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辦公租賃O2O勢(shì)頭火熱 “樂辦網(wǎng)”的策略是聚焦經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)

發(fā)布時(shí)間:2020-11-24 分類: 行業(yè)資訊

中國商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代,在政府“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新“的號(hào)召下,辦公租賃市場(chǎng)也隨之興起。目前賽道上的玩家有36氪曾報(bào)道過的好租、喬遷之喜、空間家、點(diǎn)點(diǎn)租、馬上辦公、優(yōu)辦、小微蜂等,主要模式是,搭建在線平臺(tái),聚合孵化器、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園等空間供給方和中小企業(yè)等需求方,組建經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)撮合交易,并延伸至金融、裝修、法務(wù)等租后服務(wù)。 今天要介紹的“樂辦網(wǎng)“,是深圳一家寫字樓租賃服務(wù)平臺(tái)。創(chuàng)始人兼CEO吳子群在房地產(chǎn)行業(yè)從事7年,之后在寫字樓租賃領(lǐng)域做了3年寫字樓運(yùn)營商。他告訴36氪,2015年深圳企業(yè)增長(zhǎng)數(shù)達(dá)到43.2萬家,按每月3萬家新增企業(yè)來算,平均辦公場(chǎng)地25平米,每平米價(jià)格為150元/月,每月僅深圳的新增企業(yè)就能產(chǎn)生1.1億的交易額。 與住宅租賃不同,寫字樓房源信息相對(duì)公開透明。吳子群介紹,深圳的房源分三類,第一類是大物業(yè),即開發(fā)商,團(tuán)隊(duì)與這些大業(yè)主直接溝通;第二類是二房東,包括創(chuàng)客空間,因在這個(gè)行業(yè)積累了三年,且房源信息是流通的,自身掌握的資源基本能夠覆蓋;第三類是小業(yè)主,即投資客購買的一些小戶型空間,團(tuán)隊(duì)則以掃樓的方式獲取房源?!皹忿k網(wǎng)“預(yù)計(jì)今年將會(huì)推出“寫字樓樓宇字典“,除了基本信息外,為客戶整合房源的價(jià)格、層高等具體信息。 一個(gè)房源可以多平臺(tái)發(fā)布,看誰先促成交易。因此,辦公租賃行業(yè)重點(diǎn)并不在于房源,而在于獲客?!皹忿k網(wǎng)“的獲客主要分為線上線下兩種,線上包括百度推廣、自媒體合作,線下則是在近期投放了寫字樓電梯里的分眾傳媒廣告。吳子群表示,這么早開始打廣告,正是想讓潛在的客戶先注意到“樂辦網(wǎng)“,盡快搶占客戶心智,打造品牌。 獲客之后,就是變現(xiàn)的問題。想要促成交易,留住客戶,線下經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。因此“樂辦網(wǎng)“著重打造一支優(yōu)秀的自有經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。地產(chǎn)行業(yè)的上下游服務(wù)相對(duì)較重,上游對(duì)接房東確認(rèn)房源,下游對(duì)接用戶和租后服務(wù)。吳子群認(rèn)為,房產(chǎn)不同于食品,它是一種體驗(yàn)的消費(fèi),要促成一筆交易往往需要來回多次看房,中介或經(jīng)紀(jì)人是無法被互聯(lián)網(wǎng)完全取代的,只能在原有的基礎(chǔ)上去優(yōu)化提升。 吳子群表示,平臺(tái)的愿景是希望改變寫字樓租賃行業(yè),一方面通過科技手段和精細(xì)化服務(wù),提升客戶的租房體驗(yàn);另一方面“樂辦網(wǎng)“還想要重新定義經(jīng)紀(jì)人這個(gè)職業(yè),提升他們的專業(yè)水平和行業(yè)操守,進(jìn)而提高他們的收入和社會(huì)地位。 “樂辦網(wǎng)“的營收來源主要有兩塊:傭金和租后服務(wù)。傭金金額完全取決于房東,房東根據(jù)自身去庫存的需求設(shè)定半個(gè)月或一個(gè)月的傭金,也可以不給傭金或更高。經(jīng)紀(jì)人則會(huì)選擇高傭金的房源優(yōu)先看房,也就是說,傭金設(shè)定高,出租幾率就大。租客端不收傭金,主要通過和第三方合作,提供工商注冊(cè)、記賬、去甲醛、辦公器材租賃、員工體檢和保險(xiǎn)等標(biāo)準(zhǔn)化的租后服務(wù)。吳子群表示,有了一定的用戶基數(shù)后,業(yè)主方也不需要收取傭金,盈利點(diǎn)在于租后、金融等企業(yè)服務(wù)。 吳子群認(rèn)為,在辦公租賃行業(yè)主要得把握五點(diǎn):首先,需要線上線下一體化運(yùn)營。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),信息匹配、增加獲客、數(shù)據(jù)沉淀,但是最終還是得回歸線下;第二,要把控房源,保證真實(shí);第三,提高服務(wù)質(zhì)量,提升用戶體驗(yàn);第四,加強(qiáng)門店經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建設(shè);第五,提升平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)盈利,且早期不適合燒錢。 根據(jù)團(tuán)隊(duì)提供的信息,從2016年年初成立至今,“樂辦網(wǎng)“目前覆蓋了深圳600棟寫字樓,30多個(gè)眾創(chuàng)空間,合計(jì)1萬多套房源;服務(wù)了300多家客戶,實(shí)際成交的有四五十家?!皹忿k網(wǎng)“立足深圳,今年年底將拓展至杭州、武漢、廣州等創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的城市。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在房地產(chǎn)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、IT行業(yè)有十多年豐富經(jīng)驗(yàn)。

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