經(jīng)過2015年和2016年兩年的極速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣播已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的一個重要部分，這不僅是因為參與者數(shù)量急劇增加，達到了驚人的二三百人，更重要的是，這三家歡聚時代的上市公司，天鴿互動和Momo是良性的，穩(wěn)定的發(fā)展勢頭也使后來者普遍認為網(wǎng)絡(luò)廣播是一個“吃肉”的行業(yè)。在這種情況下,，整個行業(yè)的情緒都很“激動”“然而，不久前光圈直播突然崩潰，改變了很多人對網(wǎng)播發(fā)展前景的看法。光圈直播去年估值3億，但在一輪融資中夭折，這表明并非所有人都能玩網(wǎng)播。此外，業(yè)內(nèi)人士普遍認為光圈直播的崩潰只是個開始新一輪破產(chǎn)浪潮即將到來，網(wǎng)播行業(yè)的洗禮將于2017年全面展開。這對整個行業(yè)都很重要，它聞起來像什么？網(wǎng)絡(luò)廣播企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)？市場不大，競爭不小，吃肉不容易。在網(wǎng)播發(fā)展之初，很多人對它寄予厚望，甚至認為它在市場規(guī)模上可能與游戲一樣大。然而，許多跡象表明，網(wǎng)播的“耐力”不如游戲那么足?？傊?，市場小，競爭也不小，所以他們想要“肉”，這并不容易。有鑒于此，天鴿互動首席執(zhí)行官傅正軍認為，直播的損失率與游戲相比非常高，所以只能被視為游戲的補充——“如果游戲是1000億市場，直播將是200億。”。大多數(shù)人玩游戲，但他們不能進行直播。有一個天花板?！盎蛟S200億元是保守的，但可以肯定的是，由于產(chǎn)品特性、用戶習(xí)慣等因素的影響，網(wǎng)播很難復(fù)制游戲的神話。除了市場規(guī)模，傅正軍認為，隨著市場競爭的激烈，網(wǎng)播平臺的宣傳投入會更大，基本上會達到數(shù)億元一大筆錢。如果后續(xù)的風險投資跟不上，很多平臺都會追隨aperture網(wǎng)播的腳步。此外，在不久前的博鰲亞洲論壇2017年年會上，有關(guān)各方還就網(wǎng)播未來發(fā)展趨勢進行了深入交流。歡聚時代首席執(zhí)行官陳舟預(yù)測直播行業(yè)的發(fā)展，未來兩年網(wǎng)絡(luò)直播將進入一個相對平靜的過程，但不會停止，而這一過程必然充滿優(yōu)勝劣汰——“當你對這個行業(yè)了解不夠，當你不把握關(guān)鍵點，當你不能為用戶提供真正的核心價值時，你就無法繼續(xù)運營，燒錢帶來的流量很快就會耗盡。萊茵瘋狂直播總裁張洪濤認為，網(wǎng)絡(luò)廣播將進入新時代。”直播+廣播“在他看來，傳統(tǒng)直播經(jīng)濟在去年8月達到頂峰，未來的趨勢是教育、醫(yī)療、娛樂等各個傳統(tǒng)行業(yè)與網(wǎng)播合作，將直播工具應(yīng)用到各自的業(yè)務(wù)中，實現(xiàn)價值的共同增長。這一觀點似乎表明，網(wǎng)播已經(jīng)開始從直播過渡直播+直播。例如，如何突破天花板？多樣化和差異化是關(guān)鍵。從以上分析不難看出，行業(yè)預(yù)測基本一致。短期內(nèi)，該行業(yè)將呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。在這種情況下，該平臺如何突破行業(yè)的上限？從類別來看，市場主流直播玩家基本可以分為三類：滿足用戶娛樂需求的泛娛樂直播、滿足用戶信息獲取的泛信息直播、跨行業(yè)應(yīng)用直播。不難看出，隨著行業(yè)的成熟，網(wǎng)播呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展模式，這是積極差異化競爭的第一步。在這三種類型的玩家中，第一種賺了很多錢。直播領(lǐng)域的三家上市公司Momo、YY和天鴿互動的主要直播業(yè)務(wù)都屬于這一類。數(shù)據(jù)顯示，去年四季度，直播收入占Momo總收入的比例分別為30.65%、58.48%、69.17%和79.15%，已成為Momo的絕對收入來源。YY 2016年收入同比增長39.1%，直播業(yè)務(wù)收入占比89.2%，高于Momo的79.15%。在天鴿互動方面，2016年總收入為8.342億元，同比增長23.1%，創(chuàng)歷史新高，其中在線娛樂服務(wù)收入為7.593億元，增長28.5%，占總收入的91%。從數(shù)據(jù)的角度來看，Momo和YY表現(xiàn)良好，完全有可能與天鴿互動。他們已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)廣播的第一批受益者。三大巨頭雖然實力出眾，但考慮到網(wǎng)播未來的發(fā)展，在業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品升級方面也有不同的考量。例如，Momo采用泛娛樂和泛社交路線。直播的價值在于增加用戶粘性，提高用戶持續(xù)時間，增強社會效率。自2015年9月首次嘗試直播產(chǎn)品以來，Momo一直在將視頻元素引入其產(chǎn)品中，并相繼推出了動態(tài)視頻、直播、時間、群組視頻等基于視頻的服務(wù)。事實證明，Momo多樣化的視頻內(nèi)容與社交平臺之間的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)凸顯。未來，Momo將繼續(xù)擴大社交規(guī)模，探索其他商業(yè)模式，比如通過短視頻擴展更豐富的消費場景。相比之下，YY對直播業(yè)務(wù)未來的規(guī)劃是通過三個層面完成的：以人為本、全面技術(shù)創(chuàng)新和直播+。如何理解這三個層次？首先，YY將為主播藝人提供成長機會，使其商業(yè)化，不斷滲透到主流明星；二是通過全面的技術(shù)改造，促進整體體驗升級和場景豐富，挖掘其背后的商業(yè)價值；三是將直播深度融合，無縫切入娛樂、電商、旅游、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域，實現(xiàn)行業(yè)一加一大于二的效果。最后，看看天鴿的互動。與YY和Momo相比，天鴿互動對未來的競爭和挑戰(zhàn)有更深入的思考，所以應(yīng)對措施更全面。首先，在國內(nèi)市場，天鴿互動專注于二三四線城市，這意味著天鴿互動的發(fā)展?jié)摿Ω蟆．吘梗痪€城市直播市場已經(jīng)全面發(fā)展，二三四線城市才剛剛起步。其次，天鴿互動仍在積極推進海外布局。喵喵廣播已經(jīng)在泰國和臺灣市場成功推出。今年，天鴿互動還計劃在俄羅斯、越南和印度尼西亞開展活動。在業(yè)務(wù)層面，天鴿互動在深入培育直播業(yè)務(wù)的同時，還開展互聯(lián)網(wǎng)金融、手機游戲等衍生業(yè)務(wù)。據(jù)悉，今年的天鴿互動將推出吃蛇“多對多”等球?qū)η虿僮鳌坝螒?；互?lián)網(wǎng)金融：天鴿互動在安排汽車貸款和現(xiàn)金貸款的同時，旨在以直播為入口，滿足更多場景中用戶的需求。從以上對比中不難看出，一線直播平臺在市場和業(yè)務(wù)層面都在走差異化、多元化的競爭路線，這是不可能的能夠在未來變得更強大。對于垂直直播平臺來說，如果缺乏資金和資源，它們將無法與之競爭。這還有待觀察

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