近日，國(guó)美發(fā)布2016年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，國(guó)美2016年銷售收入達(dá)766.95億元，同比提升19%;毛利約103.77億元，同比增長(zhǎng)9.08%。歸屬于母公司擁有者應(yīng)占凈利約3.25億元，同比大降73.1%。 雖然國(guó)美凈利遇冷，但是分上下半年看國(guó)美財(cái)報(bào)，會(huì)發(fā)現(xiàn)2016年這份年報(bào)其實(shí)是超過(guò)預(yù)期的。其下半年?duì)I收達(dá)到413.9億，同比增長(zhǎng)25.8%。 國(guó)美方面也解釋，目前業(yè)績(jī)還在下滑的原因是因?yàn)閲?guó)美電器正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施和投入期，所以利潤(rùn)都填補(bǔ)到正在加速擴(kuò)張的新戰(zhàn)略中。 2004年，國(guó)美電器借殼在香港交易所上市。在黃光裕的帶領(lǐng)下，國(guó)美的發(fā)展跳躍，成功開創(chuàng)了中國(guó)經(jīng)營(yíng)的連鎖模式。好景不長(zhǎng)，黃光裕在2008年入獄后，國(guó)美的業(yè)界神話卻戛然終止。很直接的說(shuō)法是，2007年時(shí)國(guó)美超過(guò)蘇寧，處于龍頭地位。而到2014年時(shí)，《財(cái)富》中文版發(fā)布的中國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)名單中，蘇寧排名第43名、京東列第79位、國(guó)美卻列第101位。 黃光裕曾在獄中對(duì)杜鵑說(shuō)，國(guó)美有你在，我放心。杜鵑說(shuō)，沒(méi)事兒，老公，你出獄時(shí)，我給你一個(gè)更好的國(guó)美。面對(duì)這樣的境遇，2015年，黃光裕妻子、國(guó)美現(xiàn)今的掌權(quán)人杜鵑決定調(diào)整國(guó)美的新布局，她希望借由一張巨大的疆域版圖來(lái)回應(yīng)那些天天唱衰國(guó)美的人。 ● 電商：聯(lián)合百度、亞馬遜對(duì)抗京東、蘇寧 提到國(guó)美電商發(fā)展，避不開黃光裕入獄引起的國(guó)美管理層爭(zhēng)權(quán)、黃氏家族內(nèi)斗引發(fā)的發(fā)展方向多次變革及不穩(wěn)定。 這種背景下國(guó)美電商的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段。 2003年3月國(guó)美網(wǎng)上商城試運(yùn)營(yíng)。受非典影響，商城上線后網(wǎng)上訂單激增，據(jù)統(tǒng)計(jì)2003年國(guó)美網(wǎng)上銷售收入2100萬(wàn)元，而黃光裕給網(wǎng)站的銷售計(jì)劃是250萬(wàn)元。嘗到了電商的甜頭，黃光裕對(duì)電商非常重視。然而開門紅僅僅得益于非典的影響，此后國(guó)美電商一直不慍不火沒(méi)有起色。2008年，國(guó)美將其電子商務(wù)業(yè)務(wù)獨(dú)立成一級(jí)部門，打算將電商列為戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)之一。但還沒(méi)等到重點(diǎn)發(fā)展，黃光裕就被抓入獄，國(guó)美內(nèi)外交困，電商更遲步不前。 黃光裕入獄后，國(guó)美收購(gòu)的永樂(lè)電器原掌權(quán)人陳曉接任國(guó)美董事局主席，開啟“黃陳之爭(zhēng)“、與庫(kù)巴之爭(zhēng)、黃家內(nèi)部“姑嫂之爭(zhēng)“的諸侯混戰(zhàn)的內(nèi)斗時(shí)期。2010年，京東迅速崛起、蘇寧易購(gòu)上線，在此背景下，國(guó)美發(fā)布五年規(guī)劃，將電商提升到戰(zhàn)略高度。當(dāng)年國(guó)美便用4800萬(wàn)元收購(gòu)3C電商平臺(tái)庫(kù)巴網(wǎng)，2012年5月又出資1200萬(wàn)元收購(gòu)庫(kù)巴網(wǎng)剩余20%股權(quán)。但此時(shí)國(guó)美還有自家電商平臺(tái)國(guó)美網(wǎng)上商城，一“干“一“親“、一傳統(tǒng)思維一電商思維，必然引起戰(zhàn)爭(zhēng)。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)最終結(jié)果是庫(kù)巴創(chuàng)始人出走、庫(kù)巴與國(guó)美電器網(wǎng)上商城進(jìn)行整合，改名為國(guó)美在線。 