“VR是天生為娛樂而生的一塊屏幕，“愛奇藝智能硬件副總裁熊文說到。 3月29日，一向靠內(nèi)容取勝的愛奇藝發(fā)布了一款4K VR一體機(jī)，首次涉足硬件領(lǐng)域。 這款售價(jià)3499元的VR一體機(jī)內(nèi)置愛奇藝平臺的內(nèi)容資源，4K屏幕，分辨率3840“2160，支持0- 600 度的近視，采用自研3D立體聲，搭載高通驍龍 821 處理器，確保2小時續(xù)航，搭配無線手柄，還打造了一位虛擬的短發(fā)美女作為私人助理。 熊文介紹稱，團(tuán)隊(duì)在一開始構(gòu)思產(chǎn)品時就在考慮放個“人“進(jìn)去。 誕生：有“人“的VR一體機(jī)，能增強(qiáng)沉浸感 2016年3月，熊文加入了愛奇藝，他此前任職于聯(lián)想集團(tuán)，曾領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想第一代平板電腦、智能電視和智能機(jī)頂盒的產(chǎn)品開發(fā)。 2016年5月，愛奇藝發(fā)布了iVR 三大產(chǎn)品：愛奇藝全景影院、全景游戲中心和愛奇藝移動端 VR 版。其中的全球影院可適配超九成 VR 一體機(jī)，這是愛奇藝涉足硬件的開始，彼時還宣布了其VR 生態(tài)計(jì)劃：10 大 IP 視頻自制計(jì)劃，100 大 IP 游戲合作計(jì)劃，1000 萬 VR 用戶計(jì)劃。 2017年的CES大展上，愛奇藝VR一體機(jī)第一次跟大家見面，3月底，這款被命名為“奇遇“的VR一體機(jī)在線直播發(fā)布會舉行，此后開始量產(chǎn)。 相較于市場上已有的VR一體機(jī)，熊文團(tuán)隊(duì)為其植入的虛擬私人助理這一交互體驗(yàn)很是新穎。這位名叫“雙兒“的虛擬助理可以幫助用戶完成幾乎所有的VR功能操作，同時也可以與用戶進(jìn)行對話交流。未來也會獲得明星的形象授權(quán)，升級為明星形象的私人助理。 之所以會產(chǎn)生這么一個虛擬人物，熊文表示并不是參考了市場上的其他產(chǎn)品，而是基于他們認(rèn)為VR與其他產(chǎn)品很不同的是““沉浸感。在他看來，我們目前使用的PC、手機(jī)等都是工具，而VR應(yīng)該是一個活生生的世界，那就必須有人?！八晕覀兿脒@里面一定要放一個人，“熊文說到。 真正參考市場已有的VR產(chǎn)品而做出優(yōu)化的還是續(xù)航方面。目前市面上的VR一體機(jī)在持續(xù)使用二十分鐘左右就會提醒過熱，需要暫停，將續(xù)航時間做到一部電影的時長對于打造首款硬件產(chǎn)品的熊文團(tuán)隊(duì)來說并不容易。 據(jù)介紹，愛奇藝VR一體機(jī)使用的4K屏幕在提高清晰度的同時也會相應(yīng)增大功耗，在整個的系統(tǒng)和顯示功耗都增長的情況之下，要實(shí)現(xiàn)兩個小時觀影，熊文團(tuán)隊(duì)一度認(rèn)為這是“不可能完成的目標(biāo)“。最終，續(xù)航兩小時也成了愛奇藝VR一體機(jī)的另一特色。 既然已經(jīng)達(dá)到兩個小時的續(xù)航，那么VR一體機(jī)的通病““眩暈，是不是也解決了呢?演示操作的工作人員告訴藍(lán)鯨TMT，在這方面已經(jīng)做了技術(shù)優(yōu)化，但也沒完全消除。 按熊文的說法，現(xiàn)在的VR產(chǎn)品就像手機(jī)發(fā)展初期的大哥大，產(chǎn)品的硬件和體驗(yàn)都需要漫長的進(jìn)化。 布局：不是選擇做不做，而是怎么做 VR在近兩年經(jīng)歷了大熱，也遭受了資本的冷眼，在這個過程中，不少視頻平臺的試水倒是效果沒有太差。 2014年，暴風(fēng)推出了暴風(fēng)魔盒1代，年底，樂視的VR頭盔問世，到2016年，優(yōu)酷開始研發(fā)VR眼鏡，PPTV推出PPTV聚VR產(chǎn)品，在VR視頻化的大潮中，愛奇藝在時間上沒有占取先機(jī)。 但是跳出VR視頻化的隊(duì)伍，從整個VR行業(yè)來看，有后臺的VR產(chǎn)品撐到了現(xiàn)在，大部分VR創(chuàng)業(yè)型公司還停留在天使輪融資階段，又或者已經(jīng)在VR江湖消失。