今年年初，業(yè)內(nèi)有傳言稱，網(wǎng)絡點通和桂格金融將合并。這兩家公司的公關(guān)人員核實了一份財經(jīng)資料。雙方的答復是“不正確的合并”。盡管有公共關(guān)系方面的否認，但一些內(nèi)部人士透露，這次合并是真實的。員工為了獲得更多的福利，一直處于“欠電流激增”狀態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的并購浪潮最終會一掃而過嗎？1。謠言傳開了？點融客戶經(jīng)理陳偉表示，3月10日，在位于上海的點融會議室，銷售部在會上宣布點融與桂格金融將于4月正式合并。在會上，我們也讓大家盡快趕去演出。今年3月，哪個部門表現(xiàn)良好，合并后，該部門的領(lǐng)導層將有領(lǐng)導權(quán)?！标悅フf，雖然合并的消息沒有公開，但利益糾紛已經(jīng)開始在合并和贊助人內(nèi)部展開。以前什么都聽過。關(guān)于合并的最早消息是在2016年8月。然后雙方都否認了這一點。但在那之后，陳偉是在網(wǎng)絡集團，領(lǐng)導告訴他們，“不要讓外宣網(wǎng)絡與贊譽嘉賓合并?！薄耙驗辄c金融和貴格會金融的辦公地址都在上海的一個工業(yè)園區(qū)，”陳偉說，“相距只有100米”，雙方甚至開始交叉辦公。盡管雙方都對這一消息保持警惕，但陳偉表示：“事情已經(jīng)在上海圈內(nèi)蔓延?！币槐矩斀?jīng)書籍向許多有知識的人學習，“合并消息是真實的”。4月7日，一位財經(jīng)記者作為客戶咨詢了點融的銷售人員。在介紹這項業(yè)務時，富姓員工說：“點融和貴格會已經(jīng)合并，雙方的數(shù)據(jù)已經(jīng)合并在一起?！比绻鹍ot-finance和quaker-finance的合并是真的，那么它注定會成為在線借貸歷史上的一個里程碑事件。作為貸款俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人蘇海德在中國的創(chuàng)業(yè)項目，“創(chuàng)始團隊的優(yōu)勢在于產(chǎn)品和技術(shù)，而其他方面的優(yōu)勢并不那么明顯，”陳偉分析道。解決這個問題的方法就是買你缺少的東西。因此，在成立四年后，Dianrong已經(jīng)從其他公司招聘了一些銷售人才，”陳偉在一本有關(guān)金融和經(jīng)濟的書中說。3月20日，Point Finance Network和Quaker Finance宣布，雙方將開展戰(zhàn)略合作，建立Point Finance Quaker信貸研討會。在桂格金融的官方網(wǎng)站上，你也可以看到促銷頁面。在桂格金融官方網(wǎng)站上，雙方合作的宣傳頁面顯示，信貸研討會的啟動是基于監(jiān)管規(guī)范的，金融技術(shù)將成為平臺開發(fā)的核心競爭力。這個信用研討會的基礎(chǔ)是風力控制和反欺詐技術(shù)。Point Finance Network首席執(zhí)行官蘇海德在談到合作時說：“郭振洲博士和貴格會金融團隊在風險管理和金融科技相結(jié)合的創(chuàng)新領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位?！睆囊槐矩攧招畔?，我們可以看出，雙方合并的原因很可能是“相輔相成”。<強> 2。合并浪潮爆發(fā)了？在關(guān)于點金融和四分衛(wèi)金融合并的傳言之后，業(yè)界再次聽到“在線貸款的合并浪潮即將來臨”的聲音。這種猜測也是合理的。去年以來，網(wǎng)上貸款進入了洗牌期，行業(yè)迅速降溫。2015年1月，新的在線貸款平臺數(shù)量一度達到頂峰，達到189個。2017年2月，新的網(wǎng)上借貸平臺數(shù)量首次為零。行業(yè)的轉(zhuǎn)折點已經(jīng)出現(xiàn)。許多業(yè)內(nèi)人士認為，在這場風雨飄搖的災難中生存下來的方法是“擁抱和溫暖”。多贏金融負責人曾說過：“要加快洗牌階段，平臺要想生存，就必須強大，優(yōu)勢互補，走精品經(jīng)營之路。