而在2011年“黃陳之戰(zhàn)“已經(jīng)以陳曉辭職、原大中電器創(chuàng)始人張大中接任告一段落。然而傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維已經(jīng)直接束縛了國(guó)美電商的發(fā)展，國(guó)美在線過(guò)度相信品牌效應(yīng)，認(rèn)為國(guó)美的品牌深入人心，仍然以線下業(yè)務(wù)為主。尤其是2012年國(guó)美出現(xiàn)上市10年以來(lái)首次虧損，全年虧損的5.97億元中有近5億元來(lái)自于電商后，面對(duì)進(jìn)軍電商的持續(xù)失利，國(guó)美選擇重回主業(yè)，實(shí)施以線下為主導(dǎo)的地面店轉(zhuǎn)型。 2015年1月，“黃陳大戰(zhàn)“中陳曉引進(jìn)的貝恩資本作為第二大股東完全“清倉(cāng)“套現(xiàn)離場(chǎng)。至此國(guó)美徹底回歸黃氏家族，國(guó)美的布局進(jìn)入以守為攻、持續(xù)變革的階段。國(guó)美在線也開始動(dòng)作頻頻。 不過(guò)此時(shí)3C市場(chǎng)已幾乎被京東、蘇寧云商、淘寶占領(lǐng)，而京東與騰訊、蘇寧云商與阿里巴巴的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合讓這個(gè)市場(chǎng)更不可撼動(dòng)。這種情況下，國(guó)美做了兩方面布局：首先，為與京東、蘇寧抗衡，國(guó)美在線與亞馬遜合作，在亞馬遜開設(shè)旗艦店，并計(jì)劃引入百度的戰(zhàn)略投資。其次，開啟“蜂巢式變革“，支持小團(tuán)隊(duì)孵化項(xiàng)目。這次變革最典型的案例就是鼓勵(lì)員工開設(shè)微店，意圖通過(guò)微店連接線上線下，讓線上線下互引流量，形成覆蓋線上線下的銷售體系。 2015年以來(lái)，國(guó)美在線才真正算從互聯(lián)網(wǎng)的角度進(jìn)行電商布局，慶幸的是，2016年國(guó)美電商GMV(網(wǎng)站成交金額)同比翻一倍，而彼時(shí)的蘇寧在推行線上線下同價(jià)策略，毛利率受到了很大的沖擊。 國(guó)美在線CEO李俊濤又在前段時(shí)間透露跨境電商將是國(guó)美未來(lái)一項(xiàng)重點(diǎn)工作。未來(lái)三年，還將加深與線下門店的融合互補(bǔ)，計(jì)劃在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市。 相關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析表示：傳統(tǒng)家電企業(yè)在經(jīng)歷了智能、互聯(lián)網(wǎng)+等因素的洗禮后，全零售生態(tài)圈日益得到供應(yīng)商的重視。國(guó)美也希望像天貓、京東和蘇寧易購(gòu)那樣建立O2O線下體驗(yàn)店，包含日本、韓國(guó)、澳洲、美國(guó)等國(guó)家館，快速把國(guó)美線上線下的資源進(jìn)行整合，獲得獨(dú)有產(chǎn)品。 國(guó)美備戰(zhàn)“十一“充足準(zhǔn)備車隊(duì) ● 金融：5大金融牌照聚焦，建立金融生態(tài)圈 金融業(yè)務(wù)是國(guó)美在黃光裕時(shí)代就有的產(chǎn)業(yè)之一，1999年成立的鵬潤(rùn)投資總資產(chǎn)達(dá)50億元，黃光裕利用其進(jìn)行了一系列收購(gòu)、兼并等商業(yè)活動(dòng)，涉足多個(gè)領(lǐng)域。在他入獄后金融板塊發(fā)展也停滯。 繼京東金融、蘇寧金服成立并取得迅速發(fā)展后，長(zhǎng)期對(duì)標(biāo)京東、蘇寧的國(guó)美于2014年9月出資5億元成立國(guó)美金控，正式謀劃布局互聯(lián)網(wǎng)金融。 根據(jù)國(guó)美在2015年9月對(duì)外發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略顯示，國(guó)美金控主打生態(tài)圈概念，緊繞零售為核心，構(gòu)建包括金融、數(shù)據(jù)云、資產(chǎn)交易、創(chuàng)新金融和創(chuàng)投金融的五大平臺(tái)，打造消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、理財(cái)、保險(xiǎn)、基金以及跨界創(chuàng)新六大產(chǎn)品體系的金融生態(tài)圈。 