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跳槽季節(jié)觀察:跳槽和跳槽背后互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨大變化

發(fā)布時(shí)間:2019-1-8 分類: 行業(yè)資訊

中關(guān)村先鋒街遠(yuǎn)不如以前那么吸引人。大多數(shù)時(shí)候,這條300米長(zhǎng)的街道在門前處于寒冷的狀態(tài)。不僅僅是創(chuàng)業(yè)街和“創(chuàng)業(yè)”正在衰落。許多與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的行業(yè)正在衰退。求職者追求財(cái)富的本質(zhì)和本能驅(qū)使他們用腳投票,并逐漸在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中繪制出變化的軌跡。跳槽季節(jié)觀察:經(jīng)過(guò)三年半的媒體工作,曾倩選擇在一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)行公關(guān)。媒體人士轉(zhuǎn)向公共關(guān)系是一種常見(jiàn)的選擇。有媒體資源的記者被一些企業(yè)視為最適合的公關(guān)人員。半年后,曾倩對(duì)自己現(xiàn)在的生活感到滿意?!辈槐卦贋檫x題擔(dān)心了,她的焦慮也不那么強(qiáng)烈?!碑?dāng)然,曾倩也有點(diǎn)擔(dān)心,四個(gè)人的團(tuán)隊(duì)都是媒體人,如何做好企業(yè)公關(guān)工作,其實(shí)沒(méi)有人比任何人都更有經(jīng)驗(yàn)。曾倩和她的新同事大部分時(shí)間都在保持良好的媒體關(guān)系和與記者交流話題。除了在展會(huì)的發(fā)展過(guò)程中忙碌之外,曾倩大部分時(shí)間都是在自由中度過(guò)的。她讀的書(shū)比過(guò)去六個(gè)月轉(zhuǎn)向公共關(guān)系時(shí)多。曾乾無(wú)疑是過(guò)渡人群中最幸運(yùn)的一員。李峰和曾倩是同事。他們?nèi)ツ暝缧r(shí)候離開(kāi)了媒體,成為一家擁有智能硬件的公關(guān)公司。但在今年年初,他選擇了回到媒體面前?!苯?jīng)過(guò)比較,我認(rèn)為我可能更適合處理單詞。”李峰認(rèn)為自己今年沒(méi)有走彎路,“從另一個(gè)角度看問(wèn)題后,他會(huì)比當(dāng)記者時(shí)更清楚地看到一些事情?!庇行┤俗吡耍行┤嘶貋?lái)了。但總的來(lái)說(shuō),媒體行業(yè)的人員流失并不特別明顯。一些曾經(jīng)非常受歡迎的行業(yè)顯示出人員凈流出。來(lái)自Boss直接就業(yè)的數(shù)據(jù)顯示,2017年,四大行業(yè)將出現(xiàn)人才凈流失:生活服務(wù)、智能硬件、O2 O和電子商務(wù)。生活服務(wù)業(yè)凈虧損率達(dá)到-6.21%。跳槽季節(jié)觀察:辭職、轉(zhuǎn)崗后互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨大變化是行業(yè)興衰的重要風(fēng)向標(biāo),企業(yè)融資數(shù)據(jù)顯示,資本對(duì)該行業(yè)的關(guān)注度正在下降。根據(jù)騰訊《企鵝智庫(kù)中國(guó)科技互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新趨勢(shì)白皮書(shū)》(2017年),2013-2016年資助的二氧化碳項(xiàng)目數(shù)量在2015年達(dá)到375個(gè)峰值后大幅下降。截至2016年9月,共資助了238個(gè)二氧化碳項(xiàng)目。在經(jīng)歷了2014年的爆炸性增長(zhǎng)之后,資本開(kāi)始對(duì)O2 O項(xiàng)目保持冷靜和理性。林欣的簡(jiǎn)歷很豐富。在過(guò)去的三年里,他一直在“去哪兒”、“百度糯米”和“美國(guó)聯(lián)盟”工作。2017年初,他從一個(gè)熟悉的行業(yè)轉(zhuǎn)向了一個(gè)新領(lǐng)域,成為一家互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)營(yíng)銷部的成員。林欣不知道的是,他的跨國(guó)求職實(shí)際上正在進(jìn)入另一個(gè)熱門行業(yè)。跳槽季節(jié)觀察:與去年同期數(shù)據(jù)相比,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化背后是辭職和職業(yè)變化,教育培訓(xùn)行業(yè)的招聘活動(dòng)增加最多,其次是數(shù)據(jù)服務(wù)和游戲。招聘活動(dòng)指數(shù)至少可以表明企業(yè)和求職者都活躍在這個(gè)行業(yè):公司有新的需求,這個(gè)行業(yè)對(duì)求職者有吸引力。盡管文化娛樂(lè)業(yè)的增長(zhǎng)率處于最低點(diǎn),但沒(méi)有人能忽視目前這一行業(yè)的積極性。目前,中國(guó)兩大互聯(lián)網(wǎng)公司都把娛樂(lè)業(yè)視為重要的戰(zhàn)略高地。2016年6月,阿里巴巴正式宣布成立“阿里巴巴文化娛樂(lè)大論壇”。本節(jié)包括阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里巴巴電影產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂(lè)、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂(lè)。