhǎng)的教育過(guò)程?!?共享汽車(chē)發(fā)展難在哪兒? 一時(shí)間,共享汽車(chē)成為熱點(diǎn)話題。有人指出,作為新興事物,共享汽車(chē)迎合了很多人的需要。而身處運(yùn)營(yíng)一線的企業(yè)表示,共享汽車(chē)的發(fā)展還存在不少羈絆。 首先是“重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“的商業(yè)模式。與共享單車(chē)相似,共享汽車(chē)使用的也是早期互聯(lián)網(wǎng)的“流量模式“,現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)時(shí);與滴滴、Uber相比,共享汽車(chē)平臺(tái)對(duì)汽車(chē)投入的成本過(guò)大,即便有強(qiáng)大的資本支持也不會(huì)形成較強(qiáng)的流量集聚效應(yīng)。黃春華介紹說(shuō),EVCARD目前距盈利遙遙無(wú)期。若想盈利,EVCARD要保證每輛車(chē)每日產(chǎn)生超過(guò)120元的收入,但目前其全市日均單車(chē)收入僅為51.41元,距120元的盈虧平衡點(diǎn)還有不小差距。 其次,用戶使用習(xí)慣尚未養(yǎng)成帶來(lái)了運(yùn)營(yíng)者的教育成本。共享汽車(chē)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中有很多問(wèn)題,“有些用戶發(fā)生剮蹭事故后不及時(shí)上報(bào),盡管保險(xiǎn)可以覆蓋一些費(fèi)用,但仍對(duì)其他用戶造成了不便;另有一些用戶不注意清潔,在車(chē)廂內(nèi)倒灑了飲料,也影響其他用戶使用?!耙晃还蚕砥?chē)經(jīng)營(yíng)人員說(shuō)。另外,由于每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的停車(chē)位數(shù)量有限,還車(chē)時(shí)系統(tǒng)會(huì)建議用戶到停車(chē)位更充裕的網(wǎng)點(diǎn)還車(chē),但仍有用戶就近還車(chē),導(dǎo)致一些網(wǎng)點(diǎn)的車(chē)位十分緊張,而另一些網(wǎng)點(diǎn)無(wú)車(chē)可借。 運(yùn)營(yíng)執(zhí)照的審批也是一個(gè)問(wèn)題。 EVCARD目前在已進(jìn)駐的23個(gè)城市所拿到的都是租賃牌照,而沒(méi)有被按照一個(gè)科技公司來(lái)對(duì)待,盡管他認(rèn)為自身的業(yè)務(wù)科技含量很高,早就超出了一家“租車(chē)公司“的概念。不過(guò),上海市政府對(duì)“共享汽車(chē)“的開(kāi)明還是讓EVCARD看到了希望。“隨著《關(guān)于本市促進(jìn)新能源汽車(chē)分時(shí)租賃業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái),對(duì)我們的發(fā)展有了很大便利,然而并不是每一個(gè)地方的政府都能這么超前。“黃春華說(shuō)。緊張的停車(chē)資源也困擾著共享汽車(chē)平臺(tái)。在大城市,“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑“的停車(chē)位在密度極高的市區(qū)本就已十分緊張,若要為“共享汽車(chē)“單獨(dú)再開(kāi)辟出一塊停車(chē)區(qū)域,對(duì)市政管理者來(lái)說(shuō)也是個(gè)難題。TOGO的解決辦法是,除了花一部分成本向商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)租得停車(chē)位之外,也允許用戶停在非TOGO停車(chē)點(diǎn)的路邊停車(chē)位,但這樣會(huì)產(chǎn)生一筆附加費(fèi)用,下一位用戶若想使用該車(chē),就不得不向停車(chē)場(chǎng)支付停車(chē)費(fèi)用,TOGO會(huì)補(bǔ)償該用戶一定數(shù)量的“途幣“用以抵消車(chē)費(fèi)。一位TOGO的線下運(yùn)維人員告訴記者,“接力車(chē)“乃無(wú)奈之舉,那么多的車(chē)在停車(chē)點(diǎn)之外,對(duì)線下人員的管理工作也增加了成本和難度。

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