在金融牌照方面，目前國(guó)美已經(jīng)擁有互聯(lián)網(wǎng)支付、預(yù)付卡發(fā)行受理、跨境支付、融資租賃、第三方支付等多張牌照，此外還申請(qǐng)了消費(fèi)金融、征信公司、民營(yíng)銀行、保險(xiǎn)公司等牌照。 從2014年至今，國(guó)美已經(jīng)上線了供應(yīng)鏈金融“賬云貸“、消費(fèi)金融“美易分“、資產(chǎn)交易平臺(tái)“美易理財(cái)“、余額理財(cái)產(chǎn)品“美盈寶“等一系列“美美理財(cái)“系列互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。此外國(guó)美主導(dǎo)成立的P2P理財(cái)平臺(tái)“華人金融“與國(guó)美在線整合資源推出了P2P理財(cái)“投金寶“。 2016年2月份，杜鵑又聯(lián)合香港“殼王“高振順13億元投資華銀控股，成為其第一大股東。華銀控股原來(lái)的主業(yè)是商業(yè)保理和信貸業(yè)務(wù)，據(jù)杜鵑稱華銀將成為國(guó)美金控發(fā)展的平臺(tái)。值得注意的是，2015年9月黃光裕胞妹黃秀虹主導(dǎo)成立了“鵬潤(rùn)金服“，頗有與“國(guó)美金控“叫板之勢(shì)，不過(guò)目前鵬潤(rùn)金服除了獲選“互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)首批常務(wù)理事單位“外沒(méi)有其他動(dòng)作。 從近年互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展可以看出，電商+金融是目前市場(chǎng)的標(biāo)配，阿里、京東、蘇寧都是國(guó)美的樣板，事實(shí)上阿里巴巴、京東目前也已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的巨頭。有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，在擁有大數(shù)據(jù)、渠道后去做金融是順勢(shì)而為，物流、電商、金融是層層遞進(jìn)的關(guān)系。所以，無(wú)論是阿里、京東、蘇寧還是國(guó)美，金融都將像血液一樣服務(wù)他們各自業(yè)務(wù)的方方面面。然而2015年才正式發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融的國(guó)美顯然是遲到了，目前螞蟻金服、京東金融甚至蘇寧小貸已經(jīng)席卷市場(chǎng)，后來(lái)者國(guó)美想要分一杯羹卻是困難重重。 ● 智能硬件：智能手機(jī)、智能家電，杜鵑的野心在物聯(lián)網(wǎng) 過(guò)去的兩年內(nèi)，包括長(zhǎng)虹、TCL、創(chuàng)維在內(nèi)的家電企業(yè)都紛紛宣布人工智能產(chǎn)品落地，欲借助人工智能打破家電行業(yè)的銷售難題。而2016年，人工智能戰(zhàn)火在與家電企業(yè)聯(lián)系最緊密的零售商之間燃燒，國(guó)美、蘇寧等零售巨頭也宣布正式展開人工智能產(chǎn)業(yè)的布局。 國(guó)美在智能家居家電上，已與18家企業(yè)進(jìn)行了集體戰(zhàn)略簽約，合作伙伴包括三星、美的、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等18家家電和IT廠商，內(nèi)容涉及手機(jī)、家電、廚衛(wèi)等全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以及中科智城等智能硬軟件平臺(tái)技術(shù)公司。 智能手機(jī)板塊上，2016年初國(guó)美旗下上市公司三聯(lián)商社對(duì)外披露以9億元并購(gòu)智能手機(jī)制造商德景電子，在發(fā)布的交易預(yù)案中明確表示，后續(xù)計(jì)劃剝離家電零售資產(chǎn)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芤苿?dòng)通訊終端研發(fā)與制造，不再經(jīng)營(yíng)家電零售業(yè)務(wù)。 杜鵑在曾經(jīng)的采訪中表示，國(guó)美轉(zhuǎn)型做手機(jī)只是一個(gè)切入點(diǎn)，核心還是要做物聯(lián)網(wǎng)，把物聯(lián)網(wǎng)打造成一種生活方式。 