巧合的是,雖然阿里將大型文化娛樂(lè)業(yè)視為未來(lái)的重要戰(zhàn)略方向,但騰訊也開(kāi)始將文化娛樂(lè)業(yè)提升到一個(gè)新的高度。2017年3月,騰訊內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,騰訊大型文化娛樂(lè)板塊迎來(lái)整合機(jī)遇。3月24日,騰訊宣布,集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行董事劉生義將不再擔(dān)任OMG(網(wǎng)絡(luò)媒體集團(tuán))負(fù)責(zé)人,直接由騰訊COO提拔。在全面領(lǐng)導(dǎo)OMG之前,任玉新領(lǐng)導(dǎo)了騰訊的另一個(gè)主要業(yè)務(wù)集團(tuán)IEG(互動(dòng)娛樂(lè)集團(tuán),包括騰訊電影、騰訊游戲和閱讀集團(tuán))。OMG的主要媒體業(yè)務(wù)包括騰訊視頻和騰訊網(wǎng)絡(luò)。任玉新?lián)蜲MG負(fù)責(zé)人意味著騰訊與泛娛樂(lè)相關(guān)的兩大商業(yè)集團(tuán)將整合。娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展必然與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有關(guān)。事實(shí)上,從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,當(dāng)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到7000美元左右時(shí),文化娛樂(lè)消費(fèi)將迅速增長(zhǎng)。2013年,中國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到7000美元,文化消費(fèi)有所增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展,文化娛樂(lè)消費(fèi)迅速發(fā)展。因此,來(lái)自第一財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)中心的報(bào)告預(yù)測(cè),一個(gè)國(guó)家?jiàn)蕵?lè)的時(shí)代即將到來(lái)。2016年7月,大眾點(diǎn)評(píng)集團(tuán)首席執(zhí)行官王星在公司內(nèi)部的講話中提出了“下半年”的概念,大致意味著當(dāng)流量紅利和技術(shù)增長(zhǎng)紅利幾乎用盡時(shí),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了一個(gè)新的格局,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有了新的規(guī)則。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在總體環(huán)境發(fā)生變化后做出的新的選擇和應(yīng)對(duì)。曾經(jīng)流行的o2 o和互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)生了新的變化。另一方面,看似對(duì)立的互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體之間的關(guān)系也發(fā)生了變化。近年來(lái),一系列互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展,一度使傳統(tǒng)企業(yè)陷入互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的恐慌之中?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也被視為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的反面。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失,一批沒(méi)有盈利能力、依靠融資實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐漸走向破產(chǎn)。這時(shí),人們突然發(fā)現(xiàn)所謂的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)沒(méi)有那么神奇。另一方面,一些傳統(tǒng)企業(yè)不僅在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下表現(xiàn)出疲乏,而且還具有很強(qiáng)的生命力。在互聯(lián)網(wǎng)的下半年,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)握手。線上企業(yè)需要線下支持,線下企業(yè)需要線上流量。任何單一的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都不適合當(dāng)前的發(fā)展。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是傳統(tǒng)企業(yè),他們面臨的共同問(wèn)題都是離開(kāi)過(guò)去粗放快速的增長(zhǎng),進(jìn)行深度整合,尋找新的增長(zhǎng)模式,甚至是新的商業(yè)模式。(應(yīng)來(lái)訪者要求,曾倩、李峰、林欣化名。)

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