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IDG變革的背后:資本追逐與兼并野心

發(fā)布時間:2022-7-24 分類: 行業(yè)資訊

近日,由上市公司穆林森、IDG capital、廣濟資本和義烏國有資產(chǎn)運營中心組成的中國財團完成了對國際照明巨頭歐司朗光源業(yè)務朗德萬斯的全資收購。這是典型的“IDG資本并購””此前,IDG capital被外界列為風險投資機構(gòu),但事實上,近年來,IDG capital在風險投資、增長、并購和產(chǎn)業(yè)平臺四個領域下了賭注。在3月28日的idgview大會上,該機構(gòu)合伙人郭首先分析了并購業(yè)務的幾個關(guān)鍵詞:長期控股、控股和跨境。與industrial進行了比較strial acquisitions是IDG capital去年發(fā)起的一項更重要的交易,即收購美國國際數(shù)據(jù)集團,即IDG group。其中,IDG capital與光大控股、泛海、中銀集團投資有限公司收購idgventures的交易已于今年2月完成。IDG capital成為控股股東,熊的職位由IDG capital最初的創(chuàng)始合伙人變更為IDG capital的全球董事長。在此次收購背后,它表明了IDG capital調(diào)動全球投資資源的愿望。近日,第一財經(jīng)記者也采訪了熊,還原交易背后的故事和IDG集團全球投資業(yè)務的布局規(guī)劃。目前,IDG capital披露的并購案例主要集中在工業(yè)制造領域,均為跨境資產(chǎn)。在收購landvance時,穆林森、IDG capital、廣濟資本和義烏市國有資產(chǎn)經(jīng)營中心共同出資成立了一家名為和諧明信的公司作為收購主體。三家公司的出資額分別為:木林森和義烏國有資產(chǎn)12.5億元,IDG資本和廣濟資本15億元。IDG資本有著廣泛的投資方向,主要包括TMT、醫(yī)療保健、消費、高端制造等領域。在工業(yè)制造業(yè)方面,IDG capital主要分銷工業(yè)自動化、核心零部件、高端裝備制造等海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),技術(shù)先進。在此次競購landvance的過程中,中國照明行業(yè)的多家上市公司表現(xiàn)出了興趣,但IDG capital最終選擇了mulinson作為其盟友。IDG capital合伙人、本次交易負責人余新華告訴《中國商報》,穆林森具有顯著的成本優(yōu)勢,但短板是缺乏大規(guī)模的下游出口,而歐司朗恰恰相反。如果我們能夠?qū)杉夜镜膬?yōu)勢結(jié)合起來,將大大提升產(chǎn)業(yè)鏈的價值。對于IDG capital而言,聯(lián)合上市公司并尋求控制權(quán)的并購模式也為隨后的提前退出鋪平了道路。收購后,余和其他三名IDG資本高管加入了歐司朗的監(jiān)事會。自2008年投資華燦光電以來,IDG capital已在LED產(chǎn)業(yè)鏈中以多種方式部署。另一起收購案是華燦光電收購美國傳感器公司美欣半導體,目前正在接受美國外國投資委員會(US Foreign Investment Commission)的審查。上述光資本的投資方向之一是整合全球前五大LED芯片供應商,形成LED整合平臺,與A股上市公司共同進行行業(yè)和跨境并購?!皻W司朗、飛利浦等行業(yè)巨頭正面臨來自中國的競爭。原來高成本、反應速度慢的模式肯定無法持續(xù)?!庇嵝氯A認為,這些公司將選擇出售或剝離這部分資產(chǎn)。此次交易的最終購買價格約為5億歐元。此前,市場估計歐司朗出售的這部分資產(chǎn)價值為7.2億歐元。新華社記者余告訴《中國商報》,IDG資本對跨境資產(chǎn)的并購是全面的,包括品牌、核心技術(shù)、研發(fā)體系、銷售網(wǎng)絡,以及嫁接中國成本和供應鏈優(yōu)勢,都非常有利于中國的產(chǎn)業(yè)升級。人民幣持續(xù)貶值也推動了跨境并購升溫。然而,也存在障礙。一方面,歐洲和美國的資產(chǎn)所有者和政府審查機構(gòu)仍然對中國資本感到擔憂;另一方面,我國的外匯管制也越來越嚴格。IDG capital的并購企業(yè)集團成立于三年前,是一家利用外部資金設立的大型并購基金。團隊的大多數(shù)成員都是具有國際投資銀行經(jīng)驗的成員,以及IDG capital的工業(yè)投資者。從人員結(jié)構(gòu)來看,基準是大型證券公司的投資銀行部門?!伴_始并購的起點是長期的?!惫硎?,資金會在一定年限后退出,并購更符合IDG capital對項目長期布局的思考。第二個出發(fā)點是尋求控制。郭表示,IDG資本應該向巴菲特和兒子鄭毅學習,“巴菲特和兒子鄭毅做的不是資金工作,而是產(chǎn)業(yè)投資工作?!鄙朴猛獠抠Y源是當今兩大投資專家的武器之一。2006年,兒子鄭毅曾說服軟銀借貸約2萬億日元收購日本沃達豐。此次收購成為當時日本最大的杠桿收購,因此當他接受媒體采訪時,兒子鄭毅承認自己是“債務之王”。IDG capital目前也有盟友。去年,光大控股與IDG capital共同成立了一只大型并購基金廣濟首都。廣濟的目標規(guī)模不低于200億元。光大控股去年的財務報告顯示,管理36只基金,總籌資規(guī)模為875億香港元,同比增長79%。廣濟是11只產(chǎn)業(yè)基金之一,截至去年年底,基金募集規(guī)模達到100億元。廣濟主要專注于金融科技和互聯(lián)網(wǎng)金融、泛娛樂和教育、消費升級和高端制造業(yè)。這基本上是IDG資本并購業(yè)務的方向。廣濟資本管理合伙人艾告訴《中國商報》,廣濟資本在成立不到一年的時間里,共投資了10個項目,包括投資愛奇藝、控股和投資全球最大的未上市C2C跨境電商獨角獸wish銀聯(lián)商務,以及并購歐司朗,以及華燦光電收購美欣半導體和藍晶科技的案例。艾還指出,海外資產(chǎn)是廣濟資本收購的重點之一。光大控股首席執(zhí)行官陳也在早些時候提到,自金融危機以來,跨境并購的時間窗口已經(jīng)打開。海外市場估值較低,人民幣顯示出泡沫跡象。根據(jù)中國企業(yè)走出去的國家戰(zhàn)略,跨國并購的機會越來越多。光大控股擁有資本和資本運營經(jīng)驗,以及跨境營業(yè)執(zhí)照,而IDG資本對該行業(yè)有著長期的跟蹤和把握。再加上兩者,光大資本在成立不到一年的時間里,已經(jīng)在德國、美國和中國進行了出售。在廣濟資本成立之前,光大控股與IDG資本有過一些投資交集。例如,在circle的D輪投資中,IDG capital牽頭投資,光大控股是投資者之一。光大控股也出現(xiàn)在IDG capital收購IDG group的后期交易中。艾說:“雙方都會把他們最好的資源和項目投入到這個基金中?!薄Hツ?月,廣濟資本以20億元的價格投資的銀聯(lián)商業(yè)是光大控股旗下的一個投資項目。IDG集團的收購開始和結(jié)束。今年3月29日,中國財團聯(lián)合收購IDG集團的交易正式完成。本次收購完成后,形成了兩家相互獨立經(jīng)營的公司,一家是收購I

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