在杜鵑描繪的藍(lán)圖中，她希望通過(guò)智能硬件的布局，創(chuàng)建國(guó)美“硬件制造+平臺(tái)開發(fā)+內(nèi)容運(yùn)營(yíng)“三位一體物聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從各品類聯(lián)網(wǎng)、單品類自動(dòng)控制，到智慧管家自動(dòng)控制，直至社區(qū)、商店、醫(yī)院等生態(tài)圈的交互應(yīng)用，通過(guò)加速布局智能家居生態(tài)，最終構(gòu)建國(guó)美生態(tài)圈。 國(guó)美電器CFO、三聯(lián)商社監(jiān)事會(huì)主席方巍曾打比方說(shuō)，國(guó)美的零售業(yè)務(wù)好比一棵大樹，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)美需要培育其他新興業(yè)務(wù)，形成生態(tài)系統(tǒng)，從一棵大樹變成一片森林，這樣反過(guò)來(lái)才會(huì)使原來(lái)的大樹成長(zhǎng)得更好，否則單純一棵大樹成長(zhǎng)空間會(huì)受限。 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬表示：“人工智能家電產(chǎn)品銷量在近兩年增長(zhǎng)較快，且產(chǎn)品品類越來(lái)越豐富，市場(chǎng)增長(zhǎng)前景較好。同時(shí)，布局人工智能市場(chǎng)正在成為家電廠商向高端領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的途徑，阿里、國(guó)美、蘇寧等巨頭都愿意做人工智能平臺(tái)所有者，讓廠商進(jìn)駐自己的人工智能平臺(tái)。零售巨頭在人工智能產(chǎn)業(yè)的跑馬圈地在2017年正式開始?！?“國(guó)美的轉(zhuǎn)守為攻與其說(shuō)是戰(zhàn)略的改變，更像是在互聯(lián)網(wǎng)來(lái)勢(shì)洶洶之下不得已的迎戰(zhàn)。因?yàn)槊鎸?duì)消費(fèi)者行為變化守是守不住的?！岸霹N曾表示，如果說(shuō)，過(guò)去幾年中的國(guó)美一直專注于既有線下家電業(yè)務(wù)，整體戰(zhàn)略為“守“。那么進(jìn)入2017年，國(guó)美則展現(xiàn)出更令人眼花繚亂的戰(zhàn)略布局。 杜鵑表示，2017年國(guó)美戰(zhàn)略方向又會(huì)圍繞新零售“6+1“繼續(xù)全面深化和提速新戰(zhàn)略變革與轉(zhuǎn)型。國(guó)美實(shí)體門店正在由“電器零售商“向“產(chǎn)品+家庭整體解決方案“的服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。引進(jìn)家裝公司，將電競(jìng)、網(wǎng)咖等元素融入線下門店，將進(jìn)店人流轉(zhuǎn)化為銷售收益，都將成為國(guó)美門店新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);同時(shí)國(guó)美也會(huì)加快推進(jìn)VR影院的建設(shè)。 在此次業(yè)績(jī)后公布后，包括美銀美林、德銀、瑞銀、中信里昂、聯(lián)昌國(guó)際、匯豐、麥格理、瑞信、星展、工銀國(guó)際、光大、第一上海、中金證券等多家機(jī)構(gòu)卻第一時(shí)間發(fā)布了研究報(bào)告，大家表示看好國(guó)美“重新定義零售“的戰(zhàn)略，以及2017年業(yè)績(jī)復(fù)蘇。 近日，搜狐公眾平臺(tái)記者撰寫的《黃光裕出獄在即，阿里京東或面臨挑戰(zhàn)?》一文稱：黃光裕最快在2017年底即可出獄。如果消息為真，那無(wú)論是對(duì)零售行業(yè)還是電商行業(yè)，都必將是一件大事。 但大家更關(guān)注的是，內(nèi)有家族內(nèi)部的爭(zhēng)權(quán)和內(nèi)斗，外有老對(duì)手蘇寧、互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)勢(shì)洶洶，雖然黃光裕在獄中一直指點(diǎn)戰(zhàn)略，但等到黃光裕出獄后，真能在此基礎(chǔ)上打造更好的國(guó)美嗎?

« Uber為什么帶頭設(shè)計(jì)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)？因?yàn)樗P(guān)乎生死。 | 沙發(fā)管家：中韓戰(zhàn)爭(zhēng)高清視頻智能電視觀看方法 »