這一領(lǐng)域還在一個很初級的時期，考驗(yàn)的是耐力和創(chuàng)新，時間的遲或早難以形成巨大的優(yōu)勢。 此前，也有創(chuàng)業(yè)者和投資人表示，現(xiàn)在的優(yōu)酷方面還在阿里大文娛的體系整合調(diào)整期，樂視所面臨的問題又是多而復(fù)雜，愛奇藝切入硬件市場的時間點(diǎn)放在VR視頻化隊(duì)伍里也沒有不合時宜。 目前，VR與視頻的結(jié)合是用戶最容易接受的模式，這對視頻平臺布局VR領(lǐng)域是一項(xiàng)便利。熊文就認(rèn)為VR是為娛樂而生的屏幕，當(dāng)然，這需要撇開VR未來的發(fā)展走向?！皩τ趷燮嫠噥碇v，這不是一個選擇做或者不做的問題，而且選擇怎么去做贏的問題?！靶芪恼f。 六年前，愛奇藝開始在燒錢停不下來的視頻領(lǐng)域布局，對于投資一個沒那么快獲得回報(bào)的初級產(chǎn)業(yè)，是要有心理準(zhǔn)備的。熊文向藍(lán)鯨TMT 證實(shí)了這一點(diǎn)，“對整個愛奇藝來講，一開始做這個業(yè)務(wù)的時候，就有一個共識，就是VR這件事情需要長期投入，需要花時間去打磨。“ 一方面是市場不成熟，需要花時間培養(yǎng)用戶，等待市場走向成熟，另一方面，長時間的等待可以有足夠的時間去積累一些能力，才有獲得成功的可能性。做研發(fā)的不能在意窗口期，尤其是硬件本就是投資周期比較長的產(chǎn)品，不能指望今天投錢，明天就賺回來。 熊文還透露，由他帶領(lǐng)的愛奇藝哥倫布事業(yè)部將來會走向獨(dú)立子公司，愛奇藝作為控股方也會將其作為一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)進(jìn)行持續(xù)的投資。 愛奇藝智能硬件副總裁熊文 市場：VR門檻高了，自主創(chuàng)業(yè)難度加大 即使愛奇藝哥倫布事業(yè)部成為獨(dú)立公司，依舊離不開愛奇藝平臺的庇佑，這不僅涉及到愛奇藝的頭部內(nèi)容、用戶資源、營銷渠道，資金也是其中的關(guān)鍵。 現(xiàn)在撐起VR產(chǎn)業(yè)資金鏈也就是大公司的戰(zhàn)略投資和一些專投VR的小型基金。 再看迎著大潮流的VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，投資回報(bào)周期的漫長讓創(chuàng)投資本們個個大都觀望，擺在這些VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面前的路只有轉(zhuǎn)型或倒閉。去年年底，極魚科技創(chuàng)始人房文新就對媒體表示已經(jīng)有90%的VR創(chuàng)業(yè)公司倒閉。 對此，愛奇藝智能硬件副總裁熊文向藍(lán)鯨TMT闡述了一些自己的觀點(diǎn)： 首先，VR的門檻其實(shí)很高，一方面是整個的技術(shù)要求很高，需要在硬件、軟件、云平臺等方面有足夠的實(shí)力，另一方面就是產(chǎn)業(yè)本身并不成熟的客觀因素，導(dǎo)致投資周期的拉長。這樣一來，對于沒有基礎(chǔ)和資源的創(chuàng)業(yè)公司，要做VR的整機(jī)確實(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大。 其次，VR最終要堅(jiān)持到成功有兩種方法會相對概率較高。一是大的互聯(lián)網(wǎng)平臺切入VR方向，結(jié)合自己平臺的資源優(yōu)勢來推進(jìn);二是智能手機(jī)行業(yè)一些領(lǐng)先的廠商們?nèi)ネ度脒\(yùn)量推進(jìn)。 最后，VR這個事情不僅拼長板，也拼短板，確實(shí)是要參與的話，還是要很謹(jǐn)慎。 熊文提出，現(xiàn)在的VR是跟視頻切合的，他們的下一步是相關(guān)游戲的開發(fā)，但誰也不知道未來的的VR會以怎樣的方式與視頻、游戲融合，或發(fā)展出新的東西，都在創(chuàng)新摸索?？梢钥隙ǖ氖?，在這個初級的市場，競爭不值得一提。

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