因此，有“強強聯(lián)合”和“大魚吃小魚”的邏輯。只有這樣，我們才能生存在洗牌期。然而，這是真的嗎？事實上，在網(wǎng)絡金融和桂格金融合并之前，行業(yè)中有兩個大型平臺的合并。2015年10月，集團貸款網(wǎng)絡控制了金融交易所；2016年11月，多贏金融和騎士貸款宣布合并。去年9月底，媒體有消息稱，集團貸款網(wǎng)絡控制了金融機構(gòu)。集團貸款網(wǎng)絡首席執(zhí)行官唐軍對媒體表示：“我們對業(yè)務水平和團隊資產(chǎn)方面的實力持樂觀態(tài)度。這些線下資產(chǎn)在全國擁有40多家子公司和營業(yè)網(wǎng)點，是我們最寶貴的資產(chǎn)?！币簿褪钦f，在業(yè)務布局上，集團貸款網(wǎng)絡非常重視金融機構(gòu)的線下資產(chǎn)。多贏金融與騎士貸款的合并與以前的案例有一些相似之處。多贏金融相關(guān)負責人在并購時對媒體表示：“選擇Knight Loan平臺作為戰(zhàn)略并購的目標，重點在于股東在各種行業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢和強大的資產(chǎn)側(cè)優(yōu)勢?！被仡欉^去，金融一體化與四分衛(wèi)合并的傳言，四分衛(wèi)金融官方網(wǎng)站在48個城市建立了“網(wǎng)絡”，具有明顯的資產(chǎn)側(cè)優(yōu)勢。從某種意義上說，雙方的“結(jié)合”也是為了創(chuàng)造一個在線財務管理和線下資產(chǎn)的閉環(huán)。從表面上看，每個人都在強調(diào)“互補優(yōu)勢”和“強大聯(lián)盟”。我擔心，它背后的核心邏輯源于互聯(lián)網(wǎng)金融的“資產(chǎn)短缺”。事實上，除了這三個案例外，所謂的“大魚吃小魚”或“蛇吃”游戲并沒有在網(wǎng)上借貸圈爆發(fā)，“并購潮多次預言”也沒有如預期般到來。強＞3。還有很長的路要走，事實上，單是并購在互聯(lián)網(wǎng)金融界意義不大。無論是滴滴的合并，還是市場與58個城市的聯(lián)盟，從某種意義上說，都是客戶的合并。”每個人都在搶奪同一批用戶。與其拉手一起賺錢，不如用錢和努力奮斗?！笔聦嵣希袊苌儆衅髽I(yè)合并不止一次，其主要目的是消除競爭?！敝軅?，一位早期投資于義新、京東金融和融360的知名投資者如是說。金融業(yè)合并的最大收益是規(guī)模擴張、更高的估值以及更好的融資或上市?！焙喜⑦@兩個金融平臺并不重要，”在線貸款公司聯(lián)合創(chuàng)始人朱明春說。在業(yè)內(nèi)，人們對金融用戶的搶奪不是那么激烈，而是缺乏高質(zhì)量的資產(chǎn)。今年春節(jié)過后，資產(chǎn)短缺已成為整個行業(yè)的一個問題。根據(jù)網(wǎng)上借房數(shù)據(jù)，行業(yè)前15個平臺中，12個P2P平臺的全競價時間較1月份有所下降。其中，最大的收縮是貸款，減少了620分鐘。最夸張的是，一些小型平臺的完整投標時間只有0.04分鐘，這可以稱為“第二個燈”。我們能抓起鬧鐘，沒有人睡覺嗎？”許多用戶在論壇上抱怨，這也反映了好奇心和資產(chǎn)短缺的現(xiàn)狀。三年前，當在線借貸行業(yè)剛剛興起時，人們就資本或資產(chǎn)方面是否是一個重要問題展開了熱烈的討論。當時，大多數(shù)人的答案是流動和資本。時間會給出正確的答案。良好穩(wěn)定的資產(chǎn)是強大的競爭力?！眾Z取資產(chǎn)成為最終的戰(zhàn)斗。這也是合并推遲的核心原因。每個人都想要太少的東西來達到標準。另一方面，金融平臺的磨合過于困難。周偉告訴一本財經(jīng)書籍，共同基金平臺并購，除非雙方在用戶基礎(chǔ)上存在巨大差異，或者在同一領(lǐng)域競爭，或者在并購消費成本上存在巨大摩擦，“因為投資者不會主動推進”。此時，網(wǎng)絡

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